Menadżer projektu w TMF Group

O firmie W TMF jesteśmy wiodącymi dostawcami kluczowych usług administracyjnych na całym świecie! Obecnie mamy najlepszych specjalistów rozproszonych w 125 biurach zlokalizowanych w 87 krajach. Mamy ponad 11 000 ekspertów w dziedzinie księgowości, podatków, płac i zarządzania podmiotami globalnymi, którzy są kluczem do sukcesu wielu międzynarodowych firm na całym świecie. 🌍💼 Opis stanowiska Poszukujemy doświadczonego kierownika projektu, z silną umiejętnością łączenia zespołów technologicznych i biznesowych, który dołączy do naszego zespołu Digital Project Management. Dołączysz do globalnego zespołu ponad 150 specjalistów rozmieszczonych na całym świecie, aby realizować nasz program transformacji. W ramach tej roli wybrany kandydat będzie pracował nad szeregiem różnych projektów, które mogą obejmować wdrażanie aplikacji, zmiany infrastruktury, fuzje i przejęcia i inne tego typu prace. Główne obowiązki Współpraca z liderami biznesowymi w zakresie projektów rozwiązujących problemy biznesowe Współpraca z biznesem w celu zapewnienia jasnego udokumentowania i zrozumienia problemów biznesowych Stosowanie doświadczeń zawodowych i najlepszych praktyk TMF w celu kształtowania podejścia do projektu, które zapewni pożądane rezultaty Współpraca z ekspertami dziedzinowymi w celu wybrania odpowiednich technologii Projektuj efektywne struktury zarządzania i raportowania, które odpowiadają rozmiarowi i złożoności projektów. Twórz solidne uzasadnienia biznesowe, które wyrażają cel, koszty i korzyści projektu. Zarządzaj zarządzaniem projektami, aby umożliwić skuteczne podejmowanie decyzji oraz punktualność / realizację budżetu. Buduj i utrzymuj plany projektów w celu monitorowania. postęp i identyfikacja wyzwań Tworzenie pakietów Steerco w celu informowania interesariuszy na poziomie operacyjnym i kierowniczym Własne dane finansowe projektu (koszty i korzyści), dostarczanie miesięcznych raportów na temat postępów w porównaniu z uzasadnieniem biznesowym Zarządzanie zasobami projektu od dostawców operacyjnych, technologicznych, biznesowych i zewnętrznych Zarządzanie ryzykiem i problemami związanymi z projektem , założeń i zależności Pomost między zespołami technologicznymi i biznesowymi, aby umożliwić realizację projektu Skutecznie artykułować tematy technologiczne w prosty sposób użytkownikom biznesowym Zarządzać oczekiwaniami w firmie dotyczącymi wpływu technologii na ich operacje Zapewnić, że wszyscy członkowie zespołu projektowego rozumieją, czego się od nich oczekuje w ramach projektu Opracuj kompleksowy plan przejścia do zamknięcia projektu w trybie biznesowym wraz z zespołem ds. doskonałości biznesowej i operacyjnej. Współpracuj z liderami doskonałości biznesowej i operacyjnej, aby zapewnić skuteczne zarządzanie zmianami, które uwzględnia technologię wbudowaną w codzienne operacje. Kształtuj strategię zarządzania zmianami we współpracy z zespołem ds. doskonałości operacyjnej. Upewnij się, że plany zarządzania zmianami są zgodne z technicznymi kamieniami milowymi. Współpracuj z zespołem ds. doskonałości operacyjnej, aby dostarczyć i wdrożyć strategię zarządzania zmianami oraz zapewnić użytkownikom końcowym podróż po całej firmie. 🎯 Jakie są kluczowe wymagania? Ponad 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami zmian wykorzystującymi technologię od inicjacji do realizacji korzyści Doświadczenie we wdrażaniu nowych aplikacji dla użytkowników końcowych Doświadczenie w pracy w całej organizacji macierzowej, z udziałem różnych liderów zespołów, zasobów technicznych, a także w pracy z zewnętrznymi dostawcami Doświadczenie w pomyślnym ukończeniu projektów across wiele krajów, stref czasowych i kultur Zaawansowane kwalifikacje w zakresie zarządzania projektami (PMP / PMI / Prince2 / odpowiednik) Szerokie doświadczenie we wdrażaniu systemów ERP Pokaż więcej Pokaż mniej Poziom pozycji Poziom średni starszy Rodzaj zatrudnienia Pełny etat Odpowiedzialność zawodowa Zarządzanie projektami i analityk Przemysły usługi finansowe