Starszy specjalista ds. programu w International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies - IFRC

Kontekst organizacyjnyMiędzynarodowa Federacja Stowarzyszeń Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca (IFRC) jest największą na świecie organizacją humanitarną, posiadającą sieć 192 stowarzyszeń krajowych. Ogólnym celem IFRC jest „inspirowanie, zachęcanie, ułatwianie i promowanie przez cały czas wszelkich form działań humanitarnych stowarzyszeń krajowych w celu zapobiegania ludzkiemu cierpieniu i łagodzenia go, a tym samym przyczyniania się do utrzymania i promowania godności ludzkiej i pokoju na świecie." IFRC działa na rzecz zaspokojenia potrzeb i poprawy życia osób bezbronnych przed, w trakcie i po katastrofach, sytuacjach kryzysowych dla zdrowia i innych kryzysach. IFRC jest częścią Międzynarodowego Ruchu Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca (Ruchu) wraz ze swoimi członkowskimi stowarzyszeniami krajowymi oraz Międzynarodowy Komitet Czerwonego Krzyża (MKCK). Praca IFRC kieruje się następującymi podstawowymi zasadami: człowieczeństwo, bezstronność, neutralność, niezależność, wolontariat, jedność i powszechność. IFRC jest kierowana przez Sekretarza Generalnego, a jej siedziba znajduje się w Genewie w Szwajcarii. Siedziba podzielona jest na trzy główne działy: (i) Rozwój stowarzyszenia krajowego i koordynacja operacji; (ii) Stosunki globalne, dyplomacja humanitarna i cyfryzacja; oraz (iii) Polityka zarządzania, strategia i usługi korporacyjne. IFRC ma pięć biur regionalnych w Afryce, regionie Azji i Pacyfiku, na Bliskim Wschodzie i w Afryce Północnej, Europie i obu Amerykach. IFRC ma także delegacje klastrów krajowych i delegacje krajowe na całym świecie. Centrala w Genewie oraz struktura terenowa (regionalna, klasterowa i krajowa) tworzą Sekretariat IFRC. W lutym 2022 r. rozpoczął się nowy etap konfliktu zbrojnego na Ukrainie. Nasilenie i rozprzestrzenianie się działań wojennych dotknęło całą Ukrainę, powodując ogromne potrzeby humanitarne we wszystkich sektorach i niszcząc niezbędną infrastrukturę cywilną. Miliony ludzi zostało wysiedlonych na Ukrainie, ponad 5 milionów ludzi uciekło do innych krajów.IFRC uruchomiła duży Apel Nadzwyczajny do Ukrainy i krajów dotkniętych, który jest koordynowany na europejskim poziomie regionalnym – przy czym liczne operacje na poziomie krajowym są w toku. MKCK, IFRC i liczne partnerskie stowarzyszenia krajowe integrują swoje możliwości, aby zapewnić skoordynowaną reakcję kryzysową na Ukrainie i w krajach dotkniętych kryzysem. Struktura operacyjna zostanie w pełni zintegrowana z istniejącymi strukturami na poziomie klastra krajowego/kraju i biura regionalnego, aby zapewnić pełną synergię z ogólną pracą regionalną. Cel stanowiska Celem Biura Krajowego (CO) jest wdrażanie strategii międzynarodowej i reprezentacja instytucjonalna na szczeblu CO jest odpowiedzialny za zarządzanie partnerstwem i wsparcie operacyjne dla Stowarzyszenia Krajowego. CO jest odpowiedzialny za koordynację Ruchu oraz wkład w gotowość do operacji reagowania kryzysowego zgodnie z odpowiednimi kategoriami IFRC i architekturą reagowania kryzysowego MKCK. CO uczestniczy w Dyplomacja humanitarna i stosunki zewnętrzne Norweskiego Czerwonego Krzyża. Obejmuje to identyfikację możliwości mobilizacji zasobów. Dyrektor wykonawczy jest odpowiedzialny za wyniki i finansee zarządzanie zgodnie z wymogami dotacji oraz przepisami finansowymi i administracyjnymi Norweskiego Czerwonego Krzyża, a także zarządzanie ryzykiem, w tym bezpieczeństwem, nadużyciami finansowymi i korupcją. CO jest odpowiedzialny za jakość techniczną wszystkich projektów zgodnie ze standardami operacyjnymi, w niniejszym dokumencie zapewnienie jakości realizowanych projektów przez Towarzystwo Krajowe. Celem tego stanowiska jest wspieranie wdrażania programów reagowania kryzysowego i pierwszej pomocy Norweskiego Czerwonego Krzyża, wspieranych przez projekty związane z gotowością i reagowaniem na sytuacje kryzysowe (EPR) oraz pierwszą pomocą, a także współpraca programowa z Ukraińskim Towarzystwem Czerwonego Krzyża i inni partnerzy Ruchu na Ukrainie. Stanowisko wymaga częstych podróży do południowych i wschodnich regionów Ukrainy. Strategiczne obowiązki Obowiązki i obowiązki Monitorowanie postępu programu i zapewnianie wyników humanitarnych zgodnie z wcześniej określonymi wynikami operacyjnymi. Koordynacja z działami HNS, partnerami Ruchu Czerwonego Krzyża i zespołem CO, aby zapewnić efektywną współpracę i sprawną realizację programu krajowego Obowiązki operacyjneWspieranie delegata ds. reagowania kryzysowego i współpracy w kwestiach związanych z koordynacją techniczną i partnerstwem operacyjnym w ramach programów FA i ERT; Przeprowadzać regularne wizyty monitorujące oraz zapewniać zalecenia i pomoc we wdrażaniu projektu; Utrzymywać otwartą linię komunikacji z personelem technicznym HNS w sprawie potrzeb i wsparcia w zakresie budowania potencjału; Wspieranie delegata ds. reagowania kryzysowego i współpracy w zapewnianiu zgodności z ustalonymi umowami i planami projektowymi podczas realizacji projektu; Gromadzenie miesięcznych raportów operacyjnych i prognoz; Przyczynianie się do gromadzenia danych i dostarczanie danych wejściowych do trzeciorzędnych i rocznych sprawozdań krajowych;Zapewnianie kompleksowego podejścia podczas planowania wspólnych działań w ramach projektu;Wkład w budowanie opartych na zaufaniu relacji i współpracy z odpowiednimi oddziałami obwodów HNS;Identyfikacja mocnych i słabych stron HNS, aby lepiej ustalić strategię i cele w zakresie zdolności -budowanie i przekazywanie ustaleń delegatowi ds. reagowania kryzysowego i współpracy oraz odpowiednim współpracownikom CO;Zbieranie i udostępnianie informacji w celu poprawy zrozumienia kontekstu, trendów i potrzeb humanitarnych przez Norweski Czerwony Krzyż;Promowanie harmonizacji we wszystkich obwodach poprzez monitorowanie stosowania wspólnych standardów i narzędzi. Współpraca Zaangażuj się w zespół CO w celu uzyskania wsparcia i wskazówek; Angażuj i koordynuj z odpowiednimi kolegami z HNS na poziomie krajowym i obwodowym/lokalnym; Współpracuj z innymi częściami Ruchu Czerwonego Krzyża i wszystkimi odpowiednimi podmiotami w ramach klastra tematycznego, aby wzmocnić współpracę i zoptymalizować efektywność i komplementarność działań. Obowiązki i obowiązki na stanowisku (ciąg dalszy) Obowiązki specyficzne dla misji Funkcjonariusz uczestniczy, jeśli to konieczne, także w spotkaniach strategicznych i koordynacyjnych, aby zapewnić zgodność z inicjatywami strategicznymi i planowaniem Norweskiego Czerwonego Krzyża.Wymagane wykształcenie: Wykształcenie w zakresie nauk społecznych/studiów rozwojowych, zarządzania strategicznego/programem, studia z zakresu zarządzania lub inna pokrewna dyscyplina;Wymagane doświadczenie:Minimalnie 2 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami.Wymagana wiedza, umiejętności i języki:Umiejętność pracy w trudnych i zmieniających się warunkachśrodowisko; Silne umiejętności komunikacyjne i organizacyjne; Doskonałe umiejętności informatyczne; Biegła znajomość języka angielskiego i lokalnego. Kompetencje, wartości i uwagi Wartości: Szacunek dla różnorodności; Uczciwość; Profesjonalizm; Odpowiedzialność Podstawowe kompetencje: Komunikacja; Współpraca i praca zespołowa; Osąd i podejmowanie decyzji; Społeczeństwo narodowe i relacje z klientami; Kreatywność i innowacja; Budowanie zaufania Pokaż więcej Pokaż mniej Poziom pozycji Poziom średni starszy Rodzaj zatrudnienia Inny Odpowiedzialność zawodowa Inny Przemysły Organizacje niekomercyjne