Menedżer produktu technicznego | TFT w Xenoss

Xenoss, wiodąca firma zajmująca się tworzeniem oprogramowania MarTech/AdTech, znajdująca się na liście 100 najlepszych firm Inc. 5000, poszukuje Technicznego menedżera produktu, który dołączy do naszego zespołu.

Projekt
Naszym celem jest opracowanie zespołowej platformy zakupów detalicznych, która zapewnia ujednolicone zarządzanie kampaniami, śledzenie wydajności i statystyki na różnych platformach. Platforma umożliwi markom i agencjom marketingowym prowadzenie kampanii reklamowych z poziomu jednego, ujednoliconego interfejsu użytkownika. Będzie miał łatwe w obsłudze funkcje samoobsługi i integrację z Criteo, CitrusAds, Amazon, Nielsen w zakresie analiz i Broadbank w zakresie danych produktów. Platforma będzie zawierać wiele modułów, w tym analitykę, raportowanie, prognozowanie, powiadamianie i inne usługi.

Wymagane umiejętności:
— Umiejętność projektowania funkcji produktu na podstawie od pomysłu do szczegółowej specyfikacji
— Umiejętność jasnego komunikowania problemów technicznych odbiorcom nietechnicznym
— Doświadczenie w zarządzaniu wymaganiami dotyczącymi oprogramowania
— Testy akceptacyjne oprogramowania zbliżają się do wiedzy
— Głęboka wiedza i zrozumienie Agile oparte na SDLC
— Doświadczenie w zakresie analityki metryk produktów
— Głęboka wiedza z zakresu marketingu cyfrowego i reklamy

Co będziesz robić
Droga produktu- mapowanie
— Ustal priorytety zakresu produktu
— Zdefiniuj plan ewolucji funkcji. Aktualizuj je.
— Określ i uzgodnij plan wydania produktu z działem biznesowym i dostawą. Aktualizuj go.
— Zrównoważ plan rozwoju produktu, aby zadowolić kluczowych interesariuszy, takich jak klienci, zespół wykonawczy, zespół marketingowy, zespół sprzedaży i zespół inżynierów.
Zarządzanie wymaganiami
— Zaprojektuj kluczowe scenariusze użycia
— Opracuj i udokumentuj wymagania dotyczące produktu
Tworzenie produktu
— Określ i przedstaw cele i ograniczenia zespołu programistów
— Zachowuj identyfikowalność między zadaniami biznesowymi i zadaniami technicznymi
— Projektuj i planuj przyrosty produktu wraz z zespołem programistów, sprint po sprintu
— Przekazuj zespołowi programistów informacje zwrotne codziennie i w każdym sprincie, aby upewnić się, że rozwiązanie jest zgodne ze strategią produktu. Weź udział w demonstracjach sprintu i spotkaniach retrospekcji.
— Zapewnij akceptację produktu we współpracy z inżynierami testowymi
— Konsultuj się z inżynierami w kwestiach związanych z produktem
— Wyjaśniaj problemy techniczne firmie
— Postępowanie wewnętrzne warsztaty mające na celu utrzymanie wiedzy o produkcie wśród inżynierów
— Wsparcie i rozwój wiki o produktach

Co otrzymasz
— Zespoły ludzi pasjonujących się programowaniem
— Skomplikowane wyzwania techniczne związane z dużymi zbiorami danych/dużym obciążeniem
— Swoboda podejmowania własnych decyzji inżynieryjnych i szeroka przestrzeń dla kreatywności
— Nowoczesny zestaw technologii do pracy
— Praca zdalna na elastyczny harmonogram
— Długotrwałe projekty