Twoja szansa na karierę Menedżerowie projektów globalnej transformacji planują, mobilizują i kierują projektami o średniej do dużej złożoności i skali od definicji do zamknięcia. Są zazwyczaj odpowiedzialni za kompleksową realizację pojedynczego projektu lub strumienia pracy większego projektu lub programu, aktywnie równoważąc zakres, harmonogram, budżet, ryzyko, wyniki i korzyści. Projekty mogą być samodzielne lub stanowić część programu. Są odpowiedzialni za wdrożenie w swoim projekcie Busine
Twoja szansa na karierę
Menedżerowie projektów globalnej transformacji planują, mobilizują i kierują projektami o średniej do dużej złożoności i skali od definicji do zamknięcia. Są zazwyczaj odpowiedzialni za kompleksową realizację pojedynczego projektu lub strumienia pracy większego projektu lub programu, aktywnie równoważąc zakres, harmonogram, budżet, ryzyko, wyniki i korzyści. Projekty mogą być samodzielne lub stanowić część programu. Są odpowiedzialni za wdrożenie w swoim projekcie Business Transformation Frameworks (BTF) i metodologii Agile. Ściśle współpracują z kierownikami programów, starszymi kierownikami projektów i globalnym PMO, aby zapewnić zgodność swojego projektu z szerszym portfelem zmian oraz strategią, wartościami i zachowaniami Grupy.
Menedżerowie projektów mogą wspierać „małe zmiany”, zapewniając nadzór i wytyczne dla wielu mniejszych inicjatyw w ramach priorytetowego rynku.
Jeżeli Twoje CV spełnia nasze kryteria, w procesie rekrutacji możesz spodziewać się następujących kroków:
- Test behawioralny online
- Ekran telefonu
- Rozmowa kwalifikacyjna z menadżerem ds. rekrutacji
Co musisz posiadać, aby odnieść sukces na tym stanowisku
- Silne zdolności analityczne, organizacyjne i umiejętności komunikacyjne umożliwiające współpracę w środowisku zespołowym lub indywidualnie.
- Silne umiejętności zarządzania relacjami, z doświadczeniem w budowaniu skutecznych sieci między obszarami biznesowymi i rozwijaniu relacji.
- Wysoki poziom motywacji i motywacji.
- Znakomite umiejętności organizacyjne i planistyczne umożliwiające radzenie sobie z wieloma zakrojonymi na szeroką skalę obowiązkami.
- Umiejętność formułowania raportów i treści dostosowanych do konkretnych odbiorców, z dbałością o szczegóły.
- Doświadczenie w pracy z danymi i systemami (na przykład praca z dużymi, ustrukturyzowanymi zbiorami danych w Excelu lub innych narzędziach programowych) i generowaniu raportów, dashboardów, analiz i spostrzeżeń o wysokiej wiarygodności.
- Znajomość praktyk zmian (zarządzanie portfelem, programami lub projektami) (np. Agile).
Twoja szansa na karierę
Menedżerowie projektów globalnej transformacji planują, mobilizują i kierują projektami o średniej do dużej złożoności i skali od definicji do zamknięcia. Są zazwyczaj odpowiedzialni za kompleksową realizację pojedynczego projektu lub strumienia pracy większego projektu lub programu, aktywnie równoważąc zakres, harmonogram, budżet, ryzyko, wyniki i korzyści. Projekty mogą być samodzielne lub stanowić część programu. Są odpowiedzialni za wdrożenie w swoim projekcie Business Transformation Frameworks (BTF) i metodologii Agile. Ściśle współpracują z kierownikami programów, starszymi kierownikami projektów i globalnym PMO, aby zapewnić zgodność swojego projektu z szerszym portfelem zmian oraz strategią, wartościami i zachowaniami Grupy.
Menedżerowie projektów mogą wspierać „małe zmiany”, zapewniając nadzór i wytyczne dla wielu mniejszych inicjatyw w ramach priorytetowego rynku.
Jeżeli Twoje CV spełnia nasze kryteria, w procesie rekrutacji możesz spodziewać się następujących kroków:
- Test behawioralny online
- Ekran telefonu
- Rozmowa kwalifikacyjna z menadżerem ds. rekrutacjier
,[Planuje skutecznie, omijając ograniczenia w dostawie i optymalizuje plan, aby zmaksymalizować korzyści i zminimalizować ryzyko. , Zapewnia zarządzanie bazowym zakresem, wymaganiami, korzyściami, harmonogramem i budżetem zgodnie z Ramami transformacji biznesowej. , Przygotuj dobrze zdefiniowany plan projektu, identyfikując kluczowe kamienie milowe i przypisując obowiązki/zasoby. , Opracowuje plan zgodnie z Globalnymi Ramami Zarządzania Projektami Transformacji. , Identyfikuje i udostępnia wymagania dotyczące zasobów projektu Menedżerowi Programu, prosząc o odpowiedni zestaw umiejętności i/lub doświadczenie. , Zapewnienie dobrego wprowadzenia i orientacji w projekcie – tj. zespół rozumie kontekst i treść projektu, znaczenie zarządzania interesariuszami i szersze cele programu. , Zarządzanie i kontrola projektów w celu dotrzymania rygorystycznych ram czasowych niezbędnych na konkurencyjnym rynku. , Definiowanie podejścia i radzenie sobie ze złożonymi wymaganiami i unikalnymi projektami – często jednorazowymi inicjatywami. ] Вимоги: Zarządzanie projektami, Umiejętności analityczne, Umiejętności komunikacyjne, Dane, Agile, Praktyki zmiany Бонуси та переваги: Budżet szkoleniowy, Prywatna opieka medyczna, Płaska struktura, Projekty międzynarodowe, Karta Multisport, Miesięczne dofinansowanie do pracy zdalnej, Wsparcie psychologiczne, Konferencje, Opcja PPK, Premia roczna zależna od wyników, Budżet integracyjny, Środowisko międzynarodowe, Małe zespoły, Premia za polecenie pracownika, Mentoring, Refundacja stanowiska pracy, Plan zakupu akcji firmy, Program wsparcia opieki nad dziećmi, Parking dla rowerów, Pokój zabaw, Prysznic, Stołówka, Darmowa kawa, Bezpłatne napoje, Bezpłatny parking, Szkolenia wewnętrzne, Własne hackdaye, Brak dress code’u, Nowoczesne biuro, Dzielenie się wiedzą, Ogród, Fotele masujące, Kuchnia.