Ponowna reklama: Ekspert krajowy ds. analizy propozycji, realizacji i wykorzystania pomocy humanitarnej udzielanej przedsiębiorstwom wodociągowym (Vodokanals), Kijów, Ukraina, 12 miesięcy (zdalnie/praca z domu) w Unicef

UNICEF działa w najtrudniejszych miejscach na świecie, aby dotrzeć do dzieci znajdujących się w najbardziej niekorzystnej sytuacji. Aby uratować im życie. Aby bronić swoich praw. Aby pomóc im wykorzystać swój potencjał. W 190 krajach i terytoriach każdego dnia pracujemy na rzecz każdego dziecka, wszędzie, aby zbudować lepszy świat dla wszystkich. I nigdy się nie poddajemy. Dla każdego dziecka nadzieja UNICEF UkrainaTłoTeraz w trzecim roku eskalacji , trwająca wojna na Ukrainie ma poważne konsekwencje dla dobra dzieci w tym kraju. Jeszcze przed eskalacją konfliktu, w lutym 2022 r., około 10 mln mieszkańców Ukrainy nie miało dostępu do scentralizowanej sieci wodociągowej, a 20 mln osób nie miało dostępu do scentralizowanych urządzeń do gromadzenia i oczyszczania ścieków (GoU, 2021). Sytuacja pozostaje prawie taka sama jak według danych rządowych za 2023 rok. Zła jakość wody (jedna trzecia próbek nie spełnia norm krajowych) i nieodpowiednie oczyszczanie ścieków stanowią zagrożenie dla zdrowia publicznego, w tym ogniska chorób, takich jak podejrzenie cholery w Mariupolu i epidemia wirusowego zapalenia wątroby typu A na zachodniej Ukrainie. Koszty gwałtownie wzrosły, podczas gdy popyt i przystępność drastycznie spadły. Co więcej, infrastruktura wodno-kanalizacyjna jest ogólnie stara i popadająca w ruinę, a zaopatrzenie w wodę pitną i oczyszczanie ścieków zależy od tej silnie zdegradowanej infrastruktury. Według stanu na 2021 r. około 40% istniejących sieci było w stanie krytycznym, a prawie 35% oczyszczalni ścieków wymagało modernizacji (GoU 2021). Tymczasem przewiduje się, że zmiany klimatyczne sprawią, że katastrofy naturalne na Ukrainie staną się bardziej prawdopodobne i poważniejsze w wyniku wzrostu temperatury, zmiany rozkładu opadów, wydłużenia się fal upałów i zmniejszenia dostępności wody. Ministerstwo Odbudowy (MinRestor) zajmuje się kluczowymi obszarami kształtowania zintegrowanej polityki transportowej i efektywną administracją publiczną, głównymi kierunkami rozwoju. Ministerstwo Infrastruktury jest głównym organem w systemie centralnych władz wykonawczych, zapewniającym kształtowanie i realizację polityki państwa (i) w zakresie poprawy osadnictwa, mieszkalnictwa i usług komunalnych oraz gospodarki odpadami bytowymi; (ii) w zakresie odbudowy regionów, terytoriów i infrastruktury dotkniętych agresją zbrojną Federacji Rosyjskiej na Ukrainę; (iii)w zakresie kontroli mieszkalnictwa i usług komunalnych; (iv)w dziedzinie efektywności energetycznej budynków. UNICEF wraz z partnerami pracuje nad zapewnieniem dzieciom i rodzinom w całym kraju awaryjnego dostępu do bezpiecznej wody i urządzeń sanitarnych, w tym w niektórych obszarach priorytetowych i najbardziej dotkniętych, szczególnie na pierwszej linii frontu, gdzie między innymi wspieramy wodociągi, gminy, szpitale, szkoły i ośrodki zbiorowe, przywracając usługi i obiekty wodno-sanitarne oraz dostarczając sprzęt i niezbędne materiały eksploatacyjne, takie jak chemikalia do uzdatniania wody. UNICEF jest także wiodącą agencją Klastra WASH na Ukrainie, mechanizmu koordynacyjnego skupiającego ponad 100 partnerów wdrażających, szczególnie aktywnych na obszarze frontu. W szczególności komórka systemu informacji zarządczej (MIS) klastra WASHprowadzi liczne wizyty oceniające i wspiera koordynację ponad 100 jednoczesnych projektów. Takie wysiłki zapewniają terminowe i świadome reagowanie, a jednocześnie pozwalają uniknąć ryzyka luk lub powielania działań. Biorąc pod uwagę obecne wymagania i rosnące potrzeby sektora w wyniku zniszczeń i szkód w sektorze wodno-kanalizacyjnym, organizacje humanitarne odgrywają ważną rolę w sytuacjach kryzysowych i na drodze do ożywienia sektora WASH na Ukrainie. Skonsolidowana pomoc udzielana przez organizacje humanitarne i darczyńców najbardziej bezbronnej ludności jest rejestrowana i monitorowana przez MinRestor w celu zapewnienia bardziej przejrzystych, odpowiedzialnych i odpowiedzialnych działań. Ponieważ trwające działania wojenne codziennie powodują szkody i zniszczenia infrastruktury krytycznej, pomoc udzielana vodokanałom (przedsiębiorcom wodociągowym) może mieć charakter techniczny lub finansowy. Gromadzenie, analizowanie i publikowanie takich raportów na temat udzielonej pomocy pomoże wzmocnić sektor i zwrócić uwagę na słabe punkty w procesie wspierania przedsiębiorstw wodociągowych. Cel zadania UNICEF stara się zapewnić zwiększone możliwości MinRestor, w celu poprawy jakości, wydajności i przejrzystości w wykorzystaniu pomocy humanitarnej otrzymywanej przez przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, zwłaszcza przedsiębiorstwa infrastruktury krytycznej. Nacisk położony jest na poprawę potencjału instytucjonalnego, przejrzystości i przejrzystości zgodnie z priorytetami wyznaczonymi przez MinRestor. Jak możesz coś zmienić? Kluczowe aspekty zadania obejmują jasność i przejrzystość: Zwiększenie przejrzystości i przejrzystości wykorzystania pomocy humanitarnej otrzymane od darczyńców. Wiąże się to z monitorowaniem ilościowego i kosztowego wyrażenia pomocy oraz zapewnieniem jasnych mechanizmów sprawozdawczych. Zgodność z priorytetami: Zapewnienie zgodności wykorzystania pomocy humanitarnej z priorytetami określonymi przez MinRestor. Porozumienia o współpracy: Wdrażanie i przestrzeganie podpisanych porozumień o współpracy w dziedzinie zaopatrzenia w wodę i kanalizacji. Monitorowanie i raportowanie: Monitoruj otrzymaną pomoc humanitarną, w tym jej ilość i sposób wyrażania kosztów, oraz śledź liczbę przedsiębiorstw otrzymujących pomoc w różnych regionach. Dostarczaj kompleksowe dane monitorujące do MinRestor. Usługi doradcze: Oferujemy usługi doradcze i wsparcie dla przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, doradzając w zakresie przygotowywania dokumentów analitycznych, raportów, prezentacji i innych materiałów związanych z pomocą humanitarną. Obejmuje to odpowiadanie na prośby interesariuszy oraz wspieranie Kierownika/Dyrektora Projektu w różnych kwestiach związanych z zaspokajaniem potrzeb przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej. Budowanie potencjału instytucjonalnego: Poprawa zdolności instytucjonalnej przedsiębiorstw użyteczności publicznej, w szczególności przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, w celu skutecznego wykorzystania pomocy humanitarnej. Konsultant będzie pracował pod nadzorem przełożonego z Sekcji UNICEF WASH i będzie ściśle koordynowany z Kierownikiem Projektu Biura Wsparcia Reform w ramach MinRestor. Ogólnie rzecz biorąc, zadanie ma na celu wzmocnienie ogólnych ram pomocy humanitarnej dla przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, zapewnienie skutecznego wykorzystania i dostosowania do brwyznaczone przez Ministerstwo cele i podpisane umowy.Omówienie przydziału pracDostarczonyTermin# w/dniRaport z inspekcji, zawierający plan pracy, listę wyników i materiały/harmonogramy dla firmy konsultingowej30 kwietnia 2024 r.106 Raporty analityczne dotyczące potrzeb i wniosków odbiorców pomocy humanitarnej w zakresie infrastruktury krytycznej31 maja 2024 r.206 Raporty analityczne dotyczące potrzeb i wniosków odbiorców pomocy humanitarnej infrastruktury krytycznej30 czerwca 2024204 Dokumenty analityczne dotyczące stanu przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, w szczególności w zakresie potencjalnych zagrożeń, konsekwencji oraz propozycji ich zapobiegania i rozwiązywania31 lipca 2024204 Dokumenty analityczne dotyczące stanu przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, w szczególności w zakresie potencjalnych ryzyk, konsekwencji oraz propozycji ich zapobiegania i rozwiązywania31 sierpnia 2024204 Dokumenty analityczne dotyczące stanu przedsiębiorstw infrastruktury krytycznej, w szczególności w zakresie potencjalnych ryzyk, konsekwencji oraz propozycji ich zapobiegania i rozwiązywania30 września 20243010 Dokumenty analityczne dotyczące rozpatrywania propozycji darczyńców dotyczących rozliczenia i udzielenia pomocy humanitarnej w infrastrukturze krytycznej 30 listopada 2024 r. 305 Raporty i/lub protokoły dotyczące konsultacji z zainteresowanymi stronami i innych spotkań koordynacyjnych 31 grudnia 2024 r. 208 Usługi doradcze i udzielona pomoc, w tym zalecenia dotyczące wkładu do miesięcznych sprawozdań darczyńców .15 lutego 2025208 Udzielone usługi konsultingowe i pomoc, w tym zalecenia dotyczące wkładu dla darczyńców składających comiesięczne raporty do MinRestor. 15 marca 202520Raport końcowy, zawierający wyciągnięte wnioski i zalecenia dotyczące przyszłego wdrażania i monitorowania projektów WASH. 10 kwietnia 2025 r.10Suma częściowa220Proszę przedstawić kompleksową propozycję finansową, obejmującą podróże w celu realizacji celów wymienionych powyżej.Aby zakwalifikować się jako rzecznik każdego dziecka, które będziesz mieć…Wykształcenie: Wymagany jest tytuł licencjata w jednej z następujących dziedzin: ekonomia, prawo , biznes/administracja publiczna. Dodatkowym atutem będzie wykształcenie wyższe magisterskie lub wyższe w którymkolwiek z wymienionych obszarów. Doświadczenie zawodowe Preferowane 5 lat ogólnego doświadczenia w obszarze zarządzania projektami, administracji publicznej lub biznesowej oraz świadczenia usług doradczych w odpowiedniej dziedzinie. Co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe związane z obszarem mieszkalnictwa i usług komunalnych, zarządzaniem projektami lub zmianą. JęzykiUkraiński: Proficient/Native [C2];Angielski: Advanced [C1].Umiejętności i kompetencjeRozumienie procesów w mieszkalnictwie i usługach komunalnych. Dobre planowanie, koordynacja interesariuszy i umiejętności zarządzania zespołem. Wobec każdego dziecka okazujesz… wartości UNICEF, takie jak troska, szacunek, uczciwość, zaufanie, odpowiedzialność i zrównoważony rozwój (CRITAS). Aby zapoznać się z naszymi ramami kompetencji, odwiedź tę stronę. UNICEF jest po to, aby służyć dzieciom na świecie znajdującym się w najbardziej niekorzystnej sytuacji, a nasza globalna siła robocza musi odzwierciedlać różnorodność tych dzieci. Rodzina UNICEF pragnie włączyć każdego, bez względu na rasę/pochodzenie etniczne, wiek, niepełnosprawność, tożsamość płciową, orientację seksualną, religię, narodowość, pochodzenie społeczno-ekonomiczne lub jakąkolwiek inną cechę osobistącteristic.UNICEF oferuje rozsądne udogodnienia dla konsultantów/indywidualnych wykonawców niepełnosprawnych. Może to obejmować na przykład dostępne oprogramowanie, pomoc w podróży dla misji lub osobistą pomoc. Zachęcamy do ujawnienia swojej niepełnosprawności w trakcie składania aplikacji, na wypadek gdybyś potrzebował rozsądnych usprawnień w trakcie procesu selekcji, a następnie podczas przydzielonego zadania. UNICEF stosuje politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Organizacji Narodów Zjednoczonych i UNICEF, w tym wykorzystywanie i molestowanie seksualne, molestowanie seksualne, nadużycie władzy i dyskryminacja. UNICEF przestrzega również rygorystycznych zasad ochrony dzieci. Od wszystkich wybranych kandydatów oczekuje się przestrzegania tych standardów i zasad, w związku z czym zostaną oni poddani rygorystycznej kontroli referencji i przeszłości. Kontrole przeszłości będą obejmować weryfikację referencji akademickich i historii zatrudnienia. Od wybranych kandydatów może być wymagane dostarczenie dodatkowych informacji w celu sprawdzenia przeszłości. Uwagi Skontaktujemy się wyłącznie z kandydatami z krótkiej listy i przejdą oni do następnego etapu procesu selekcji. Osoby zaangażowane w ramach usługi doradczej lub indywidualnej umowy nie będą uznawane za „pracowników” w rozumieniu art. Regulaminu pracowniczego i Regulaminu Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz zasad i procedur UNICEF i nie będzie uprawniony do świadczeń w nim przewidzianych (takich jak uprawnienia do urlopu i ubezpieczenie medyczne). Warunki ich świadczenia będą regulowane umową oraz Ogólnymi Warunkami Umów o świadczenie Usług Konsultantów i Wykonawców Indywidualnych. Konsultanci i indywidualni wykonawcy są odpowiedzialni za określenie swoich zobowiązań podatkowych oraz za zapłatę wszelkich podatków i/lub ceł, zgodnie z lokalnymi lub innymi obowiązującymi przepisami. Wybrany kandydat ponosi wyłączną odpowiedzialność za upewnienie się, że wymagana wiza (obowiązuje) i ubezpieczenie zdrowotne do wykonania obowiązków wynikających z umowy obowiązują przez cały okres obowiązywania umowy. Wybrani kandydaci podlegają potwierdzeniu posiadania pełnego zaszczepienia przeciwko SARS-CoV-2 (Covid-19) szczepionką zatwierdzoną przez Światową Organizację Zdrowia (WHO), które należy spełnić przed podjęciem pracy. Nie dotyczy to konsultantów, którzy będą pracować zdalnie i od których nie oczekuje się, że będą pracować w siedzibie UNICEF, odwiedzać je, miejsca realizacji programów, bezpośrednio kontaktować się ze społecznościami, z którymi współpracuje UNICEF, ani też podróżować w celu pełnienia funkcji na rzecz UNICEF w okresie obowiązywania umów doradczych. Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Базовий рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Наука, стачальник медичних послуг і Інженерія Галузі ІТ-послуги та ІТ Консалтинг і Некомерціinne organizacje