PEACH Consulting

Заснована в 2016 році місія PEACH Consulting полягає в тому, щоб допомагати нашим клієнтам - МСП покращити свій бізнес. Через консультування з питань бізнесу та технологій та впровадження рішень цифрової трансформації, зокрема: Стратегічний консалтинг: для створення повного пакету стратегій для розвитку та реформування бізнесу було створено стратегічний консалтинг для виконання вимог щодо дослідження та аналізу даних. Ця послуга включала: Стратегію розвитку бізнесу (Корпоративна стратегія), Стратегію позиціонування бренду, Фінансову стратегію, Консультації з трансформації бізнес-моделі (Трансформація бізнес-моделі),... Операційний консалтинг: Операційний консалтинг зосереджується на консультуванні та підтримці у впровадженні змін до цільової операційної діяльності модель, функціональні бізнес-процеси, системи управління, культура та інші елементи, що є частиною ланцюжка створення вартості. Включено: 1. F&B Management Consulting 2. Beauty and Healthcare Management Consulting 3. Hotels and Resort Consulting HR Consulting: Довгостроковою метою консультування з питань людських ресурсів є формування бізнесу в аспекті питань, пов’язаних з персоналом, таких як: корпоративна культура, політика розвиток, кар’єрний шлях,… Цифрова трансформація: в індустріальну та модернізаційну епоху комерційна діяльність і операції з продажу завжди вимагають постійних змін і цифровізації. Ця трансформація є не лише фундаментальним кроком, а й революцією бізнесу, весь процес потребує як стратегічного консультування в поєднанні з розгортанням технологій, таких як: ERP, CRM (Бітрікс24), E-Commerce,….