Specjalista ds. programów (szanse ekonomiczne/zatrudnienie młodzieży) w UNICEF w UNICEF Ukraine

Tytuł: Specjalista ds. programu (szanse gospodarcze/zatrudnienie młodzieży)
Numer stanowiska: 589277
Rodzaj umowy: Zatrudnienie na czas określony (364 dni)
Stacja dyżurna: Kijów
Poziom: NO-2

UNICEF działa w ponad 190 krajach i terytoriach, aby ratować życie dzieci, bronić ich praw i pomagać im w realizowaniu ich potencjału, od wczesnego dzieciństwa po okres dojrzewania. W UNICEF jesteśmy zaangażowani, pełni pasji i dumni z tego, co robimy. Promowanie praw każdego dziecka to nie tylko praca – to powołanie. UNICEF to miejsce, w którym buduje się kariery: oferujemy naszym pracownikom różnorodne możliwości rozwoju osobistego i zawodowego, które pomogą im rozwijać satysfakcjonującą karierę, jednocześnie realizując satysfakcjonującą misję. Jesteśmy dumni z kultury, która pomaga pracownikom rozwijać się, w połączeniu z atrakcyjnym pakietem wynagrodzeń i świadczeń.

Odwiedź naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej o tym, co robimy w UNICEF.

Dla każdego dziecka nadzieja

UNICEF Ukraina

Dołącz do UNICEF Ukraina!

Jak możesz coś zmienić? Podstawową i główną misją UNICEF jest promowanie praw każdego dziecka, wszędzie, we wszystkim, co robi organizacja – w programach, rzecznictwie i operacjach. Strategia równości, kładąca nacisk na dzieci i rodziny znajdujące się w najbardziej niekorzystnej sytuacji i wykluczone, przekłada to zaangażowanie na rzecz praw dziecka na działania. Dla UNICEF równość oznacza, że ​​wszystkie dzieci mają szansę przetrwać, rozwijać się i osiągnąć swój pełny potencjał, bez dyskryminacji, uprzedzeń i faworyzowania. W stopniu, w jakim jakiekolwiek dziecko ma nierówne szanse w życiu – w wymiarze społecznym, politycznym, gospodarczym, obywatelskim i kulturowym – jego prawa są łamane. Istnieje coraz więcej dowodów na to, że inwestowanie w przeżycie dzieci, edukację i ochronę obywateli w społeczeństwie znajdujących się w najbardziej niekorzystnej sytuacji – eliminując nierówności – nie tylko zapewni wszystkim dzieciom możliwość wykorzystania ich potencjału, ale także doprowadzi do trwałego wzrostu i stabilności krajów. Dlatego tak istotne jest skupienie się na kapitale własnym. Przyspiesza postęp w kierunku realizacji praw człowieka przysługujących wszystkim dzieciom, co stanowi powszechny mandat UNICEF, zgodnie z Konwencją o prawach dziecka, wspierając jednocześnie sprawiedliwy rozwój narodów.

Strategiczne okontekst biurowy Ukraina stoi przed jednym z najbardziej złożonych wyzwań w zakresie rozwoju młodzieży w Europie. Inwazja na pełną skalę zakłóciła edukację, rynki pracy, systemy ochrony socjalnej i tkankę społeczną społeczności. Młodzież i młodzież stanowią obecnie grupę demograficzną o kluczowym znaczeniu dla ożywienia narodowego, spójności społecznej i długoterminowej odporności gospodarczej. Jednocześnie Ukraina zmierza w stronę wymogów dotyczących statusu kraju kandydującego do UE, w tym dostosowania się do wzmocnionej unijnej gwarancji dla młodzieży, reform w zakresie rozwoju umiejętności i unowocześnionych ram polityki młodzieżowej. Dostosowanie się Ukrainy do wzmocnionej unijnej gwarancji dla młodzieży (YG) wprowadza nowe standardy w zakresie wczesnego docierania do młodzieży NEET, zindywidualizowanych planów działania, zaangażowania pracodawców i skoordynowanego wsparcia w okresie przejściowym. UNICEF zapewnia przywództwo techniczne poprzez testowanie modeli i wspieranie rządu w operacjonalizacji bieżących reform w zakresie pracy młodych ludzi.

Program UNICEF na rzecz rozwoju i uczestnictwa młodzieży (ADAP) na Ukrainie znajduje się w centrum tych krajowych priorytetów. ADAP koncentruje się na trzech wzajemnie powiązanych filarach:

1. Umiejętności i szanse na zatrudnienie (ścieżki uczenia się umożliwiającego zarabianie, umiejętności ekologiczne, poradnictwo zawodowe, mentoring, wsparcie w okresie przejściowym dostosowane do gwarancji dla młodzieży) oraz możliwości uczenia się przez całe życie i podnoszenia umiejętności w celu zaspokojenia zmieniających się potrzeb rynku pracy.
2. Znaczące uczestnictwo młodych ludzi i zaangażowanie obywatelskie (lokalne podejmowanie decyzji, wolontariat, spójność społeczna, odbudowa społeczności).
3. Wzmocnienie systemów i odbudowa społeczności). integracja międzysektorowa (polityka młodzieżowa, usługi komunalne, powiązania z edukacją, polityką społeczną, MHPSS i systemami ochrony dzieci).

UNICEF Ukraina we współpracy z Ministerstwem Młodzieży i Sportu opracowuje również koncepcję i pilotaż modelu Okna Młodzieży: zintegrowanego miejskiego punktu dostępu łączącego młodzież i młodzież z usługami, nauką, umiejętnościami, możliwościami utrzymania i zaangażowaniem obywatelskim. W ramach krajowej struktury odbudowy UNICEF ściśle współpracuje z Ministerstwem Młodzieży i Sportu i widzi dobre możliwości we współpracy z Ministerstwem Gospodarki, szczególnie w zakresie krajowego programu dotyczącego poradnictwa zawodowego, mentoringu i usług w zakresie zatrudnienia młodych ludzi, dla którego Ministerstwo formalnie zwróciło się do UNICEF o wsparcie, a także do samorządów lokalnych (hromadas) w celu zinstytucjonalizowania podejść zapewniających zrównoważony rozwój. Modele te wnoszą bezpośredni wkład w szerszy program odbudowy Ukrainy, obejmujący odbudowę kapitału ludzkiego i lokalną rewitalizację gospodarczą.

Młodzież na Ukrainie – ponad 8 milionów nastolatków i młodych ludzi (10–24 lat) – stanowi zarówno grupę bezbronną, jak i potężną siłę napędową ożywienia gospodarczego. Rolą UNICEF jest dopilnowanie, aby nie zostali pozostawieni w tyle oraz aby mieli znaczące ścieżki prowadzące do umiejętności, zatrudnienia, uczestnictwa i przywództwa, przy jednoczesnym wzmacnianiu systemów krajowych i lokalnych, aby przynosiły im korzyści w sposób zrównoważony, skoordynowany i dostosowany do UE. Zapewnienie dostosowania do wymogów integracji UE, w szczególności reform rynku pracy i umiejętności, ma coraz większe znaczenie w programach UNICEF.

Cel pracy

Pod nadzorem Szefa ds. Rozwoju Młodzieżyopment & Participation, specjalista programowy będzie koordynował prace UNICEF Ukraina w zakresie zatrudnienia młodych ludzi, praktyk zawodowych i przedsiębiorczości, przyczyniając się bezpośrednio do możliwości gospodarczych i wyników w zakresie źródeł utrzymania wynikających ze strategii ADAP. Urzędnik zaprojektuje, wdroży i skaluje modele oparte na dowodach, które zwiększą dostęp młodych ludzi do godnej pracy i ścieżek przedsiębiorczości, ze szczególnym uwzględnieniem grup najbardziej bezbronnych, w tym wysiedlonej młodzieży, młodzieży NEET oraz młodzieży z obszarów wiejskich lub dotkniętych konfliktami. Rola ta będzie wymagać ścisłej współpracy z partnerami z władz krajowych i lokalnych (np. Ministerstwem Gospodarki, Ministerstwem Młodzieży i Sportu, lokalnymi gromadami), a także strategicznego zaangażowania z sektorem prywatnym, CSO i partnerami z ONZ w celu stworzenia zintegrowanych, zrównoważonych i powtarzalnych rozwiązań w zakresie zatrudnienia młodych ludzi, zgodnych z unijną gwarancją dla młodzieży i krajowymi priorytetami odbudowy. Urzędnik będzie także pełnił funkcję kierownika technicznego w zakresie dostosowania portfela możliwości gospodarczych UNICEF dla młodych ludzi do wzmocnionej unijnej gwarancji dla młodzieży, w tym wzmacniania wczesnego docierania, profilowania, poradnictwa zawodowego i systemów mentoringu, zindywidualizowanego wsparcia, angażowania pracodawców i praktyk zawodowych.

To stanowisko ma kluczowe znaczenie dla wzmacniania systemów, zwiększania wpływu i zapewniania ciągłości programowania gospodarczego dla młodzieży. Umożliwi rozwój specjalistycznej wiedzy specjalistycznej, będzie wspierać silniejsze partnerstwa strategiczne i będzie napędzać długoterminowe inicjatywy, które zapewnią wymierne wyniki w zakresie zatrudnienia i umiejętności dla nastolatków i młodych ludzi na całej Ukrainie. Ta rola zapewni także uwzględnienie modeli zatrudnienia młodych ludzi w krajowych planach odbudowy, strategiach rozwoju gmin i zobowiązaniach UE w zakresie integracji. Urzędnik będzie także nadzorował monitorowanie i ocenę wyników w zakresie zatrudnienia i umiejętności, zapewniając, że programy będą oparte na dowodach, skalowalne i dostosowane do zmieniającego się rynku pracy oraz dynamiki odbudowy po konflikcie.

Podsumowanie kluczowych funkcji/obowiązków

1. Wytyczne i koordynacja techniczna
2. Partnerstwa, tworzenie sieci i zainteresowane strony Zaangażowanie
3. Programowanie strategiczne i wiedza techniczna
4. Doradztwo, komunikacja i zarządzanie wiedzą
5. Wytyczne techniczne i koordynacja

1.Wytyczne techniczne i koordynacja

• Współtworzenie, testowanie i walidacja modeli zatrudnienia młodzieży, praktyk zawodowych i przedsiębiorczości z rząd, gminy, organizacje społeczeństwa obywatelskiego, sektor prywatny i młodzi ludzie.
• Wspieranie opracowywania i wdrażania strategii i planów pracy wraz z Ministerstwem Gospodarki, Ministerstwem Młodzieży i Sportu, hromadas, agencjami ONZ i partnerami, zgodnie z Teorią zmian ADAP, priorytetami odbudowy młodzieży i zasadami UE Gwarancji dla młodzieży.
• Wspieranie rocznego planowania, budżetowania i śledzenia wyników w zakresie portfela możliwości gospodarczych, zapewniając wydajność, odpowiedzialność i zgodność z młodzieżą Wymagania gwarancyjne (wczesny kontakt, profilowanie, zindywidualizowane plany i ścieżki pierwszego doświadczenia zawodowego).
• Projektuj i nadzoruj zintegrowane plikiścieżki od przejścia do zatrudnienia łączące edukację, TVET, praktyki zawodowe i przedsiębiorczość, zapewniające płynne przejście do godnej pracy.
• Zapewnienie wsparcia technicznego i wskazówek dotyczących interwencji w zakresie zwiększania szans na zatrudnienie młodych ludzi i przedsiębiorczości, w tym opracowywania programów uwzględniających rynek pracy, zaangażowania pracodawców i identyfikacji możliwości w sektorze ekologicznym/cyfrowym.
• Zapewnianie przywództwa technicznego w zakresie interwencji w zakresie szans na zatrudnienie i przedsiębiorczości młodych ludzi, w tym projektowania programów opartych na informacjach o rynku pracy, zaangażowania pracodawców i identyfikacji sektora zielonego/cyfrowego możliwości.
• Wspieranie i koordynowanie rozwoju przyjaznych młodzieży narzędzi poradnictwa zawodowego, modeli mentoringu i pakietów wsparcia w okresie przejściowym wraz z Ministerstwem Gospodarki, zapewniając spójność z reformami krajowymi i standardami UE dla młodzieży.
• Opracuj projekty danych technicznych, podsumowań dowodów i wypracowań analitycznych na temat zatrudnienia młodzieży, praktyk zawodowych i przedsiębiorczości, w tym analizę trendów na rynku pracy, profilowania NEET i luk w umiejętnościach.
• Wzmacnianie i wspieranie międzysektorowe mechanizmy koordynacji dotyczące możliwości ekonomicznych młodzieży, zapewnienie jasnych ról, wspólne planowanie i integracja z edukacją, polityką społeczną, ochroną dzieci, MHPSS i programami partycypacyjnymi.
• Monitoruj wdrażanie programów i partnerstwa, identyfikuj wąskie gardła i współopracowuj rozwiązania w celu poprawy jakości, skali i zrównoważonego rozwoju.
• Wspieranie zwiększania skali i instytucjonalizacji skutecznych modeli zatrudnienia młodzieży w systemach miejskich i krajowych, w tym punktów usługowych Okna Młodzieży i zatrudnienia lokalnego usług.
• Wkład w monitorowanie, ocenę i wykorzystywanie dowodów poprzez przeglądy programów i sprawozdania rządowe, zapewniając zarządzanie adaptacyjne i podejmowanie decyzji w oparciu o wyniki.
• Zapewnianie partnerom krajowym i samorządowym budowania potencjału i mentoringu w zakresie systemów zatrudnienia młodych ludzi dostosowanych do Gwarancji dla młodzieży, prognozowania rynku pracy i analizy luk w umiejętnościach.
• Wspieranie koordynacji z UE i partnerami dwustronnymi w celu dostosowania wspieranych przez UNICEF interwencji w zakresie zatrudnienia młodzieży do odbudowy kraju i integracji z UE priorytety.

2.Partnerstwa, tworzenie sieci kontaktów i zaangażowanie interesariuszy

• Wspieranie rozwoju i wzmacniania strategicznych relacji z rządem (krajowym i lokalnym), sektorem prywatnym, organizacjami społeczeństwa obywatelskiego i sieciami młodzieżowymi w celu optymalizacji ich wkładu w wyniki ADAP.
• Wzmocnienie partnerstw z pracodawcami, izbami handlowymi i stowarzyszeniami biznesowymi w celu rozszerzenia praktyk zawodowych i szkoleń u pracodawców możliwości.
• Wkład w partnerstwa z nietradycyjnymi i katalitycznymi fundatorami, w tym wspieranie poszukiwania innowacyjnych mechanizmów finansowania w celu utrzymania zatrudnienia młodych ludzi i programów przedsiębiorczości.
• Koordynuj wymianę informacji i synergię między inicjatywami flagowymi, w tym punktami usług Okna Młodzieży, stażami i lokalnymi programami przedsiębiorczości.
• Prowadź monitorowanie w terenie i angażuj partnerów w celu śledzenia postępów, identyfikowania wąskich gardeł i zalecania terminowych rozwiązań.
• Przygotuj regularne raporty i aktualizacje dlaKierownictwo UNICEF, partnerzy rządowi i zainteresowane strony na temat postępów i wyników. Wspieraj zaangażowanie UNICEF w krajowe platformy koordynacji odbudowy i unijne grupy robocze ds. dostosowania ds. młodzieży, umiejętności i zatrudnienia.
• Organizuj konsultacje krajowe i regionalne, gromadząc partnerów publicznych, prywatnych i społeczeństwa obywatelskiego w celu informowania o polityce, skalowania programów i zapewnienia, że głosy młodych będą miały kluczowe znaczenie w procesie decyzyjnym.
• Wspieranie platform wielostronnych, które skupiają młodzież, rząd, sektor prywatny i społeczeństwo obywatelskie w celu wspólnego projektowania rozwiązań na rzecz wzmocnienia pozycji gospodarczej młodych ludzi, w tym między hromadami współpracy.
• Wspieranie udziału UNICEF w forach koordynacji UE i darczyńców dotyczących umiejętności młodzieży, szans na zatrudnienie i programów odbudowy w celu zwiększenia spójności polityki i dostosowania do partnerstwa.
• Ułatwianie dialogów wielosektorowych łączących zatrudnienie młodych osób, przedsiębiorczość i ożywienie gospodarcze z celami spójności społecznej.
• Wspieranie wysiłków w zakresie mobilizacji zasobów w celu skalowania skutecznych modeli zatrudnienia młodych ludzi, w tym współfinansowania przez sektor prywatny i finansowania UE strumieni.

3.Programowanie strategiczne i wiedza techniczna

• Wprowadzanie i wspieranie strategicznie zaprojektowanych i solidnych technicznie podejść do zwiększania zatrudnienia młodych ludzi, przygotowania zawodowego i przedsiębiorczości, ze szczególnym uwzględnieniem trwałych wyników.
• Badać, dostosowywać i skalować międzynarodowe najlepsze praktyki w zakresie zatrudniania młodych ludzi, w tym umiejętności ekologiczne, na potrzeby odbudowy Ukrainy dostosowanej do UE.
• Identyfikować i skalować innowacyjny rozwój umiejętności ekologicznych modele, przyczyniające się do ożywienia gospodarczego Ukrainy i integracji z UE.
• Planuj i przeprowadzaj wspólne badania z rządem, sektorem prywatnym i organizacjami społeczeństwa obywatelskiego, aby zmapować powstający ukraiński rynek pracy i ekosystem umiejętności, informując o projektowaniu polityki i programów.
• Opracuj oparte na dowodach zalecenia techniczne we współpracy z rządem i kluczowymi stronami zainteresowanymi, aby wspierać możliwości gospodarcze skupione na młodzieży.
• Zapewnij centralne miejsce i włączenie młodzieży, w tym zaangażowanie grup marginalizowanych, młodzieży przesiedlonej i młodzieży niepełnosprawnej, we wszystkich obszarach gospodarczych interwencje oparte na możliwościach.
• Włącz kwestie związane z klimatem i zieloną gospodarką do interwencji w zakresie zatrudnienia młodych ludzi, aby dostosować je do priorytetów trwałej odbudowy.

4. Rzecznictwo, komunikacja i zarządzanie wiedzą

• Wspieranie opracowywania materiałów wspierających społeczeństwo, historii o zainteresowaniach ludzkich i treści komunikacyjnych podkreślających inicjatywy dotyczące zatrudnienia, przedsiębiorczości i praktyk zawodowych młodych osób.
• Dokumentuj i udostępniaj wyciągnięte wnioski oraz najlepsze praktyki z wdrażania, zapewniając ciągłe doskonalenie i rozpowszechnianie wśród UNICEF Ukraina, partnerów rządowych i społeczeństwa obywatelskiego. Generuj dowody istotne dla polityki, aby informować o polityce młodzieżowej, reformach rynku pracy i wdrażaniu Gwarancji dla młodzieży.
• Wkład w zarządzanie wiedzą na potrzeby programów w zakresie możliwości gospodarczych dla młodych ludzi, zapewniając powtarzalne modele i oparte na dowodach zalecenia dotyczące skalowania i zrównoważonego rozwoju.
• Wkład w produkty wiedzy strategicznej, które informują krajowe polityki młodzieżowecy, planowanie powrotu do zdrowia i wysiłki na rzecz integracji z UE, zapewniając uwzględnienie punktu widzenia nastolatków. Opracuj ukierunkowane kampanie rzecznicze dla interesariuszy rządowych i pracodawców, aby poszerzyć możliwości praktyk zawodowych i zatrudnienia młodych ludzi w strategicznych sektorach.
• Udokumentuj historie wpływu, aby wykazać wyniki zgodne z zasadami Gwarancji dla młodzieży i krajowymi ramami naprawy gospodarczej.

Aby kwalifikować się jako rzecznik każdego dziecka, które będziesz mieć…

Minimum wymagania:

Wykształcenie:

• Ukończone studia wyższe w zakresie nauk społecznych lub pokrewnej dziedziny, takiej jak ekonomia, edukacja, badania rozwojowe, polityka publiczna, praca socjalna, badania rynku pracy lub rozwój kapitału ludzkiego są obowiązkowe.
• Wykształcenie wyższe (magisterskie lub równoważne) w pokrewnej dziedzinie będzie atutem.

Praca Doświadczenie:

• Obowiązkowe: co najmniej 2 lata doświadczenia w projektowaniu, planowaniu i wdrażaniu programów na rzecz zatrudnienia młodzieży i przedsiębiorczości. Solidna wiedza techniczna na temat rynków pracy, staży, praktyk zawodowych i programów przedsiębiorczości.
• Pożądane: doświadczenie we współpracy z kluczowymi ministerstwami (np. Ministerstwem Gospodarki), w pracy z danymi dotyczącymi rynku pracy, analizami luk umiejętności lub systemami M&O na potrzeby programowania gospodarczego skoncentrowanego na młodzieży. Doświadczenie w opracowywaniu strategii na dużą skalę, zrównoważonych programów zatrudnienia w ramach partnerstw wielostronnych. Doświadczenie w rozwijaniu partnerstw i sieci w zakresie umiejętności, zatrudnienia młodzieży i przedsiębiorczości. Odpowiednie doświadczenie w agencji ONZ lub podobnej organizacji.

Wymagania językowe: 

• Wymagana jest biegła znajomość języka angielskiego i ukraińskiego. Znajomość innego oficjalnego języka ONZ jest atutem.

Każdemu dziecku pokazujesz...

Podstawowe wartości UNICEF, takie jak troska, szacunek, uczciwość, zaufanie, odpowiedzialność i zrównoważony rozwój (CRITAS), leżą u podstaw wszystkiego, co i jak robimy. Zapoznaj się z naszą Kartą Wartości: Wartości UNICEF

Kompetencje UNICEF wymagane na tym stanowisku to…

(1) Buduje i utrzymuje partnerstwa

(2) Wykazuje samoświadomość i świadomość etyczną

(3) Dążenie do osiągania wywierających wpływ wyników

(4) Innowacje i otwartość zmienić

(5) Zarządza niejednoznacznością i złożonością

(6) Myśli i działa strategicznie

(7) Współpracuje z innymi

Zapoznaj się z nasze ramy kompetencji i ich różne poziomy.

UNICEF jest po to, aby służyć dzieciom na świecie znajdującym się w najbardziej niekorzystnej sytuacji, a nasi pracownicy na całym świecie muszą odzwierciedlaćróżnorodność tych dzieci. Rodzina UNICEF pragnie włączyć każdego, bez względu na rasę/pochodzenie etniczne, wiek, niepełnosprawność, tożsamość płciową, orientację seksualną, religię, narodowość, pochodzenie społeczno-ekonomiczne czy jakiekolwiek inne cechy osobiste.

Oferujemy szeroki zakres środków zapewniających bardziej zróżnicowaną siłę roboczą, takich jak płatny urlop rodzicielski, czas wolny na karmienie piersią oraz rozsądne udogodnienia dla osób niepełnosprawnych. UNICEF zdecydowanie zachęca do korzystania z elastycznej organizacji pracy.

UNICEF nie zatrudnia kandydatów, którzy mają dzieci (osoby poniżej 18 roku życia). UNICEF prowadzi politykę zerowej tolerancji wobec zachowań niezgodnych z celami i zadaniami Organizacji Narodów Zjednoczonych i UNICEF, włączając w to wykorzystywanie i molestowanie seksualne, molestowanie seksualne, nadużycie władzy i dyskryminację. UNICEF angażuje się w promowanie ochrony i zabezpieczenia wszystkich dzieci. Wszyscy wybrani kandydaci zostaną poddani rygorystycznej kontroli referencji i przeszłości oraz oczekuje się od nich przestrzegania tych standardów i zasad. Kontrole przeszłości będą obejmować weryfikację referencji akademickich i historii zatrudnienia. Od wybranych kandydatów może być wymagane podanie dodatkowych informacji w celu sprawdzenia przeszłości.

Nominacje w UNICEF wymagają zaświadczenia lekarskiego.  W przypadku stanowisk IP wymagane jest wydanie wizy przez kraj przyjmujący stację służbową, co ułatwi UNICEF. Wizyty mogą również podlegać wymogowi zaszczepienia (szczepienia), w tym przeciwko SARS-CoV-2 (Covid). Jeśli zostaniesz wybrany na stanowisko w UNICEF, musisz albo zostać zaszczepiony zgodnie z wymaganiami, albo uzyskać zwolnienie lekarskie wydane przez odpowiedni departament ONZ. W przeciwnym razie wybór zostanie anulowany.

Uwagi:

Zgodnie z art. 101 ust. 3 Karty Narodów Zjednoczonych przy zatrudnianiu personelu najważniejszym czynnikiem jest konieczność zapewnienia najwyższych standardów wydajności, kompetencji i uczciwości. Aktywne zaangażowanie UNICEF na rzecz różnorodności i włączenia społecznego ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia dzieciom najlepszych wyników. Zachęcamy do aplikowania na to stanowisko kwalifikujące się i odpowiednie osoby niepełnosprawne. Pracownicy rządowi, którzy są rozważani do zatrudnienia w UNICEF, zwykle wymagają:byli gotowi zrezygnować ze stanowisk rządowych przed podjęciem pracy w UNICEF. UNICEF zastrzega sobie prawo do wycofania oferty spotkania bez odszkodowania, jeśli w rozsądnym terminie i z dowolnego powodu nie uzyska wizy lub zaświadczenia lekarskiego albo nie zostaną spełnione wymogi dotyczące niezbędnych szczepień.  UNICEF nie pobiera opłaty manipulacyjnej na żadnym etapie procesów rekrutacji, selekcji i zatrudniania (tj. na etapie aplikacji, na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, na etapie walidacji lub na spotkaniu i szkoleniu). UNICEF nie będzie prosić o podanie informacji o koncie bankowym wnioskodawców. Ogłoszone zostaną wszystkie stanowiska w UNICEF i skontaktujemy się wyłącznie z wybranymi kandydatami, którzy przejdą do następnego etapu procesu selekcji. Kandydat wewnętrzny pracujący na poziomie stanowiska w odpowiednim obszarze funkcjonalnym lub kandydat wewnętrzny/zewnętrzny w odpowiedniej Grupie Talentów, jeśli jest odpowiedni na to stanowisko, może zostać wybrany bez oceny innych kandydatów.

Kwalifikujący się pracownicy zatrudnieni na podstawie umów na czas określony, ciągły lub na czas nieokreślony, ubiegający się o stanowiska IP TA na stanowisku służbowym oznaczonym jako L2/L3, mogą zachować zastaw i uprawnienia na czas określony, pod warunkiem uzyskania zgody kierownika biura. Warunki tymczasowego przydziału będą się różnić w zależności od statusu stanowiska, a uprawnienia do relokacji mogą być ograniczone zgodnie z odpowiednimi politykami.

Dodatkowe informacje na temat pracy w UNICEF można znaleźć tutaj.

Termin składania wniosków: 16 lutego 2026 r. czas standardowy FLE