Publikuj oferty pracy
Zatrudniaj bez prowizji
4 wyświetlenia
CommittedToGood
Przegląd CTG
Personel CTG i wspierający projekty humanitarne w niestabilnych i dotkniętych konfliktami krajach na całym świecie, zapewniając szybkie i opłacalne służbie misji rozwojowych i humanitarnych. Dzięki dotychczasowej działalności w 17 krajach – z Bliskiego Wschodu, Afryki, Europy i Azji, od rozpoczęcia działalności w 2006 roku zatrudniliśmy ponad 20 000 pracowników na całym świecie.CTG rekrutuje, wdraża i zarządza Właściwi ludzie z odpowiednimi umiejętnościami do realizacji projektów humanitarnych i rozwojowych, od sprzątaczek po położników i mechaników po specjalistów od infekcji, jesteśmy wykwalifikowani w reagowaniu w sytuacjach kryzysowych, takich jak epidemia wirusa Ebola w Afryce Zachodniej. Kluczem do pomyślnej realizacji projektu jest umiejętność szybkiej mobilizacji; CTG może pozyskać i wdrożyć każdego, gdziekolwiek, w czasie krótszym niż 2 tygodnie, a przy wielu okazjach zrobiło to w ciągu 48 godzin.Dzięki naszym wydajnym i elastycznym usługom HR, logistycznym i operacyjnym CTG ratuje organizacje wielostronne czas i pieniądze. Zajmujemy się wszystkimi kwestiami związanymi z zasobami ludzkimi naszych klientów, dzięki czemu mogą oni skoncentrować się na swoich podstawowych usługach.Odwiedź stronę www.ctg.org, aby dowiedzieć się więcej
Zarys stanowiska
24 lutego 2022 r. wojska federacji rosyjskiej wkroczyły na Ukrainę, przeprowadzając uderzenia na całym terytorium Ukrainy. Od tego czasu inwazja Rosji powoduje poważne straty humanitarne i społeczno-gospodarcze, światowy kryzys energetyczny i żywnościowy, zniszczenia infrastruktury kraju na dużą skalę oraz zakłócenia w świadczeniu kluczowych usług oraz degradację tkanki społecznej i więzi między społecznościami, wywołując jeden z najbardziej znaczące wymuszone przesiedlenia.
Poważne ataki na obiekty energetyczne i obiekty infrastruktury krytycznej pozbawiają miliony ludzi prądu, wody i ogrzewania, a także mają trudności z dostępem do wody, żywności, usług zdrowotnych i materiałów do remontu domów m.in. Ciągłe ataki powodują znaczne szkody w gospodarce kraju i produkcji rolnej, a także dotykają najbiedniejszych krajów na świecie.
Nasze wsparcie klienta dla partnerów obejmuje powiązanie rozwoju humanitarnego od reagowania kryzysowego po lepszą odbudowę, w sektorach mieszkalnictwa, zdrowia, edukacji, transportu, energii i działań w zakresie górnictwa, poprzez infrastrukturę, zamówienia i pomoc techniczną / interwencje związane z zarządzaniem projektami, a ostatecznym celem jest wsparcie kraju w związku z przystąpieniem do UE i w osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju (SDG).
Konsultanci zostaną zrekrutowani i poproszeni o dołączenie do zespołu ds. działań przeciwminowych w Kijowie w celu przeglądu rozwoju program usuwania min (MA) zlokalizowany w Kijowie. Konsultanci odwiedzą program w 2024 r. i przedstawią programowi swoje raporty oraz rekomendacje w związku z pełnioną misją. Zakres misji, a także szczegółowość wymagana do raportowania wymaga zatrudnienia dwóch konsultantów.
Oczekuje się, że konsultanci będą podróżować do obszarów, w których nie uczestniczyszpo stronie Kijowa, w zależności od ówczesnego stanu bezpieczeństwa na Ukrainie. Będzie to obejmować wizyty w jednostkach krajowych w obwodach niedostępnych obecnie dla personelu ONZ. Konsultanci będą podróżować na pola minowe, gdzie personel ONZ musi podróżować z kierowcą i pojazdem opancerzonym. Odwiedzą partnerów wdrażających i instytucje państwowe własnymi pojazdami.
Konsultanci będą podlegać Kierownikowi Programu Działań dotyczących Kopalń i przedstawiać sugestie zgodnie z potrzebami programu.
Sekcja MA dla naszych klientów w Kijowie (zwana dalej sekcją) zorganizowała serię spotkań, które pozwolą konsultantom ocenić złożoność międzynarodowego wsparcia dla MA (utylizacja IED leży w gestii MA).
Konsultanci spotkają się z ukraińskimi krajowymi podmiotami operacyjnymi, organizacjami pozarządowymi i dwoma podmiotami sektora komercyjnego, a także przedstawicielem ambasady Irlandii. Krajowe jednostki państwowe, z którymi się spotkano, to Policja Narodowa Ukrainy (NPU), Państwowe Służby Ratunkowe Ukrainy (SESU), Państwowa Specjalna Służba Transportu (SSTS).
Ogólny cel tego zadania:
Dostarczanie porad w zakresie opracowywania strategii programu krajowego poprzez generowanie rekomendacji w celu ułatwienia usprawniona realizacja celów projektu i raportowanie darczyńców.
Uwzględnienie odpowiednich dokumentów, w tym:
IZ państwa ukraińskiego oraz strategie i priorytety rozwoju.
Cele i cele korporacyjne naszych klientów.
Strategie i zasady działania w zakresie min w szerszym systemie ONZ.
Przewodnictwo zespołu w tworzeniu logicznych ram i teorii programu zmiany, która:
Objęłaby wpływ, wynik i poziom wyników.
Zapewnienie wyników obejmujących kompleksowe usługi IZ, w tym te, które nie zostały jeszcze dostarczone w ramach bieżących projektów.
Rozważ szczegółowy projekt projektu, projekty przyszłych projektów i przedstaw rekomendacje dla dalsze doskonalenie.
Przejrzyj i oceń ewolucję programu od jego powstania w lipcu 2023 r., w tym wdrożenie zaleceń z wcześniejszego przeglądu, strukturę , procedury pracy, realizacja projektu, staż u naszych klientów mocne i słabe strony:
Zapewnij kierownikowi portfela i zespołowi IZ całościowy obraz osiągnięć programu i niepowodzenia.
Rozważ zalecenia techniczne kierowane do szefa portfela, obejmujące między innymi następujące obszary:
Ewolucja zagrożenia EO i potrzeb MA na Ukrainie.
Zastosowanie technologii MA i innowacyjnych podejść.
Przedstaw rekomendacje dla możliwości naszych klientów w zakresie wykorzystania nowych technologii i innowacji oraz wartości dodanej zespołu MA naszych klientów w ułatwianiu rozwoju sektora MA na Ukrainie.
Dostarcz szczegółowy wysokiej jakości raport obejmujący powyższe punkty powinien składać się co najmniej z następujących sekcji:
Inwentaryzacja rekomendacji dostarczonych przez zespół IZ.
Propozycja ulepszenia strategii programu, zgodnie ze strategiczną wizją Szefa Portfela.
Zaprogramuj logframe.
Zaprogramuj analizę SWOT.
Zalecenia i priorytety dla przyszłego programowania.
Analiza/opis rozwoju oraz spostrzeżenia i zalecenia dotyczące przyszłego rozwoju programu, w tym rozwój programu, projekt projektu, ustalanie priorytetów rurociągu pod względem do:
Zmieniające się zagrożenia związane z EO i potrzeby w zakresie działań przeciwminowych na Ukrainie.
Ukraiński aktorzy państwowi i polityka w IZ.
Programowanie i podejście organizacji pozarządowych i komercyjnych podmiotów IZ na Ukrainie.
Wsparcie dla SSTS zgodnie z ich bieżącymi potrzebami.
Aby osiągnąć te cele, konsultant strategiczny:
przeprowadzi przegląd odpowiednich polityk i raporty przed podróżą na Ukrainę.
Podróż na Ukrainę i odwiedź odpowiednie zainteresowane strony (program do potwierdzenia).
Napisz i prześlij wersję roboczą raportu do programu, który ma zostać zaakceptowany przez kierownika portfela.
Struktura raportu będzie następująca (ale można ją modyfikować):
Przegląd kontekstu.
Środowisko, aby wziąć pod uwagę środowisko, w którym realizowany jest program, pod względem politycznym, prawnym, gospodarczym, społecznym itp.
Propozycja strategii, będzie zawierała szczegóły zalecanej strategii opartej na środowisku.
Niezbędne kroki, to określi niezbędne kroki programu niezależnie od podejścia (analiza bazowa, rozwój bazy danych, M&E itp.).
Opcje programowania – określa szereg opcji, które można podjąć.
Względy operacyjne – pozwoli to zidentyfikować i ocenić kluczowe kwestie operacyjne, które należy wziąć pod uwagę, wraz z zaleceniami dotyczącymi sposobu rozwiązania tych problemów z.
Załączniki, w tym lista osób, z którymi się konsultowano, dane pierwotne itp.
Inne obowiązki obejmują:
Rozważ programy sektora IZ na Ukrainie prowadzone przez międzynarodowe organizacje pozarządowe (INGO), lokalne organizacje pozarządowe (LNGO), reklamy, darczyńców; w odniesieniu do programu MA naszych klientów na Ukrainie.
Przejrzyj rozwój programu i zarekomenduj kroki prowadzące do dalszej dojrzałości, w tym rozwój personelu, środki zgodności, zrównoważony rozwój i uwzględnianie aspektu płci, spójność współpraca i dostawy wraz z innymi jednostkami UAMCO oraz przedstawianie konkretnych zaleceń krótko- i średnioterminowych.
Przejrzyj działania ukraińskich podmiotów IZ, takich jak krajowe władze ds. usuwania min (NMAA), Ministerstwo Gospodarki (MOE), SSTS, SESU, NPU w celu wniesienia wkładu w analizę interesariuszy programu. Szczególna uwaga zostanie zwrócona na SSTS, jako głównego partnera organizacji w inicjatywach IZ.
Rozważ wpływ przejścia koordynatora IZ z UNDP do RCO i jego wpływ na mandat IZ naszych klientów na Ukrainie.
Raportowanie projektu Wybrany kandydat będzie raportował do Kierownika Programu MA.
Kluczowe kompetencje
Wymagany jest tytuł magistra z 7-letnim odpowiednim doświadczeniem lub tytuł licencjata z 9-letnim odpowiednim doświadczeniem.
15-letnie doświadczenie magisterskie, zarządzanie programami lub dziedzina pokrewna wymagana jest praca, w tym prace humanitarne lub rozwojowe.
Wymagane jest 10 lat doświadczenia w angażowaniu darczyńców.
Znajomość kontekstów nadzwyczajnych, zwłaszcza wojennych.
Wcześniejsze doświadczenia z mapowaniem strategii programów dla całego kraju.
Znajomość kontekstu ukraińskiego, w tym kluczowych interesariuszy, odpowiednich ministerstw, kluczowych partnerów naszego klienta.
Preferowani będą kandydaci posiadający wcześniejsze doświadczenie w pracy na Ukrainie.
Wymagana jest biegła znajomość języka angielskiego (czytanie, pisanie i mówienie).
Wymagana jest biegła znajomość języka angielskiego (czytanie, pisanie i mówienie). p>
Opracowuje i wdraża zrównoważone strategie biznesowe, myśli długoterminowo i zewnętrznie, aby pozytywnie kształtować organizację. Przewiduje i dostrzega wpływ i konsekwencje przyszłych decyzji i działań na inne części organizacji.
Traktuje wszystkie osoby z szacunkiem, z wyczuciem reaguje na różnice i zachęca inni, żeby zrobili to samo. Przestrzega norm organizacyjnych i etycznych. Zachowuje wysokie standardy wiarygodności. Wzór do naśladowania w zakresie różnorodności i włączenia.
Działa jako pozytywny wzór do naśladowania, przyczyniając się do budowania ducha zespołu. Współpracuje i wspiera rozwój innych. Działa jako pozytywny wzór do naśladowania przywództwa, motywuje, kieruje i inspiruje innych do osiągnięcia sukcesu, stosując odpowiednie style przywództwa.
Wykazuje zrozumienie wpływu własnej roli na wszystkich partnerami i zawsze na pierwszym miejscu stawia beneficjenta końcowego. Buduje i utrzymuje silne relacje zewnętrzne oraz jest kompetentnym partnerem dla innych (jeśli ma to zastosowanie).do roli).
Skutecznie ustala odpowiedni sposób działania dla siebie i/lub innych osób, aby osiągnąć cel. Działania prowadzą do całkowitej realizacji zadań poprzez dbałość o jakość we wszystkich obszarach. Widzi szanse i podejmuje inicjatywę, aby je wykorzystać. Rozumie, że odpowiedzialne wykorzystanie zasobów maksymalizuje wpływ naszych klientów na ich beneficjentów.
Otwarty na zmiany i elastyczny w szybko zmieniającym się środowisku. Skutecznie dostosowuje własne podejście do zmieniających się okoliczności lub wymagań. Zastanawia się nad doświadczeniami i modyfikuje własne zachowanie. Wydajność jest stała, nawet pod presją. Zawsze dąży do ciągłego doskonalenia.
Ocenia dane i kierunki działań, aby podejmować logiczne, pragmatyczne decyzje. Stosuje bezstronne, racjonalne podejście, uwzględniając skalkulowane ryzyko. Stosuje innowacyjność i kreatywność w rozwiązywaniu problemów.
Wyraża pomysły lub fakty w jasny, zwięzły i otwarty sposób. Komunikacja wskazuje na uwzględnienie uczuć i potrzeb innych. Aktywnie słucha i aktywnie dzieli się wiedzą. Skutecznie radzi sobie z konfliktami, pokonując różnice zdań i znajdując wspólną płaszczyznę porozumienia.
Zarządzanie zespołem Ta rola nie wiąże się z zarządzaniem zespołem.
Dalej InformacjeWykwalifikowane kandydatki zachęcamy do ubiegania się o to stanowisko.
Zastrzeżenie:
· Na żadnym etapie procesu rekrutacyjnego CTG nie będzie wymagać od kandydatów uiszczenia opłaty. Obejmuje to etap aplikacji, rozmowę kwalifikacyjną, ocenę i szkolenie.
· Firma CTG nie toleruje wykorzystywania i molestowania seksualnego (SEA), co jest określone w Kodeksie postępowania. Ochrona przed SEA jest obowiązkiem wszystkich i cały personel ma obowiązek zawsze przestrzegać Kodeksu postępowania CTG.