Директор компоненту "Стійкість"/ Director: Resilience в Chemonics International inc. / PFRU

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ, ЩО ЦЯ ВАКАНСІЯ ПРИЗНАЧЕНА ЛИШЕ ДЛЯ ГРОМАДЯН УКРАЇНИ, ЩО ПРОЖИВАЮТЬ У КИЄВІ. ЦЕ НЕ ВІДДАЛЕНА РОБОТА.Коротка інформація:Фонд «Партнерство за сильну Україну» (ФПСУ) — це багаторічна, донорська програма, якою керує Міністерство закордонних справ, справ Співдружності Націй та розвитку Сполученого Королівства (МЗС СК).Метою ФПСУ є забезпечення українській державі кращих умов для керування інклюзивним відновленням і відродженням України в партнерстві з громадянським суспільством і приватним сектором в умовах російської агресії. Це має сприяти відбудові більш соціально згуртованої, інклюзивної, демократичної та процвітаючої України через посилення стійкості. Фонд надає фінансування українським і міжнародним партнерам-виконавцям і реалізує проєкти на основі результатів досліджень і доказової бази.Основним завданнямкомпоненту ФПСУ «Стійкість» є сприяння співпраці між українською владою та громадянами, які живуть у прифронтових громадах, підготовці органів влади з TOT у вигнанні до деокупації, протидії російській дезінформації та підтримці стійкості цивільного населення в умовах російської агресії, зокрема через психічне здоров’я та психосоціальну підтримку та ефективне надання державних послуг, особливо для вразливих верств населення, ВПО та сімей зниклих безвісти.Директор «Стійкості» забезпечує загальне стратегічне керування компонентом для впровадження теорії змін ФПСУ. Це означає забезпечення загальної відповідальності за стратегічні цілі та нагляд за виконанням усіх підпроєктів. Під керівництвом директора працює команда компоненту «Стійкості» над реалізацією трьох проєктів: «Стійкість», «Механізм з питань зниклих безвісти», «Донбас SOS». Директор керує стратегічним плануванням і постановкою цілей, координує процес навчання на досвіді реалізації проєктів на базі досліджень і практики, а також забезпечує своєчасну адаптацію до отриманих уроків і зміни обставин.Обов'язкиДиректор «Стійкості» здійснює стратегічне керівництво компонентом ФПСУ, забезпечуючи наступне:Реалізація проєктівКомпонент «Стійкість» ефективно та результативно реалізує підпроєкти; забезпечується наявність систем і процедур для досягнення очікуваних результатів і реалізації основних етапів у строки та в рамках бюджету.Стратегічні вихідні дані, результати та відповідні зміни поведінки та прямі стабілізаційні ефекти відстежуються, контролюються, про них надаються звіти вищому керівництву, групі реалізації програми та урядовим і фінансовим партнерам ефективним і своєчасним способом; Вимоги до виконання проєктів координуються через вище керівництво ФПСУ, фахівців із моніторингу, оцінки та навчання на досвіді (MEL), фахівців із питань гендерної рівності та соціальної інклюзії (GESI), операційний підрозділ, інші компоненти ФПСУ та, за необхідності, з різними проєктами, бізнес-підрозділами головного офісу, операційними відділами, відділами ризиків, юридичними відділами, відділами комплаєнсу, кадрів та інформаційних технологій Кімонікс у всьому світі.Команда «Стійкості», фахівців MEL, інші команди в ФПСУ, субпідрядники та партнери визначають і розуміють показники та цільові значення відповідних показників ефективності, маркерів прогресу та інших результатів проєктів, поведінки бенефіціарів, прямих стабілізаційних ефектів, очікуваних від стратегічних проєктів компоненту.Забезпечується ефективна щомісячна та квартальна звітність про хід і результати реалізації портфелю підпроєктів.Здійснюється чітке стратегічне керування розробкою бюджетів і забезпечується загальна відповідальність за прийняття рішень щодо видатків на проєкти компонента «Стійкість». Здійснюється контроль за моніторингом і аналізом витрат, а також погоджуються всі Запити на закупівлі перед поданням закупівельному відділу.ЛідерствоКоманді «Стійкості» надається сильне та чітке лідерство, здійснюється контроль і надається підтримка з метою забезпечення ефективної реалізації стратегічних проєктів і підпроєктів; У команді компоненту формується та підтримується орієнтоване на успіх, інклюзивне та відповідальне середовище. Плекається перспективна культура позитиву та колегіальної співпраці в рамках команд, що займаються стратегічними проєктами та підпроєктами «Стійкості», а також у команді ФПСУ.Міцні ключові стратегічні відносини з партнерами в центральних, регіональних, місцевих органах влади для забезпечення реалізації проєктів, організації заходів із обміну знаннями, семінарів, спільного планування, зокрема для скоординованого надання послуг і підготовки до звільнення та деокупації.Постійне інвестування в команду «Стійкості», заохочення особистого та професійного розвитку всієї команди та створення простору для навчання.Технічна експертизаПід час реалізації компоненту «Стійкість» і стратегічних проєктів враховується результати досліджень і досвід, відбувається ефективна адаптація з метою забезпечення постійного впровадження теорії змін ФПСУ;Сильна стратегічна перспектива, а також надійні та добре задокументовані системи оцінки потреб, вибору заходів та визначення пріоритетів у команді та в усіх підпроєктах «Стійкості».Спільно з фахівцями з MEL і GESI здійснюється аналіз результатів реалізації проєктів і оцінка впливу на відповідні MEL- і GESI-плани та Теорію змін, вносяться стратегічні коригування та адаптації для забезпечення досягнення цілей.Цей перелік обов’язків може не бути вичерпним і може бути доповнений іншими обов’язками за потреби.ПрофільСтупінь післядипломної освіти у сфері міжнародних відносин, міжнародного розвитку, конфліктології, права, менеджменту, бізнес-адміністрування чи суміжній галузі.Обширний досвід роботи, пов’язаний із стабілізацією, врядуванням або конфліктом в Україні з сильними особистими контактами з відповідними зацікавленими сторонами.Розвинені навички управління проєктами, в тому числі висока націленість на забезпечення ефективної та підзвітної міжнародної допомоги, глибоке технічне розуміння відповідних внутрішніх механізмів проєктної роботи та технічних процесів, зокрема в МЗС СК, що застосовуються для розробки, реалізації та моніторингу проєктів стабілізації та відновлення, а також звітування з MEL- та фінансових показників.Значний досвід технічного керівництва та управління програмами у сфері стабілізації, розвитку та врядування в регіонах, які постраждали від конфлікту, з підтвердженим досвідом контролю за великими донорськими програмами та проєктами, включаючи досвід у розробці та управлінні різноманітними складними проєктами стабілізації та відновлення.Відмінні, підтверджені навички координації та вирішення проблем, зокрема розуміння того, як оптимізувати розподіл і використання людських і фінансових ресурсів за допомогою ефективного аналізу програми та бюджету, а також звітування.Досвід керівництва та управління різноманітними групами фахівців із реалізації проєктів, у тому числі продемонстрована здатність ефективно керувати під надзвичайним тиском у дуже стресових середовищах (наприклад, у контексті війни, стихійного лиха та гуманітарних криз), демонструючи наполегливість перед лицем складних проблем або викликів і спокій у стресових ситуаціях.Творча натура, чудові лідерські навички, уміння вирішувати проблеми, навички усного та письмового спілкування та презентації англійською мовою.Обов’язково вільне володіння українською та англійською мовами.Місце роботи та підпорядкуванняЦя посада передбачає роботу в офісу ФПСУ в Києві (Україна). Директор підпорядковується заступнику керівника групи з питань розробки проєктів.Інструкції з подання резюме:Надішліть резюме за наведеним нижче посиланням до 16 квітня 2024 року. На посади, що вимагають знання англійської мови, бажано (але не обов'язково) подавати резюме англійською мовою.Закликаємо подавати заявки людям з обмеженими можливостями. Заявки розглядатимуться в міру надходження. Просимо не телефонувати нам. Компанія «Кімонікс» сама зв'яжеться з фіналістами.https://app.smartsheet.com/b/form/a44f8791237c4df2a2c0d3d2ad86b2caКімонікс – це роботодавець, що надає рівні можливості всім кандидатам і працівникам, і у якого немає дискримінації за расою, кольором шкіри, віросповіданням, статтю, національністю, політичними переконаннями, сексуальною орієнтацією, гендерною ідентичністю, сімейним статусом, інвалідністю, генетичною інформацією, віком, членством у професійних організаціях або за іншими факторами, не пов’язаних із виконанням професійних обов’язків.PLEASE NOTE THAT THIS POSITION IS FOR UKRAINIAN NATIONALS ONLY AND BASED ON-SITE IN KYIV. THIS IS NOT A REMOTE WORK OPPORTUNITY. Summary: The Partnership Fund for a Resilient Ukraine (PFRU) is a multi-year, multi-donor funded programme managed by the UK’s Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). The aim of PFRU is to set improved conditions for the Ukrainian state, in partnership with civil society and the private sector, to lead on inclusive national recovery and revitalisation in the context of Russia’s aggression. This outcome is designed to facilitate and strengthen resilience for a more socially cohesive, inclusive, democratic, and prosperous Ukraine. The PFRU provides funds to Ukrainian and international delivery partners and implements projects based on research and evidence. The Resilience component of PFRU is focused on fostering cooperation between the Government of Ukraine and citizens living in frontline communities, prepare governments in exile of TOTs for liberation, counter Russian disinformation and sustaining civilian resilience to Russian aggression, including through Mental Health and Psychosocial Support and robust public service delivery particularly to vulnerable populations, IDPs and families of missing persons. The Resilience DІректор забезпечує загальне стратегічне керівництво компонентом стійкості для впровадження теорії змін PFRU. Це означає забезпечення загальної відповідальності за стратегічні цілі та нагляд за виконанням усіх підпроектів. Директор очолює команду Resilience у трьох проектах, зокрема Resilience, the Missing Persons Mechanism і Donbas SOS, керує стратегічним плануванням і постановкою цілей, координує навчання проекту на основі досліджень і практики, а також забезпечує своєчасну адаптацію до отриманих уроків і мінливих обставин. Обов’язки Директор із стійкості забезпечує стратегічне керівництво компонентом PFRU, забезпечуючи: Реалізацію Компонент стійкості ефективно та ефективно виконує свої підпроекти; забезпечення наявності систем і процедур для досягнення очікуваних результатів і етапів виконання вчасно та в рамках бюджету. Стратегічні входи проекту, результати та пов’язані зміни поведінки та прямі стабілізаційні переваги відстежуються, контролюються та повідомляються SMT, PMU та уряду та фінансовим партнерам у ефективним і своєчасним способом; Вимоги до виконання проекту координуються через PFRU SMT, MEL, GESI, операційну діяльність, інші компоненти PFRU та, за необхідності, з різними проектами, бізнес-підрозділами штаб-квартири, операційними відділами, відділами ризиків, юридичними відділами, відповідністю, відділом кадрів та інформаційними технологіями Chemonics у всьому світі. .Команда стійкості, команда MEL, інші команди в PFRU, субпідрядники та партнери визначають і розуміють показники та цілі для відповідних показників ефективності, маркерів прогресу та інших результатів проекту, поведінки бенефіціарів і прямих стабілізаційних переваг, очікуваних компонентними стратегічними проектами. Ефективна щомісячна та квартальна звітність за портфоліо підпроектів. Чіткий стратегічний напрямок для розробки бюджетів і володіння загальними повноваженнями для прийняття рішень щодо видатків на проекти компонента Resilience. Забезпечення нагляду за моніторингом витрат, переглядом і авторизацією всіх Запитів на дії щодо закупівель перед поданням команді із закупівель. Керівництво Команді компонентів стійкості PFRU надається сильне та чітке керівництво, нагляд і підтримка для ефективної реалізації стратегічних проектів і підпроектів; Команда Resilience створює та підтримує орієнтоване на успіх, інклюзивне та підзвітне середовище. Плекає перспективну культуру позитиву та колегіальної співпраці в групах стратегічних проектів і підпроектів компонента Resilience, а також у всій команді PFRU. Міцні ключові стратегічні відносини з центральними, регіональними та місцевими урядовими партнерами для підтримки реалізації, скликання обміну знаннями, семінарів та спільне планування, зокрема для скоординованого надання послуг і підготовки до звільнення та деокупації. Постійне інвестування в команду Resilience, заохочення особистого та професійного розвитку всієї команди та створення простору для навчання. Технічна досконалість. Компонент «Стійкість» і стратегічні проекти вивчаються на основі досліджень і досвіду під час впровадження та ефективно адаптуються, щоб забезпечити постійне впровадження теорії змін PFRU; Сильна стратегічна перспектива, а також надійні та добре задокументовані системи для asseаналіз, вибір діяльності та розстановка пріоритетів у команді та в усіх підпроектах Resilience. Команди MEL і GESI перевіряють результати проекту та оцінюють вплив на відповідні плани MEL і GESI та Теорію змін, вносять стратегічні коригування та адаптації для забезпечення досягнення цілей. Цей перелік обов’язків може не бути вичерпним і може бути розширений, щоб включити інші обов’язки чи відповідальність за потреби. Профіль: Університетський ступінь післядипломної освіти з міжнародних відносин, міжнародного розвитку, конфліктології, правового менеджменту, бізнес-адміністрування тощо. Сильна стабілізація, управління чи досвід конфлікту в Україні з міцними особистими зв’язками з відповідними зацікавленими сторонами. Розширені навички управління проектами, включаючи глибоку відданість ефективній та підзвітній міжнародній допомозі та сильне технічне розуміння відповідної розробки проекту та технічних процесів, у тому числі процесів FCDO для розробки, реалізації та моніторингу проектів стабілізації та відновлення та звітності щодо MEL та фінансові показники. Значний досвід технічного керівництва та управління програмами стабілізації, розвитку та управління в регіонах, які постраждали від конфлікту, з підтвердженим досвідом нагляду за великими програмами та проектами, що фінансуються донорами, включаючи досвід у розробці та управлінні різноманітними комплексними проектами стабілізації та відновлення. Відмінні та очевидні навички координації та вирішення проблем, включаючи розуміння того, як оптимізувати розподіл і використання людських і фінансових ресурсів за допомогою ефективного аналізу програми та бюджету та звітності. Досвід керівництва та управління різноманітними групами технічного забезпечення, включаючи продемонстровану здатність ефективно керувати під надзвичайним тиском у надзвичайно стресових середовищах (наприклад, у контексті війни, стихійного лиха та гуманітарних криз), виявляючи наполегливість, коли стикаються зі складними проблемами чи викликами, і зберігати спокій у стресових ситуаціях. Креативний мислитель із чудовим лідерством, вирішенням проблем та комунікацією та навички презентації англійською мовою, як усно, так і письмово. Обов’язкове вільне володіння українською та англійською мовами. Місце призначення та звітності. Це особиста посада, яка працює безпосередньо з офісу ПФРУ в Києві, Україна. Директор звітуватиме перед заступником керівника групи: проекти. Деталі програми. Натисніть кнопку «Застосувати» вище та заповніть форму Smartsheet. Заявка на цю роль залишатиметься відкритою до 16 квітня 2024 року. Ми заохочуємо подавати заявки людям з обмеженими можливостями. Без запитань по телефону, будь ласка. Кімонікс зв’яжеться з фіналістами. Посилання для подання заявки: https://app.smartsheet.com/b/form/a44f8791237c4df2a2c0d3d2ad86b2ca Кімонікс є роботодавцем рівних можливостей і не дискримінує під час відбору та працевлаштування на основі раси, кольору шкіри, релігії, статі , національне походження, політична приналежність, сексуальна орієнтація, гендерна ідентичність, сімейний стан, інвалідність, генетична інформація, вік, членство в організації працівників або інші фактори, не пов’язані з заслугами.