Starszy Menedżer Projektu w EvoPlay

Zapraszamy proaktywnego i wykwalifikowanego menedżera projektu do projektu Fintech, aby dołączył do zespołu.

Nasz projekt to platforma billingowa umożliwiająca dokonywanie płatności elektronicznych różnymi metodami z dużą przepustowością.

Wymagania:

- Ponad 4 lata doświadczenia zawodowego na stanowisku Project Managera/Scrum Mastera w branży IT;

- Rozumienie zasad Agile/Lean i ich praktyczne wdrożenie w procesach rozwojowych;

- Rozumienie zasad Agile/Lean i ich praktyczne wdrożenie w procesach rozwojowych;

- p>

- Doświadczenie w budowaniu i optymalizacji rozwoju procesów (w dowolnym frameworku);

- Doświadczenie w zarządzaniu zakresem prac projektu, zmianami, zależnościami, ryzykami;

- Doświadczenie w ścisłej współpracy z Właścicielem Produktu;

- Doświadczenie w budowaniu zrównoważonego zespołu, w tym w procesie rekrutacji;

- Doświadczenie w zarządzaniu kilkoma projektami i zespołem liczącym powyżej 10 osób;

- Umiejętności budowania przejrzystości dla klientów przy użyciu Jira, Confluence i innych narzędzi;

Doświadczenie w pracy z informacjami poufnymi;

- Wysoki poziom umiejętności komunikacyjnych i własnych -organizacja

Będzie plusem:

strong>

- Dostępność odpowiednich certyfikatów stanowiskowych;

- Znajomość koncepcji Zarządzania 3.0;

- Doświadczenie w prowadzeniu retrospektyw w różnych formatach (z wykorzystaniem różnych narzędzi);

- Doświadczenie zawodowe lub dogłębna wiedza teoretyczna Scaled Zwinne metody rozwoju;

- Doświadczenie zawodowe lub dogłębne teoretyczne zrozumienie praktyk Metody Kanban (rytmy Kanban, metryki, wizualizacja, zasady optymalizacji przepływu pracy itp.).

Zadania:

- Zarządzanie procesami rozwojowymi 2 zespołów -Backend/Frontend (planowanie, udoskonalanie backlogu, monitorowanie postępów, przeglądy wyników z interesariuszami, retrospektywy, interakcja z innymi zespołami itp.);

- Regularna wspólna praca nad backlogiem produktu i planem działania wraz z Właścicielem Produktu;

- Ułatwianie spotkań roboczych zespołu technicznego z interesariuszami , właściciele produktu, architekt, STO, przedstawiciele innych zespołów;

- Udział w kwartalnych retrospektywach, przeglądach, planowaniu i działaniach z nimi związanych;

- Monitorowanie procesu rozwoju i raportowanie postępów ;

- Zarządzanie ryzykiem i proaktywna praca z blokerami, zależnościami zewnętrznymi, przeszkodami w zespole;

- Praca z motywacją, rozwojem i równowagą zespołu;

- Konflikty w zarządzaniu ;

- Współpraca z Agile Coachem i zespołem zarządzającym innymi projektami w ramach:

— Optymalizacji procesów rozwojowych w firmie,

— Interakcja między zespołami,

— Wymiana wiedzy,

— Wdrażanie nowych praktyk (frameworki, metryki, narzędzia itp.).

Oferujemy:

strong>

- 20 dni roboczych urlopu;

- 12 dni chorobowych;