Menedżer ds. marketingu handlowego i analiz CIS w Red Bull

Trade Marketing & Insights Manager jest odpowiedzialny za rozwój i koordynację działań związanych z marketingiem handlowym i spostrzeżeniami, aby zmaksymalizować potencjał marki Red Bull w handlu, przy jednoczesnym zachowaniu osobowości i wartości marki. Powinni kierować strategią lokalnego zespołu sprzedaży i umożliwiać realizację tej strategii za pośrednictwem kluczowych klientów i zespołów sprzedaży terenowej. Obejmuje to wszystkie środki komunikacji (wewnętrznej, handlowej i zakupowej), wewnętrzną koordynację pomiędzy marketingiem a sprzedażą, rozwój i wdrażanie POS, projekty zarządzania kategorią, działania próbne i analizy sprzedaży w celu wygenerowania wglądu. Ogólnie rzecz biorąc, osoba na tym stanowisku będzie koordynować i zarządzać projektami wszystkich działań marketingowych opartych na handlu.Ми готові тобі довірити:Opracuj strategie marketingu handlowego, wykorzystując doświadczenie w handlu i marketingu, aby rekomendować najlepsze działania związane z handlem.Rekomenduj i wspieraj propozycje działań handlowych za pomocą wsparcie komercyjne, promując wytyczne marki, jednocześnie chroniąc jej wizerunek. Twórz i rozwijaj wszystkie kanały komunikacji, które przyczyniają się do terminowej realizacji inicjatyw Red Bull na poziomie wewnętrznym, handlowym lub zakupowym. Ujednolicenie i koordynacja działań sprzedażowych i marketingowych Poprzez komunikację osobistą i elektroniczną – edukuj, orientuj i wykorzystuj zespół marki do dostarczania poprzez aktywność linii w sklepie. Plan marketingowy kraju należy przełożyć na strategię sprzedażową. Aktywnie wymieniaj się pomysłami między działami marketingu i sprzedaży i kwestionuj tradycje. Stwórz wewnętrzną sieć obejmującą wszystkie działy niezbędne do efektywnej pracy – komunikację, markę, sprzedaż, logistykę, finanse i specjalne zespoły Customer Insight. Bądź punktem kontaktowym dla zespołu sprzedaży, aby doradzał i udzielał wskazówek dotyczących wszystkich kont. Wdrożenie i rozwój/adaptacja narzędzi POS Zapewnij efektywne wykorzystanie globalnego zestawu narzędzi POS, aby: przestrzegać wytycznych marki i odpowiednio ją reprezentować (np. kreatywnie i innowacyjnie) ; spełniać potrzeby i cele kraju poprzez bycie opłacalnym; upewnij się, że krajowe punkty sprzedaży są opracowywane tylko wtedy, gdy materiały międzynarodowe nie są odpowiednie i dostrzegane są wyraźne korzyści komercyjne. Spostrzeżenia biznesowe Identyfikuj, rozwijaj i wdrażaj niezbędne procesy w celu poprawy wyników biznesowych sprzedaży. Zbuduj platformę danych niezbędną do prowadzenia analiz i generowania wniosków – bezpośrednio zarządzaj dostawcami danych. Identyfikuj szanse i wyzwania. Określ ilościowo możliwości. Ustal priorytety i zapewnij rozwiązania, które pozwolą przezwyciężyć wyzwanie lub zmaksymalizować możliwości. Analiza rozwoju sprzedaży (według klienta, kanału, punktu dystrybucji itp.) Wyniki klientów we wszystkich aspektach sprzedaży. Strategie i narzędzia/taktyki specyficzne dla kanału (handel detaliczny, impuls, C&C itp.) Ocena promocyjna. Planowanie biznesowe.Zarządzanie kategoriamiProwadź projekty zarządzania kategorią ze zidentyfikowanymi najlepszymi klientami. Buduj relacje z Menedżerem Kategorii, Menedżerami Przestrzeni, Menedżerami Logistyki i Menedżerami Marketingu klienta. Weź udział w spotkaniach twarzą w twarz z klientem, aby zaprezentować go i współpracować z nim w celu poprawy wyników kategorii w jego sklepach. Zinterpretuj dostępne dane i spostrzeżenia klientówo wymyślić dostosowany plan działania, który zwiększy obroty kategorii z tym klientem. W przypadku klientów innych niż top zapewniają inicjatywy i wsparcie Key Account Managerom, aby mogli je sami wdrożyć. Pojedynczy punkt kontaktowy ds. raportowania do międzynarodowego zespołu ds. handlu poza lokalem Zarządzaj wszystkimi międzynarodowymi wnioskami o udostępnienie danych i lokalnym wdrażaniem narzędzi międzynarodowych. Comiesięczne uzupełnianie International Dashboard danymi rynkowymi. Organizacja i śledzenie fali audytów sklepów na rynku lokalnym. Wdrożenie globalnych narzędzi (do tworzenia materiałów w sklepach, opracowywania planogramów, oceny efektywności promocji itp.) 3-letnie doświadczenie w branży FMCG, idealnie jako Business Insights Manager, Category Manager, POS Manager lub Key Account Manager. Przywództwo, motywacja i umiejętności zespołowe. Jasne zrozumienie rynków, sprzedaży i dystrybucji, działalności konkurencji, zachowań konsumentów i kupujących, zarządzanie kategoriami i spostrzeżenia biznesowe w kontekście FMCG. Silne zdolności analityczne i przenikliwość handlowa umożliwiające zrozumienie sprawozdań finansowych i trendy rynkowe. Myślenie strategiczne zdolne poprowadzić strategię sprzedaży. EDV (Word, Excel, Power Point itp.) Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Старший середній рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Polecane Галузі Послуги з харчування та напоїв