Właściciel Produktu w Uppeople

Kluczowe obowiązki:

 Zarządzanie Backlogiem Produktu Formułowanie listy Backlogu elementy i nadaj im priorytety zgodnie z krytycznymi celami biznesowymi.

 Określ cele sprintu Właściciel produktu definiuje sugerowany cel sprintu, który posłuży jako podstawa do określenia celu sprintu.

Przejrzyj i zatwierdź pracę wykonaną przez zespół programistów: Właściciel produktu sprawdza zmiany produktu dokonane przez zespół programistów w każdej iteracji, od przygotowania projektu po weryfikację wydania produkcyjnego.

 Zapewnij skuteczną komunikację z interesariuszami projektu: Właściciel produktu jest głównym komunikatorem między zespołem programistów a interesariuszami.

Muszą komunikuj się jasno i zwięźle, aby zapewnić akceptację interesariuszy dla wszystkich głównych decyzji i strategii.

Udoskonalanie zaległości: umiejętność ustalania priorytetów, ulepszania i finalizowania elementy z zespołem przed planowaniem sprintu.

Tworzenie i obsługa żądań zmian związanych z produktem: głównie zadanie operacyjne. Właściciel Produktu zbierze zmiany operacyjne, nada im priorytety i umieści je w Backlogu Produktu na potrzeby przyszłej iteracji sprintu.

Określ kryteria akceptacji dla swojego produktu: Właściciel produktu musi . wiedzieć, jakie funkcje mają osiągnąć swój produkt. Posiadanie ściśle określonych kryteriów akceptacji jest niezbędne, aby zapewnić

, że Produkt działa zgodnie z oczekiwanymi standardami. Warunki A/C należy zawsze potwierdzać z interesariuszami i będą one wykorzystywane jako punkt odniesienia dla kontroli jakości do testów.

Zbierz wymagania funkcjonalne i niefunkcjonalne: Właściciel produktu upewni się, że wszystkie wymagania zostały zebrane i spełniają oczekiwania Menedżerów Produktu.

Utrzymanie wymagań: wymagania można dostosowywać w trakcie cyklu życia projektu, jest to tego można się spodziewać w dynamicznym środowisku, takim jak nasze.

Jeśli wymagania zostaną dostosowane, należy to odzwierciedlić na odpowiednim poziomie (Epic, Story).

Weryfikuj wymagania: po zebraniu wymagań funkcjonalnych i niefunkcjonalnych od Interesariusza Właściciel Produktu potwierdzi i zgodzi się, że wymagania są odpowiednie do celu i zastosowania.

< br/>Twórz i twórz epiki, historie, przypadki użycia i przypadki brzegowe. Chociaż tworzeniem tych artefaktów może zająć się inny zespół, właściciel produktu ponosi odpowiedzialność za jakość ich treści.

Bierz udział w planowaniu OKR: Ściśle współpracując z interesariuszami oraz udział w kwartalnym planowaniu OKR produktu, w tym szacowaniu ich osiągnięć.

Wymagania:

 Doświadczenie< /strong>:

Co najmniej 2 lata jako właściciel produktu lub na podobnym stanowisku (analityk biznesowy, analityk systemowy, analityk ds. zapewnienia jakości).

Wymagania dotyczące umiejętności :

  Aby wykonywać zadania, wymagana jest wiedza techniczna wnastępujące obszary:

- Cykl życia wymagań

- Zarządzanie backlogiem produktu

- Architektura rozwoju produktu

- Rozwój oprogramowania

< strong>Umiejętności organizacyjne

Umiejętności ustanawiania procesów i zarządzania nimi, dostosowywania ich w razie potrzeby oraz prowadzenia produktywnych, włączających spotkań, które sprzyjają współpracy i podejmowaniu decyzji

Przywództwo

Będziesz kierować zespołem (nie będąc menadżerem), dlatego musisz potrafić wykazać się skutecznymi technikami przywództwa. Wnieś wizję do zespołu, w razie potrzeby mentoruj i negocjuj z członkami zespołu i szerzej rozumianą firmą.

Rozwiązywanie konfliktów

Będziesz pełnić rolę mediatora, jeśli/kiedy pojawi się konflikt, aby zapewnić, że rozwój przebiega zgodnie z harmonogramem. Będziesz potrafił rozstrzygać spory dotyczące dynamiki zasobów lub mocy, wykorzystując umiejętność aktywnego słuchania, aby rozważyć obie strony i następnie podjąć decyzję.

 Certyfikat zawodowy:

PSPO poziom 1 lub podobny, ale nie jest to wymóg