Головний операційний директор в PAJ, Inc (Prime Art & Jewel)

§ Етика/чесність/довіра: відповідає за дотримання етичних цінностей для прийняття найкращих ділових та репутаційних рішень від імені організації. Здатність формувати початкові стосунки на основі довіри, на якій можна будувати бізнес-рішення та результати. § Орієнтація на результат: Співпрацюйте з виконавчою командою, щоб визначити та реалізувати бачення організації, операційну стратегію та агресивні, але реалістичні фінансові результати. § Стратегічне мислення: чудові навички стратегічного планування для встановлення та виконання цілей/завдань компанії. Змінний характер ювелірної галузі створює для виробників численні виклики в контексті бізнес-операцій, які вимагають ретельного аналізу, розгляду та дій. § Здатності розв’язувати проблеми: висока кваліфікація у визначенні проблем, розробці рішень і реалізації плану дій для ефективного вирішення проблем у міру їх виникнення. Щоб досягти нових висот, деякі внутрішні сфери бізнесу потребують оновлення, переосмислення або більшої підтримки. § Відповідний досвід: 10-15 років прогресивного досвіду лідерства з послужним списком успіху в управлінні операціями, стратегічному плануванні та організаційному розвитку. § Галузеві знання: глибоке розуміння та досвід тенденцій ювелірної, роздрібної торгівлі чи індустрії моди, робочого середовища та провідних галузевих практик високо цінуються § Виняткове лідерство: потрібна здатність надихати, мотивувати, приймати важкі рішення та керувати організаційними змінами, включаючи управління великими команди та складні проекти. Може допомогти розробити майбутні плани безперервності та наступності. § Фінансова кмітливість: володіння фінансовими принципами та показниками для ефективного управління бюджетами, аналізу фінансових звітів і використання даних для прийняття рішень щодо оптимізації ефективності. § Комунікаційні та міжособистісні навички: відмінні комунікативні та міжособистісні навички для полегшення внутрішньої та зовнішньої співпраці. Включає здатність формулювати ідеї, ефективно вести переговори та будувати міцні стосунки. § Адаптивність і стійкість: адаптивність і стійкість до змін. Кандидат повинен процвітати в ситуаціях високого тиску та вміти впевнено керувати командою в періоди невизначеності. § Ключові стосунки: можливість використовувати сильну мережу в ювелірній промисловості є величезним плюсом. Щоденні обов’язки Управління операціями: нагляд за всіма оптовими операціями PAJ, включаючи ключові сфери закупівель, операцій, ІТ/МІС, людських ресурсів та облікових записів/фінансів для забезпечення безперебійної роботи бізнесу. Може також взаємодіяти з відділами продажів, маркетингу та розробки продуктів. Це включає в себе управління логістикою ланцюга постачання, нагляд за виробничим процесом (якщо застосовно), забезпечення контролю якості ювелірних виробів і керування рівнем запасів для задоволення попиту без надмірних запасів. Організаційний розвиток: розробка організаційної структури, яка відповідає стратегічним цілям компанії, сприяючи ефективній роботі та зростанню. Нагляд за впровадженням структури, щоб гарантувати, що кожен відділ і команда розуміють свою роль у ширшій організації. Впроваджуйте системи та дисципліни, які сприяють ефективній комунікації на всіх рівнях компанії. Координуйте діяльність і проекти, які включають кілька відділів. Розвивайте талант компанії, щоб забезпечити найвищий рівень задоволення та результатів серед зацікавлених сторін. Стратегічне планування та реалізація: тісна співпраця з генеральним директором та іншими членами виконавчої команди для визначення та реалізації стратегічних бізнес-планів. Головний операційний директор часто перетворює ці стратегічні плани на дієві оперативні цілі та забезпечує їх виконання. Фінансовий нагляд: співпраця з фінансовим відділом для управління операційним бюджетом, контролю над витратами та забезпечення фінансового стану організації. Це може включати прийняття рішень про інвестиції в нові технології чи обладнання для підвищення ефективності чи розширення потужностей. Управління людськими ресурсами: нагляд за функціями HR, пов’язаними з оперативним персоналом, включаючи наймання, навчання та розвиток. Переконайтеся, що в компанії є відповідні кадри для досягнення її стратегічних цілей і що культура робочого місця підтримує цілі організації. Удосконалення технологій і процесів: провідні ініціативи для підвищення ефективності роботи шляхом впровадження нових технологій, удосконалення процесів або інновацій. Це може включати нагляд за впровадженням систем управління запасами, платформ електронної комерції або інструментів управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM). Відповідність і управління ризиками: забезпечення дотримання компанією галузевих норм і стандартів, у тому числі тих, що стосуються пошуку та сертифікації дорогоцінних каменів і дорогоцінних металів. Головний операційний директор також контролює стратегії управління ризиками, щоб захистити компанію від потенційних загроз. Управління майном: надавати ключові дані та приймати рішення, пов’язані з комплексом будівель Waterview 18325. Показати більше Згорнути