Menadżer projektu w Brokard-Ukrayina, TOV

Brocard-Ukraina — największy operator rynku perfumeryjno-kosmetycznego Ukrainy w segmencie luksusowym. Firma zarządza siecią sklepów perfumeryjno-kosmetycznych pod marką BROCARD oraz sklepem internetowym brocard.ua.

Poszerzamy nasz zespół, dlatego zapraszamy do Projektu Menedżer, który dołączy do naszego zespołu b>

Główne obowiązki:

• Zarządzanie projektami e-commerce;
• Tworzenie planów projektów ze szczegółowym opisem harmonogramu projektu, szacunkami zasobów/budżetu, wymaganiami i wskaźnikami jakości, a także środkami zarządzania zmianami organizacyjnymi;
• Oszacowanie warunków i statusu projektu, zarządzanie ryzykiem;
• Integracja dużej liczby członków zespołu projektowego, pracowników sąsiadujących działów;
• Zarządzanie projektem wdrożenia omnichannel;
• Status regularny, aktualizacje projektu z głównymi interesariuszami;
• Zarządzanie zasobami członków zespołu projektowego;
• Utrzymanie dokumentacji projektowej.

Wymagania podstawowe:

• Znajomość procesów zarządzania projektami, metod tworzenia systemów, koncepcji zarządzania zmianami organizacyjnymi i metod doskonalenia procesów biznesowych;
• Dobra znajomość technicznych aspektów aplikacji internetowych, tworzenia stron internetowych, handlu elektronicznego, środowisk programistycznych i zestawów narzędzi;
• Umiejętność pracy z dużą ilością informacji i ich usystematyzowania;
• Umiejętność organizowania i koordynowania procesu pracy;
• Wysokie umiejętności komunikacyjne, umiejętność formułowania myśli;
• Umiejętności pracy z narzędziami do śledzenia zadań.

Będzie plusem:

• Doświadczenie w pracy przy projektach e-commerce;
• Doświadczenie z platformą eCommerce Magento, -systems;
• Doświadczenie w projektach Agile i Waterfall;

Główne obowiązki:

• Zarządzanie projektami e-commerce;
• Tworzenie planów projektów ze szczegółowym opisem harmonogramu projektu, szacunkami zasobów/budżetu, wymaganiami i wskaźnikami jakości, a także środkami zarządzania zmianami organizacyjnymi;
• Oszacowanie warunków i statusu projektu, zarządzanie ryzykiem;
• Integracja dużej liczby członków zespołu projektowego, pracowników sąsiadujących działów;
• Zarządzanie projektem wdrożenia omnichannel;
• Status regularny, aktualizacje projektu z głównymi interesariuszami;
• Zarządzanie zasobami członków zespołu projektowego;
• Utrzymanie dokumentacji projektowej.