Starszy kierownik projektu (budownictwo) w Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L.

Eptisa to międzynarodowa firma inżynieryjno-konsultingowa z zespołem ponad 1000 wysoko wykwalifikowanych specjalistów i siecią ponad 55 biur w Hiszpanii, innych krajach europejskich, Afryce, obu Amerykach, na Kaukazie i w Azji. Dzięki doświadczeniu w realizacji projektów w ponad 40 krajach z sukcesem nawiązaliśmy współpracę z wiodącymi międzynarodowymi instytucjami finansowymi, m.in. z Bankiem Światowym, Unią Europejską, Azjatyckim Bankiem Rozwoju czy Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju.

Eptisa działa na Ukrainie od 2010 roku, świadcząc usługi inżynieryjne i współpracę rozwojową. Nasza ciągła obecność w kraju – nawet w trudnych warunkach – zapewniła nam silną reputację niezawodnego i odpowiedzialnego partnera inżynieryjnego.

W związku z planowanym rozszerzeniem naszej działalności na Ukrainie poszukujemy Seniora Kierownik projektu (budownictwo).

Kluczowe kwalifikacje:

• Licencjat w dziedzinie inżynierii (budownictwo, mechanika, elektryka) lub architektura, zarządzanie projektami.
• Minimum 12 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami budowlanymi EPC i/lub PMC.
• biegłość w zakresie oprogramowania do zarządzania projektami, takiego jak Ms Office, Primavera, Ms Project lub innych odpowiednich narzędzi.
• Doskonałe przywództwo ze zdolnościami rozwiązywania problemów, umiejętnościami komunikacyjnymi i negocjacyjnymi.
• Zaawansowana biegłość w języku angielskim.
• Certyfikat PMP jest dodatkową zaletą.

Kluczowe obowiązki:

• Zarządzanie projektem: Nadzorowanie wszystkich faz projektu, zarówno na miejscu, jak i administracyjnie, od od rozpoczęcia do przekazania, upewniając się, że prace są wykonywane zgodnie z harmonogramem projektu i specyfikacjami technicznymi.
• Planowanie i budżetowanie: opracuj harmonogram projektu zgodny z wcześniej ustalonymi planami projektu, określ wymagania dotyczące zasobów, w tym materiałów, robocizny i sprzętu, oraz monitoruj całkowity koszt projektu, aby zapewnić zgodność z zatwierdzonym budżetem.
• Koordynacja zespołu: koordynacja z ekspertami, inżynierami i przełożonymi, aby zapewnić integrację wysiłków i efektywność przepływ pracy.
• Zarządzanie umowami: nadzorowanie podpisywania umów z podwykonawcami i dostawcami oraz zatwierdzanie warunków płatności zgodnie z ustalonymi warunkami.
• Zarządzanie zmianami: przeglądanie i ocena zleceń zmian oraz nieprzewidzianych wymagań projektu.
• Zapewnianie jakości: monitorowanie realizacji prac, aby upewnić się, że spełniają one wymagane standardy jakości.
• Zarządzanie ryzykiem i rozwiązywanie problemów: analizowanie potencjalnego ryzyka projektu i opracowywanie planów awaryjnych aby stawić czoła wyzwaniom technicznym, finansowym i logistycznym.
• Zgodność ze standardami: upewnij się, że wszystkie prace są wykonywane zgodnie ze standardami technicznymi, a onwymagania dotyczące zdrowia, bezpieczeństwa i ochrony środowiska (HSE).
• Raportowanie: Przygotowywanie regularnych raportów dla kierownictwa obejmujących status projektu, koszty, wyzwania i osiągnięcia.