GatedTalent - Connecting Top Executive Search Firms And Executives
Chief People Officer (CPO) — це керівник вищої ланки, відповідальний за нагляд за функцією «Люди та культура» (людські ресурси) в організації. Роль є різноманітною та стратегічною та включає в себе управління найціннішим активом компанії – людьми. Керівник відділу персоналу відіграє вирішальну роль у формуванні кадрів і культурних функцій, узгоджених із загальною бізнес-стратегією. Ця посада вимагає поєднання стратегічного мислення, лідерських навичок і глибокого розуміння кадрової практики. Обо
Chief People Officer (CPO) — це керівник вищої ланки, відповідальний за нагляд за функцією «Люди та культура» (людські ресурси) в організації. Роль є різноманітною та стратегічною та включає в себе управління найціннішим активом компанії – людьми. Керівник відділу персоналу відіграє вирішальну роль у формуванні кадрів і культурних функцій, узгоджених із загальною бізнес-стратегією. Ця посада вимагає поєднання стратегічного мислення, лідерських навичок і глибокого розуміння кадрової практики. Обов’язки Конкретні обов’язки та відповідальність включають, але не обмежуються ними: Стратегічне лідерство: Співпраця з виконавчою командою для узгодження стратегій P&C із загальним бізнесом цілі. Розробка та впровадження стратегій P&C, які підтримують місію та цілі організації. Забезпечення керівництва та керівництва щодо планування робочої сили, залучення талантів та організаційного розвитку. Придбання та управління талантами: нагляд за стратегіями найму та утримання для залучення, розвитку та утримання найкращих талантів. Розробка та впровадження ефективних програм адаптації для нових співробітників. Управління процесами оцінки ефективності та забезпечення постійного розвитку співробітників. Відносини з працівниками: Нагляд за діяльністю зі зв’язками з членами команди для забезпечення позитивного робочого середовища. Вирішення та вирішення проблем на робочому місці, конфліктів і скарг. Сприяння культурі відкрите спілкування та співпраця. Компенсація та пільги: розробка та управління конкурентоспроможними програмами компенсацій та пільг. Забезпечення дотримання трудового законодавства та нормативних актів, пов’язаних із компенсаціями та пільгами. Навчання та розвиток: впровадження програм навчання та розвитку для підвищення кваліфікації та здібностей робочої сили. Підтримка ініціатив щодо безперервного навчання та сприяння культурі професійного зростання. Різноманітність, справедливість та інклюзія (DEI): провідні зусилля щодо сприяння різноманітності, справедливості та інклюзії в організації. Впровадження програм і політик, які сприяють інклюзивному робочому середовищу. P&C Technology and Analytics : Використання технологій і аналітики для вдосконалення процесів P&C і прийняття рішень. Впровадження та управління рішеннями HRIS (Інформаційна система людських ресурсів). Відповідність: Забезпечення дотримання всіх відповідних трудових законів і норм. Розробка та підтримка політик і процедур P&C. Здоров’я членів команди: Реалізація ініціатив для сприяння благополуччю працівників і балансу між роботою та особистим життям. Подолання стресових факторів на робочому місці та підтримка програм психічного здоров’я. Планування наступності: розробка та впровадження стратегій планування наступності, щоб забезпечити формування майбутніх лідерів. Приймайте основні цінності компанії: продовжуйте рости Оцінюйте, заохочуйте та навчайте членів команди вдосконалювати та розширювати свої знання, створюючи можливості для навчання для майбутнього зростання. Надихайте та керуйте своїм прикладом. Залучайте інших. Приймайте рішення щодо працевлаштування, включаючи підбір персоналу, співбесіди, наймання, оцінювання, навчання та консультування членів команди, якщо це доцільно. Створюйте сильні моменти. Заохочуйте та визнавайте як особисті, так і професійні OKR (цілі з ключовими результатами) разом з іншими віхи, незмінно визнаючи цінність кожного члена команди. Дотримуйтесь тих самих (або вищих) стандартів, щоб ваша команда побачила вашу відданість вашому власному розвитку та їхньому розвитку. Будьте «всього готовим» + досягайте дистанції. Забезпечте досконалість у задоволенні гостей завдяки відданості «Роби все, що потрібно» та практичний підхід до управління, який дає приклад. Залиште це краще, ніж ви знайшли. Постійно намагайтеся вдосконалювати процеси та процедури, досвід членів команди та можливості як у вашій команді, так і в масштабах компанії, працюючи з командою людей і культури. ВимогиОсвіта : ступінь бакалавра в галузі людських ресурсів, ділового адміністрування, організаційної психології або суміжної галузі. Бажано ступінь магістра або MBA. Бажано диплом юриста. Бажано сертифікацію SHRM / HRCI. Досвід: великий досвід управління людськими ресурсами, організаційного розвитку та лідерства є важливим. 10-15 років прогресивно відповідального досвіду роботи з персоналом, кілька років роботи на керівних посадах. Лідерські навички: Сильні лідерські та управлінські здібності є вирішальними для цієї посади. Директор з персоналу та культури повинен бути в змозі керувати та розвивати високоефективну команду відділу кадрів, а також ефективно впливати на інших керівників вищої ланки та співпрацювати з ними. Стратегічне мислення: здатність мислити стратегічно та узгоджувати ініціативи з управління персоналом / P&C із загальними цілями та завданнями організації. є істотним. Здатність розробляти та впроваджувати HR/P&C стратегії, які сприяють успіху бізнесу та підтримують розвиток організації. Відносини з працівниками: досвід управління відносинами з працівниками, включаючи вирішення конфліктів, залучення працівників та сприяння позитивному робочому середовищу. Керівник відділу кадрів і культури відіграє ключову роль у створенні та підтримці здорової організаційної культури. Управління талантами: досвід у придбанні, утриманні та розвитку талантів. Керівник відділу кадрів і культури відповідає за залучення найкращих талантів, створення ефективних процесів найму та адаптації, а також впровадження стратегій для розвитку й утримання співробітників. Управління змінами: досвід управління змінами є цінним, оскільки керівник відділу персоналу та культури часто очолює HR / Ініціативи P&C, пов’язані з організаційними змінами, реструктуризацією, злиттям і поглинанням, а також іншими великими переходами. Знання законодавства та відповідності: глибоке розуміння трудового законодавства та нормативних актів має важливе значення для забезпечення дотримання законодавства про працю, правил рівних можливостей працевлаштування та інших правових вимог. Комунікаційні навички: відмінні комунікативні та міжособистісні навички необхідні для ефективної взаємодії з членами команди на всіх рівнях організації, а також із зовнішніми зацікавленими сторонами, такими як регуляторні органи та галузеві партнери. Бажано володіння іспанською мовою. Етичні стандарти: директор з персоналу та культури повинен дотримуватися найвищих етичних стандартів і демонструвати чесність у всіх видах діяльності, пов’язаних з управлінням персоналом та управлінням персоналом, включаючи обробку конфіденційної інформації про співробітників і прийняття рішень, які впливають на добробут працівників. Володіння технологіями. Знайомство з HR-технологіями, такими як HRIS (Human Resources Information Systems), програмним забезпеченням для управління талантами та інструментами аналізу даних, стає все більш важливим для інновацій та ефективності HR. Бажано досвід роботи в Paylocity. Безперервне навчання та розвиток: відданість безперервному навчанню та професійному розвитку є важливою для того, щоб залишатися в курсі нових тенденцій і найкращих практик у сфері управління персоналом / P&C та організаційного розвитку. Фізичні вимоги. Тривалі періоди роботи за/за комп’ютером. Здатність подорожувати до офісів компанії та в інші необхідні місця для виконання поставлених завдань. Можливість працювати вночі, у вихідні та святкові дні відповідно до ділових потреб.#OTHER#OTHER Показати більше Показати менше Должностний рівень Керівний Тип зайнятості Повний робочий день Должностні обов’язки Кадровое сопровождение Отрасли Кадровое обеспечение и подбор персонала