Partner biznesowy w zakresie finansów łańcucha dostaw w PepsiCo

Poszukujemy silnego gracza zespołowego z dobrym doświadczeniem w FP&A, umiejętnością zadawania właściwych pytań, rzucania wyzwań i wywierania wpływu; graczem zespołowym o nieszablonowym sposobie myślenia, który może stać się zaufanym partnerem biznesowym w zakresie finansów dla naszego zespołu łańcucha dostaw! Jako partner biznesowy ds. finansów łańcucha dostaw będziesz prowadzić analizy finansowe i zapewniać spostrzeżenia finansowe dla różnych jednostek biznesowych (biznesowych) Jednostki) Inicjatywy dotyczące łańcucha dostaw, w tym transformacja, nakłady inwestycyjne, Coman i zaopatrzenie. Obowiązki1. Kompleksowe zarządzanie i własność programu SC Finance na Ukrainie ?U; współpraca z SC w celu zarządzania projektami/budżetami Make and Move w ścisłej współpracy z zespołem planowania MU SCF, który jest odpowiedzialny za codzienne / rutynowe procesy.2. Zostań partnerem biznesowym z liderem łańcucha dostaw E2E dla MU i współpracuj z nim nad zdefiniowaniem i wdrożeniem holistycznej strategii SC, napędzającej wszystkie dźwignie kosztowe Make and Move, aby zapewnić wymagany poziom usług przy możliwie najniższych kosztach w zrównoważony sposób3. Nawiąż współpracę z liderem łańcucha dostaw E2E dla BU, aby ustalić cele finansowe dla Make & Move4. Nawiąż współpracę z liderem łańcucha dostaw E2E dla BU w zakresie kompromisów i zarządzania zadaniami w ramach podpisania planu AOP Make and Move5. Odpowiedzialność za P&L (z liderem łańcucha dostaw E2E dla BU) za realizację budżetów Make and Move. Partner z liderem łańcucha dostaw E2E dla BU w celu zarządzania wynikami kosztowymi firmy i realizacji celów AOP. Oceniaj wydajność kosztową Make and Move, współpracuj z kierownikami planowania SCF i identyfikuj wszelkie trendy, które wymagają dalszej analizy wyników i interwencji. Prowadź głębokie analizy, aby w pełni zrozumieć i rozwiązać problemy z wydajnością. Zapewnij informacje i zalecenia dotyczące kompromisów w ramach rynków rozwiniętych, transferów budżetowych, zarządzania możliwościami/ryzykiem, zadań itp.6. Zarządzanie finansowe rocznym budżetem kapitałowym Zwiększanie zwrotu z inwestycji (ROIC) w przypadku wydatków kapitałowych Przywództwo finansowe w decyzjach dotyczących kompromisu (racowanie kapitału) Integralność modelowania finansowego w ramach zarządzania Capex i przestrzeganie zasad i procedur wydanych przez nadzór nad projektem Sector CoECapital. Zapewnienie opracowania odpowiednich uzasadnień biznesowych i dokonanie przeglądu solidności modeli finansowych; sonda w sprawie alternatyw; przedstawiać rekomendacje starszemu kierownictwu. Kwalifikacjewięcej niż 5 lat doświadczenia zawodowego na stanowiskach w zakresie progresywnego planowania finansów (doświadczenie w finansach łańcucha dostaw/FMCG będzie dodatkowym atutem) o Techniczne umiejętności finansowe zdobyte dzięki kwalifikacjom księgowym (licencjat/magister finansów i/lub CIMA/ ACCA) o Zaawansowana znajomość MS Office (Excel i PowerPoint) o Zaawansowana znajomość języka angielskiego o Możliwość współpracy z szeroką gamą interesariuszy z różnych części firmy w celu wsparcia znacznego obciążenia projektowego. Praktyczne doświadczenie w tworzeniu i prowadzeniu uzasadnień biznesowych inwestycji będzie dodatkowym atutem. o Umiejętności komunikacyjne umożliwiające przekazywanie jasno sformułowanych i odpowiednich komunikatów szerokiemu spektrum interesariuszy. rzeczywiste wyniki i prognozowane daneo Bycie osobą rozpoczynającą działalność ze zdolnością do samodzielnej pracy i realizacji własnego planu, zrównoważonej zdolnością rozpoznawania, kiedywymagane wsparcie