Trener talentów w Toptal

Informacje o Toptal Toptal to globalna sieć najlepszych talentów w biznesie, projektowaniu i technologii, która umożliwia firmom skalowanie zespołów na żądanie. Z ponad 200 milionami dolarów rocznych przychodów i członkami zespołów rozmieszczonymi na całym świecie, Toptal jest największą na świecie w pełni zdalną siłą roboczą. Bierzemy najlepsze elementy wirtualnych zespołów i łączymy je ze strukturą wsparcia, która zachęca do innowacji, interakcji społecznych i zabawy. Nie widzimy granic, działamy w szybkim tempie i nigdy nie boimy się łamać schematów. Streszczenie stanowiska: Sieć Toptal obejmuje tysiące najlepszych inżynierów, projektantów, ekspertów finansowych, kierowników projektów i nie tylko z ponad 100 krajów, współpracujących z wiodącymi firmy zajmujące się projektami o znaczeniu krytycznym. Misją Zespołu Talent Coachingu jest zapewnienie, że nasza sieć Talentów działa na najwyższym poziomie i zapewnia najwyższą jakość obsługi klienta. Dołączając do tego nowego zespołu, będziesz miał okazję trenować światowej klasy talenty z całego świata. Będziesz odgrywać kluczową rolę w zaspokajaniu jasno określonych potrzeb biznesowych i rozwijać się wraz z naszym zespołem, w miarę jak rozwijamy i doskonalimy nasze procesy operacyjne, mierzymy wyniki i skalujemy, aby służyć tysiącom talentów. Dołączysz do nowego, przedsiębiorczego zespołu zajmującego się karierą i Trenerzy rozwoju zawodowego, wspierający talenty z całego świata od momentu dołączenia do sieci Toptal, aż po znalezienie pracy u naszych klientów. Oprócz coachingu pomożesz w poszukiwaniu możliwości ulepszenia naszej oferty usług karier. Część tych wysiłków obejmie udział w opracowaniu nowego systemu zarządzania wydajnością talentów. Współpracując z innymi zespołami interdyscyplinarnymi, będziesz wdrażać procesy zapewniające informacje zwrotne i możliwości ulepszeń talentom, które wykazały problemy z wydajnością, w celu przywrócenia każdemu talentowi dobrej opinii. Będziesz jednym z kilku kluczowych doradców ds. talentów na każdym etapie ich życia w Toptal, niezależnie od tego, czy są nowicjuszami w Toptal, czy też zbliżają się do końca swojej ostatniej współpracy z klientami Toptal. Odgrywasz kluczową rolę w procesie zapewniania im roli. Jest to odległa pozycja. Nie oferujemy sponsorowania wiz ani pomocy. CV i komunikację należy składać w języku angielskim. Obowiązki: Poniższe informacje mają na celu opisanie ogólnego charakteru i poziomu wykonywanej pracy. Nie jest to wyczerpująca lista wszystkich obowiązków, odpowiedzialności czy wymaganych umiejętności. Zapewniaj ciągłe wsparcie coachingowe dla naszych talentów, wraz z praktycznymi poradami dotyczącymi strategii poszukiwania pracy, rozmów kwalifikacyjnych, zarządzania projektami i profesjonalizmu. Współpracuj z kierownictwem Talent Coaching, aby wybrać i/lub opracować zasoby w celu uzupełnienia wysiłków coachingowych w zakresie strategii poszukiwania pracy, procesów i oczekiwań Toptal oraz umiejętności miękkich (tj. komunikacji z klientem, zarządzania projektami itp.). Wdrażaj wysiłki na rzecz poprawy organizacji, aby ulepszyć nasze systemy wdrażania talentów, co przełoży się na większą „szybkość osiągnięcia produktywności” dla nowych pracowników w całej sieci talentów. Oceń prezentację talentów pod kątem ich referencji, aby upewnić się, że potencjalni klienci rozumieją umiejętności i doświadczenie talentów. Pracuj z talentami indywidualniepodstawę do rozwiązywania problemów z wynikami i ich naprawiania za pomocą coachingu i dobrze dobranych zasobów. Pomóż w projektowaniu i realizacji wydarzeń coachingowych na żywo i nagrywanych, takich jak seminaria internetowe, coaching grupowy i godziny pracy. Współpracuj międzyfunkcyjnie z powiązanymi zespołami (takimi jak selekcja, dopasowywanie, edycja profili i programy edukacyjne), aby w razie potrzeby uzyskać specjalistyczne wsparcie i opinie o talentach. Oceniaj przychodzące prośby o coaching; ustal priorytety i określ, która metoda coachingu (np. nauka bezpośrednia, techniczna, grupowa, nauka online itp.) jest najwłaściwsza w oparciu o strategiczne wytyczne i dostępne dane. Konsekwentnie monitoruj aktywność talentów na platformie Slack, aby zrozumieć trendy w zakresie zapotrzebowania na talenty, wyjaśniać najlepsze praktyki Toptal i udostępniać pomocne zasoby. Monitoruj istniejące i powstające procesy, identyfikując twórcze możliwości zwiększenia efektywności i efektywności działania Zespołu Talent Coachingu. Dokumentuj działania coachingowe, które pomogą nam mierzyć wpływ i skalować programy w sposób pozytywny pod względem zwrotu z inwestycji. W pierwszym tygodniu spodziewaj się: Wdrożenia i integracji z Toptal. Zrozum proces, którego używamy, aby dopasowywać talenty i klientów. Zapoznaj się z różnymi platformami i systemami, z których korzysta Talent Coaching, aby zapewnić terminowe i wyjątkowe wsparcie talentom Toptal. Poznaj struktury i możliwości zespołów Toptal zajmujących się talentami, ze szczególnym naciskiem na zrozumienie celów, procesów i bieżących projektów w zespołach Talent Success i Talent Coaching. Rozmowy coachingowe typu Shadow z talentami, mające na celu zapoznanie się z naszymi talentami, ich potrzebami i technikami coachingowymi wspierającymi rozwój talentów. W pierwszym miesiącu spodziewaj się: Rozumieć dostępne obecnie zasoby wspierające talenty. Internalizacja najlepszych praktyk i typowych pułapek, na jakie napotykają talenty poszukujące pracy i realizujące projekty. Poznaj różne dostępne dane, które pomogą Coachingowi Talentów ocenić potrzeby coachingowe, nadać priorytet sprawie i określić optymalne wsparcie. Poznaj aktualne procesy Sukcesu Talentów, które pozwalają identyfikować i zaspokajać potrzeby w zakresie coachingu talentów. Przekazuj talentom informacje zwrotne na temat wyników i coaching twarzą w twarz za pośrednictwem Zoom oraz drogą elektroniczną za pośrednictwem poczty elektronicznej i Slacka. W ciągu pierwszych trzech miesięcy spodziewaj się: wykazać się dyskrecją i niezależnym osądem, zapewnić wsparcie coachingowe na pierwszej linii w zakresie obu typowych potrzeb coachingowych, a także rozpocząć wspieranie najbardziej wymagających przypadków talentami o wysokiej wartości. Regularnie zapewniaj talentom wsparcie w postaci wspólnych zasobów, zaproszeń na wydarzenia coachingowe i odpowiedzi na często zadawane pytania za pośrednictwem Slacka lub poczty elektronicznej. W razie potrzeby współpracuj z zespołami interdyscyplinarnymi, aby zapewnić specjalistyczne wsparcie coachingowe. Wybieraj i ulepszaj istniejące zasoby, aby móc dzielić się nimi z talentami. Pomóż w przetwarzaniu i ustalaniu priorytetów próśb o coaching. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy spodziewaj się: Utworzyć nowe zasoby i programy, aby stale ulepszać naszą ofertę wsparcia dla talentów. W pierwszym roku spodziewaj się: Działać jako ekspert merytoryczny w roli Talent Coachingu. Kwalifikacje i wymagania dotyczące stanowiska: wymagany jest stopień licencjata. Ponad 5-letnie doświadczenie w coachingu kariery, zarządzaniu wydajnością HR i/lub roli partnera biznesowego HRS. Zdecydowanie preferowane jest doświadczenie w pracy z talentami technicznymi (np. programistami, projektantami itp.) lub zrozumienie zestawów umiejętności technicznych. Umiejętność prowadzenia „kluczowych rozmów” o wysokiej stawce, zachowując jednocześnie obiektywizm i kierując talenty w kierunku produktywnych działań. Styl coachingu zorientowany na działanie. Możliwość wyodrębnienia wielu punktów danych zwrotnych i szczegółowej reakcji talentów na jasny, wykonalny plan dla talentów do wykonania. Priorytetyzowanie biznesu. Nie będziemy w stanie szkolić wszystkich. Trener odnoszący sukcesy na tym stanowisku będzie w stanie nadać priorytet uwadze poświęcanej talentom w oparciu o strategiczne cele naszego zespołu. Orientacja procesowa. Musisz umieć fachowo śledzić proces, a w obliczu ograniczonych danych podejmować decyzje zgodne z celami i priorytetami zespołu. Komunikacja zorientowana na klienta. Jako orędownik talentów musi mieć podejście zorientowane na klienta, być wyjątkowym komunikatorem i posiadać wyjątkowe zasady czatu wideo, Slacka i etykiety e-mailowej. Zaradność. Powinieneś być osobą samodzielną, która opiera się na wolności i odpowiedzialności, jakie wiążą się z byciem częścią rozproszonej siły roboczej. Zdolność adaptacji. Nasze procesy i priorytety mogą szybko ewoluować. Trzeba umieć się uczyć i szybko dostosowywać do zmian. Pasja. Naszym celem jest zmiana sposobu, w jaki organizacje budują zespoły i sposobu, w jaki największe talenty na świecie znajdują możliwości. Trzeba pasjonować się tym, co robimy i być zdecydowanym zwolennikiem zmian, które wprowadzamy na rynek. Ciągłe doskonalenie. Musisz mieć oko na ciągłe doskonalenie i być otwartym na otrzymywanie trudnych informacji zwrotnych. Znakomite umiejętności komunikacji pisemnej i werbalnej. Umiejętność pracy w szybko rozwijającej się firmie i radzenia sobie z wieloma różnymi wyzwaniami, terminami i różnorodną gamą kontaktów. Aby prosperować w Toptal, musisz być światowej klasy indywidualnym współpracownikiem. Nie będziesz tu tylko po to, żeby mówić innym, co mają robić. Tylko do użytku najwyższego: #centralamerica #southamerica #europe #easterneurope Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Базовий рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Інше Галузі Технологія, інформація та інтернет