Lider personalny w Jabil

Kierownik ds. personelu Польща Jabil Software Services (JSS) to wiodąca część firmy Jabil świadcząca usługi konsultingowe w zakresie oprogramowania, która dostarcza klientom niestandardowe rozwiązania w zakresie oprogramowania. Poszukujemy doświadczonego, zmotywowanego kierownika personelu, który dołączy do naszego zespołu ds. usług inżynierii oprogramowania. Idealny kandydat będzie miał doświadczenie w pracy w organizacji świadczącej usługi w zakresie oprogramowania, ze sprawdzonymi umiejętnościami przywódczymi, a także doświadczeniem w pracy w organizacji globalnej. Umiejętności w zakresie zarządzania organizacją i procesami są niezbędne, ponieważ charakteryzują się zwinnością i zdecydowaniem. Obowiązki obejmują współpracę z naszymi interesariuszami zajmującymi się rozwojem biznesu, identyfikację wymagań klientów w zakresie zasobów oraz współpracę z pozyskiwaniem talentów i dostawcami oprogramowania w celu budowania rurociągów kandydatów spełniających wymagania klientów. Wybrany kandydat będzie właścicielem procesów kadrowych, a także będzie dążył do ciągłego doskonalenia tych procesów. Podstawowe obowiązki i obowiązki Przywództwo: — Zapewnia jasne wskazówki, wskazówki i opiekę mentorską zespołowi kadrowemu. — Wspieraj kulturę współpracy i wysokiej wydajności w zespole kadrowym. — Ocenić potencjał i obciążenie pracą Zespołu ds. rekrutacji, aby zapewnić równowagę obciążenia pracą pomiędzy członkami Zespołu ds. rekrutacji. Zarządzanie zasobami i personel projektu: — Kierowanie procesami decyzyjnymi i działaniami związanymi z outsourcingiem/zatrudnianiem/wewnętrzną alokacją zasobów, w tym wybór dostawców w oparciu o względy kosztów, jakości i lokalizacji. —Zarządzaj wnioskami o zamówienia składanymi przez menedżerów ds. rekrutacji, dyrektorów jednostek biznesowych (BUD) i kierowników projektów (PM), zapewniając łatwy dostęp do kompleksowych informacji zespołowi rekrutacyjnemu, dostawcom i osobom przeprowadzającym rozmowy kwalifikacyjne. —Własność i odpowiedzialność za procesy kadrowe, ustalanie wskaźników/KPI i zwiększanie wydajności poprzez doskonalenie procesów. —Monitoruj i śledź wykorzystanie zasobów wewnętrznych, upewniając się, że pojemność zasobów przypisanych do projektów jest w pełni wykorzystana i opłacona. — Zidentyfikuj niewykorzystane lub niepodlegające rozliczeniu zasoby i proaktywnie przekaż tę listę kierownictwu i rozwojowi biznesu, aby ułatwić efektywną alokację tych zasobów podlegających rozliczeniu. —Dokładne i terminowe raportowanie kierownictwu niewykorzystanych/niepodlegających rozliczeniu zasobów wewnętrznych. —Dokładne i terminowe raportowanie postępów w realizacji wymagań dotyczących zapotrzebowania. Zarządzanie rozmowami kwalifikacyjnymi: — Koordynuj i planuj rozmowy kwalifikacyjne między kandydatami i klientami, biorąc pod uwagę dostępność wszystkich osób i strefy czasowe, jeśli ma to zastosowanie. —Wysyłaj zaproszenia na rozmowy kwalifikacyjne, potwierdzenia i przypomnienia do wszystkich zaangażowanych stron. —Koordynowanie paneli rozmów kwalifikacyjnych poprzez identyfikację ankieterów wewnętrznych pod kątem ich specjalizacji i możliwości oraz dodawanie paneli rozmów kwalifikacyjnych do informacji o zapotrzebowaniu na daną rolę. —Konsoliduj i analizuj informacje zwrotne z rozmów kwalifikacyjnych, aby zidentyfikować kandydatów do rozmów kwalifikacyjnych/rozmów z klientami. —Ułatwianie spotkań z panelami ds. rozmów kwalifikacyjnych w celu omówienia ocen kandydatów, podzielenia się opiniami i osiągnięcia konsensusu w sprawie decyzji o zatrudnieniu. —Przekazuj decydentom podsumowania opinii i spostrzeżenia na temat kandydatów. —Zapewnij ankieterom kompleksowe szkolenia i wytyczne, dbając o to, aby prowadzili je w sposób zorganizowanywywiady dostosowane do konkretnych kryteriów i oczekiwań klienta. —Ciągle oceniaj skuteczność procesu rozmowy kwalifikacyjnej i formułuj zalecenia dotyczące ulepszeń, aby zapewnić klientom najlepszych kandydatów i poprawić wskaźniki KPI dotyczące personelu. Zarządzanie relacjami z dostawcami: — Koordynacja z kierownikami produkcji w celu gromadzenia i utrzymywania aktualnych dat wydania zasobów dostawców. — Wzmacnianie silnych i opartych na współpracy relacji z kluczowymi dostawcami. —Regularnie współpracuj z dostawcami, aby omawiać bieżące i nadchodzące potrzeby w zakresie zasobów oraz przekazywać wszelkie problemy i wątpliwości zgłaszane przez kierowników produkcji. —Wdrażaj wskaźniki wydajności dostawców i wskaźniki KPI, aby śledzić efektywność dostawców i jakość usług. —Analizuj modele biznesowe obecnych dostawców, aby zrozumieć ich struktury cenowe i propozycje wartości. —Wykorzystuj wnioski z poprzednich kontraktów z dostawcami, aby zapewnić konkurencyjne ceny przyszłemu personelowi. Wymagania dotyczące wykształcenia i doświadczenia — wymagany tytuł licencjata. — Stopień w zakresie zasobów ludzkich lub równoważny. —Trzy (3) do pięciu (5) lat doświadczenia zawodowego wymagane na nieodpowiednim stanowisku w dziale kadr, ze szczególnym uwzględnieniem technologii oprogramowania, rynków i procesów. —Co najmniej 3-letnie doświadczenie w pracy w organizacji Global Enterprise. — Co najmniej 3-letnie doświadczenie w pracy w organizacji świadczącej usługi inżynierii oprogramowania. —Doskonałe umiejętności komunikacji werbalnej i pisemnej.