Lider zespołu ds. kontroli jakości — zespół ds. dokumentów w Readdle

Lider ds. kontroli jakości jest odpowiedzialny za zapewnienie ogólnej jakości oprogramowania i systemów firmy. Kierują zespołem ds. kontroli jakości w planowaniu i wykonywaniu strategii testowania, identyfikują i śledzą wskaźniki zapewniania jakości oraz współpracują z zespołami programistów w celu rozwiązywania defektów. Lider ds. kontroli jakości ustanawia i utrzymuje najlepsze praktyki i standardy branżowe w zakresie testowania, a także zapewnia wskazówki i opiekę mentorską zespołowi ds. kontroli jakości. Ostatecznym celem lidera ds. kontroli jakości jest dostarczanie wysokiej jakości oprogramowania, które spełnia wymagania biznesowe i użytkowników oraz przekracza oczekiwania klientów.

Co zrobisz:

— Przydzielaj zadania członkom zespołu. Upewnij się, że zespół dotrzymuje terminów

— Analizuj wyniki zespołów ds. kontroli jakości

— Sprawdź wskaźniki wydajności kontroli jakości

— Przeglądaj, analizuj i organizuj procesy kontroli jakości oraz udoskonalanie dokumentacji

— Bież na bieżąco opis stanowisk pracy specjalistów zespołu ds. kontroli jakości

— Przeprowadzaj rozmowy kwalifikacyjne, twórz, wyjaśniaj i prowadź tablice kandydatów oraz dziel się z nimi opiniami.

— Planuj, udostępniaj i sprawdzaj wdrażanie nowych członków

— Mentoruj i ucz nowych członków

— Zajmuj się wydaniami

— Monitoruj jakość produktów i ulepszaj proces kontroli jakości zgodnie z nią

— Zarządzanie kryzysowe Qwn w przypadku krytycznych problemów

— Skaluj zespół zgodnie z wymaganiami biznesowymi

— Uczestnij w spotkaniach zespołu (codzienne wstawanie, sesje pielęgnacyjne , przeglądy projektu, cotygodniowa synchronizacja zespołu, retrospektywy i planowanie sprintu)

— Dziel się wiedzą z zespołem i firmą

— Wspieraj zespół ds. kontroli jakości w ulepszaniu zakresu testów interfejsu użytkownika

— Rzucaj wyzwanie istniejącym procesom, zwracaj uwagę na problemy i proponuj ulepszenia

— W odpowiednim czasie informuj menedżera o przeszkodach i problemach uniemożliwiających skuteczne osiągnięcie oczekiwanych wyników

— Wspieraj inne zespoły produktowe w obszar Twoich kompetencji (na żądanie)

— Przekaż znalezione problemy w produktach innych firm. Przekaż opinię na temat recenzji projektów.

Co otrzymasz w Readdle:

— Kultura zorientowana na klienta. Na pierwszym miejscu stawiamy naszych klientów. Oznacza to, że każdy pracownik może odnieść korzyść z bezpośredniej interakcji z naszymi klientami. Umożliwia nam tworzenie i dostarczanie najlepszych rozwiązań milionom naszych użytkowników.

— Rozwój zawodowy. Jesteśmy profesjonalistami we wszystkim, co robimy. Oznacza to, że jesteśmy właścicielami naszych decyzji, naszej pracy i naszych wyników. Przekazujemy innym wartościowe opinie i przyjmujemy je jako okazję do nauki i doskonalenia.

— Zespół niesamowitych ludzi. Największą siłą, jaką mamy, jest zespół. Oznacza to, że troszczymy się o siebie nawzajem, zapewniamy przejrzystość i inwestujemy w sukces wszystkich.

— Wpływ na nasze produkty. Naszym celem jest tworzenie wartościowych produktów. Oznacza to, że stale się doskonalimy, pokonując ograniczenia, upraszczając nasze procesy i zwiększając nasze możliwości.

— Kultura innowacyjności. Staramy się być innowacyjni i kreatywni we wszystkim, co robimy. Oznacza to, że oczekujemy, doceniamy i cenimy nowe pomysły.