Lider zespołu ds. kontroli jakości — zespół ds. dokumentów w Readdle

Lider zespołu ds. kontroli jakości — zespół ds. dokumentów

Варшава (Польща)

Lider zespołu ds. kontroli jakości jest odpowiedzialny za zapewnienie ogólnej jakości oprogramowania i systemów firmy . Kierują zespołem ds. kontroli jakości w planowaniu i wykonywaniu strategii testowania, identyfikują i śledzą wskaźniki zapewniania jakości oraz współpracują z zespołami programistów w celu rozwiązywania defektów. Lider ds. kontroli jakości ustanawia i utrzymuje najlepsze praktyki i standardy branżowe w zakresie testowania, a także zapewnia wskazówki i opiekę mentorską zespołowi ds. kontroli jakości. Ostatecznym celem lidera ds. kontroli jakości jest dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania, które spełnia wymagania biznesowe i użytkowników, a także przekracza oczekiwania klientów.

Co zrobisz:

– Napisz plany zespołu

— Przydziel zadania członkom zespołu. Upewnij się, że zespół dotrzymuje terminów

— Analizuj wyniki zespołów ds. kontroli jakości

— Sprawdź wskaźniki wydajności kontroli jakości

— Przeglądaj, analizuj i organizuj procesy kontroli jakości oraz udoskonalanie dokumentacji

— Bież na bieżąco opis stanowisk pracy specjalistów zespołu ds. kontroli jakości

— Przeprowadzaj rozmowy kwalifikacyjne, twórz, wyjaśniaj i prowadź tablice kandydatów oraz dziel się z nimi opiniami.

— Planuj, udostępniaj i sprawdzaj wdrażanie nowych członków

— Mentoruj i ucz nowych członków

— Zajmuj się wydaniami

— Monitoruj jakość produktów i udoskonalać proces kontroli jakości zgodnie z nimi

— Zarządzanie kryzysowe Qwn w przypadku krytycznych problemów

— Skalować zespół zgodnie z potrzebami biznesowymi

— Wnosić wkład w spotkania zespołu (Codzienne występy, sesje pielęgnacyjne, przeglądy projektów, cotygodniowa synchronizacja zespołu, retrospektywy i planowanie sprintu)

— Dziel się wiedzą z zespołem i firmą

— Wspieraj zespół ds. kontroli jakości w udoskonalaniu Zasięg testów interfejsu użytkownika

— Rzucaj wyzwanie istniejącym procesom, zwracaj uwagę na problemy i proponuj ulepszenia

— W odpowiednim czasie informuj menedżera o przeszkodach i problemach uniemożliwiających skuteczne osiągnięcie oczekiwanych wyników

— Pomagaj innym zespołom produktowym w obszarze Twoich kompetencji (na żądanie)

— Przekazuj znalezione problemy w produktach innych firm. Przekaż opinię na temat recenzji projektów.

Co otrzymasz w Readdle:

— Kultura zorientowana na klienta. Na pierwszym miejscu stawiamy naszych klientów. Oznacza to, że każdy pracownik może odnieść korzyść z bezpośredniej interakcji z naszymi klientami. Dzięki temu możemy tworzyć i dostarczać najlepsze rozwiązania dla milionów naszych użytkowników.

— Rozwój zawodowy. Jesteśmy profesjonalistami we wszystkim, co robimy. Oznacza to, że jesteśmy właścicielami naszych decyzji, naszej pracy i naszych wyników. Przekazujemy innym wartościowe opinie i przyjmujemy je jako okazję do nauki i doskonalenia.

— Zespół niesamowitych ludzi. Największą siłą, jaką mamy, jest zespół. Oznacza to, że troszczymy się o siebie nawzajem, zapewniamy przejrzystość i inwestujemy w sukces wszystkich.

— Wpływ na nasze produkty. Naszym celem jest tworzenie wartościowych produktów. Oznacza to, że stale się doskonalimy, pokonując ograniczenia, upraszczając nasze procesy i zwiększając nasze możliwości.

— Innowacyjna kultura. Staramy się być innowacyjni i kreatywni we wszystkim, co robimy. Oznacza to, że oczekujemy, doceniamy i cenimy nowe pomysły.