Opis stanowiska Team Lead działu sprzedaży Team Lead dba o prawidłową delegację uprawnień w zespole, aby zapewnić maksymalną efektywność pracy Jakie kompetencje powinien posiadać Team Lead: przekształcenie zadania od kierownika działu w zadanie techniczne, zrozumiałe; do zespołu; zrozumienie natury pojawiających się problemów, ich rozpoznawanie i rozwiązywanie; udowodnienie wspólnych pomysłów każdego członka zespołu dla każdego konkretnego zadania. Jakie korzyści zyskuje Lider Zespołu: lider zes
Opis stanowiska Team Lead działu sprzedaży Team Lead dba o prawidłową delegację uprawnień w zespole, aby zapewnić maksymalną efektywność pracy Jakie kompetencje powinien posiadać Team Lead: przekształcenie zadania od kierownika działu w zadanie techniczne, zrozumiałe; do zespołu; zrozumienie natury pojawiających się problemów, ich rozpoznawanie i rozwiązywanie; udowodnienie wspólnych pomysłów każdego członka zespołu dla każdego konkretnego zadania. Jakie korzyści zyskuje Lider Zespołu: lider zespołu zyskuje uniwersalność umiejętności administracyjne, umiejętność interakcji zarówno z kierownictwem, jak i podmenedżerami działu sprzedaży. Ważne cechy: Odpowiedzialność. Analityczny sposób myślenia. Punktualność. Umiejętność znajdowania prostych metod rozwiązywania złożonych zadań wiedza techniczna. Orientacja na wyniki. Umiejętność szybkiego podejmowania decyzji. Motywowanie zespołu do realizacji założonych planów. Wykonywanie codziennych zadań kierownika. Ocena przygotowania harmonogramu pracy menedżerów. Kontrola poprawności realizacji planów. codzienne wypełnianie raportów menadżerów; Dostarczanie menadżerom informacji o produktach, promocjach i systemie premiowym firmy; Analiza dialogów pomiędzy managerami i wdrażanie działań korygujących; Mentoring dla managerów odpowiadanie zgodnie z regulaminem , tydzień Miesiąc).