Menedżer ds. rozwoju nowego biznesu, reakcja na Ukrainę (ponowna reklama) w Save the Children Colombia

Menedżer ds. rozwoju nowego biznesu (NBD) Rola Cel Menedżer ds. rozwoju nowego biznesu (NBD) pracuje pod przewodnictwem dyrektora ds. mobilizacji zasobów (RM) i rozwoju nowego biznesu (NBD) w celu opracowania solidnych technicznie i wysokiej jakości propozycji oraz dokumentów koncepcyjnych, które trafiają do darczyńców priorytety finansowania i członków SC, wymogi dotyczące zgodności oraz wkład w finansowanie Krajowego Planu Strategicznego CO (CSP). Menedżer NBD odgrywa również kluczową rolę we wspieraniu dyrektora RM i NBD w projektowaniu i wdrażaniu finansowania CO strategię na Ukrainie mającą na celu osiągnięcie strategicznych ambicji w zakresie finansowania. Podstawową odpowiedzialnością Menedżera NBD jest pisanie wniosków. W związku z tym Menedżer NBD jest odpowiedzialny za opracowywanie zwycięskich propozycji za pomocą komunikatów strategicznych, zapewnianie przekonującego sformułowania odpowiedzi na potrzeby dzieci i rodzin oraz okazywanie wartości darczyńcom i członkom poprzez innowacyjne produkty i solidne zarządzanie projektem. Pełniąc funkcję autora propozycji, Menedżer NBD przygotowuje propozycje, notatki koncepcyjne i odpowiedzi na oferty, które skutecznie przekazują mocne strony i kwalifikacje SC Ukraine potencjalnym darczyńcom w zapewnianiu pomocy dzieciom i rodzinom. Menedżer NBD zarządza całym procesem składania wniosków od początku do złożenia, dlatego musi zapewnić, że wnioski są dokładne, zgodne i konkurencyjne, współpracując z tematycznymi doradcami technicznymi, kierownikami programów we wszystkich obszarach operacyjnych SC Ukraina, zespołami ds. finansów i nagród , a także z członkami SC i partnerami. W konkurencyjnym i kurczącym się środowisku finansowania na Ukrainie, pośród znaczących potrzeb dzieci i rodzin, odnoszący sukcesy Menedżer NBD posiada doskonałe umiejętności pisania i redagowania, a także zdolność jasnego i zwięźle przekazywać złożone pomysły. Ponadto Menedżer NBD musi posiadać silne umiejętności zarządzania projektami i być w stanie zarządzać wieloma wnioskami jednocześnie, dotrzymując ściśle określonych terminów. Dla Menedżera NBD ważne jest, aby znał standardy branżowe, najlepsze praktyki i sposoby dostosowywania propozycji do wymagań konkretnych darczyńców. Menedżer NBD działa niezależnie i jest bardzo zorganizowany, ale kieruje współpracą w celu poprawy wyniku końcowego. Współpraca jest rzeczywiście podstawową wartością i podstawową kompetencją Menedżera NBD, która musi ułatwiać wysoki poziom współpracy i skuteczną dwustronną komunikację pomiędzy wieloma interesariuszami zaangażowanymi w proces opracowywania propozycji. W ramach podejścia macierzowego SC Ukraine Menedżer NBD współpracuje z: Kierownictwem wyższego szczebla Zespół, Zastępca Dyrektora Krajowego ds. Operacyjnych, Zastępca Dyrektora Krajowego ds. Rozwoju Programu i Jakości (PDQ), Zastępca Dyrektora PDQ, Zespół Finansowy, Zespół ACCM, Zespół ds. Nagród, Dyrektor ds. Odbudowy i Odporności, Dyrektorzy Obszarowi i Szefowie ds. Program.Kluczowe obszary odpowiedzialnościProjektowanie, pisanie i składanie wniosków Wdrożenie i przegląd narzędzia przepływu pracy NBD w celu koordynowania wkładu wszystkich zaangażowanych pracowników (tematyczni doradcy techniczni, kierownicy programów w terenie, zespół finansowy, zespół ds. nagród, personel będący członkiem SC i partnerzy). Przeczytaj i przeanalizuj zaproszenia do składania wniosków, zaproszenia, ogłoszenia itp. publikowane przez darczyńców i darczyńców, aby porównać je z SC UKraina CSP. Procesy Lead Go/No Go dla nowo zidentyfikowanych możliwości finansowania. Poprowadź spotkania inauguracyjne w celu określenia zakresu projektu. Stwórz harmonogram opracowywania propozycji i terminy dla każdej nowej możliwości oraz przypisz odpowiedzialność zaangażowanemu personelowi, jednocześnie zapewniając ciągłą komunikację ze wszystkimi. Koordynuj wkład tematycznych doradców technicznych, szefów programów i partnerów, aby przygotować projekt narracji sekcje zgodnie z formatami i wymogami darczyńców. Upewnij się, że ramka logiczna wniosku została opracowana w koordynacji z agencjami pomocy technicznej i odpowiednimi członkami zespołu MEAL. Upewnij się, że budżety wniosków zostały opracowane z uwzględnieniem wszystkich wymaganych danych wejściowych, w koordynacji z zespołem finansowym. Koordynuj działania z członkami SC, aby zapewnić ich zaangażowanie w proces opracowywania i pisania projektu. Identyfikuj i usuwaj bariery utrudniające szybki postęp, w razie potrzeby eskalując problemy. Przeprowadź badania w celu uzupełnienia informacji ogólnych i kontekstowych tworzących kontekst projektowanej propozycji. Koordynować uwzględnianie informacji zwrotnych i poprawek od wszystkich pracowników (SC Ukraina, partnerzy i członkowie SC) zaangażowanych w proces opracowywania wniosku. Upewnij się, że standardowe narzędzia i procesy SC wymagane do złożenia wniosku zostały zrealizowane terminowo i skutecznie. Edytuj dokumenty pod kątem dokładności i przejrzystości. Odpowiada za ostateczny przegląd wniosku przed złożeniem, aby upewnić się, że wszystkie sekcje są kompletne, narracja, budżet i logika są zgodne oraz że spełnione są wewnętrzne wymagania SC i darczyńców dotyczące zgodności. Nawiąż skuteczne relacje robocze z zespołem ds. nagród w celu składania wniosków i przeniesienia odpowiedzialności po zatwierdzeniu. Steruj procesami zdobytymi na podstawie wniosków w dziale NBD i opracowywania propozycji. Strategia finansowania i zaangażowanie darczyńców Udział w opracowaniu i wdrożeniu wysoce skutecznej strategii finansowania CO i Planu zaangażowania darczyńców, które zapewniają zrównoważony rozwój rurociągów i portfela obejmujący programy humanitarne, programy przejściowe/powiązania, odbudowę i długoterminowe/rozwojowe zgodnie z CO CSP. Wspieraj planowanie strategiczne oraz procesy i narzędzia operacyjne, które pozwalają uzyskać wysokiej jakości i zrównoważony portfel finansowania. Zbieraj dane wywiadowcze i informacje od darczyńców, partnerów wykonawczych i konkurentów. Zrozum i skutecznie informuj o brakach w finansowaniu w kraju i priorytetowych lukach (takich jak luki tematyczne/programowe, luki we współfinansowaniu i luki w zakresie stabilności operacyjnej). Nawiązywanie i utrzymywanie dobrych relacji z członkami SC w zakresie możliwości finansowania. W razie potrzeby zastąp dyrektora RM i NBD w reprezentowaniu SC Ukraina darczyńcami instytucjonalnymi, korporacyjnymi, fundacyjnymi i innymi. Wspieraj tworzenie silnych relacji i partnerstw finansowych z odpowiednimi stronami zainteresowanymi. Zapewnienie stosowania najlepszych praktyk i systemów planowania i angażowania interesariuszy. Zarządzanie personelemZarządzanie liniowe koordynatorem(ami) NBD. Zapewnij coaching ułatwiający rozwój zawodowy Koordynatorów NBD i przyczyniający się do ich dobrego samopoczucia. Promuj odpowiedzialność i wysoką wydajność, zachęcaj do tworzenia kultury zespołowej opartej na uczeniu się, kreatywności i innowacyjności oraz daj naszym pracownikom swobodę zapewniania wyjątkowych wyników dla dzieci i doskonałej obsługi klienta dla członków SCdarczyńców. Zadania przekrojowe Wziąć odpowiedzialność za własne kształcenie i rozwój zawodowy. Przestrzegaj zasad i praktyk Save the Children w odniesieniu do ochrony (ochrona dzieci i PSEA), kodeksu postępowania, zdrowia i bezpieczeństwa, równości szans oraz innych odpowiednich polityk i procedur, aby realizować globalne priorytety SCI, takie jak (ale nie wyłącznie) do) równość płci, włączenie osób niepełnosprawnych, bezpieczne programowanie i ochrona, udział dzieci. Współpracujcie, aby osiągnąć wspólne cele i rozwijać się dzięki różnorodności ludzi i perspektyw; wiedzieć, kiedy przewodzić, a kiedy podążać i jak zapewnić efektywną pracę transgraniczną. Aktywnie przyczyniać się do wzmacniania ducha zespołowego i współpracy w ramach Zespołu Departamentu PDQ. ZASTRZEŻENIE: Obowiązki i obowiązki określone powyżej nie są wyczerpujące, a osoba pełniąca tę rolę może być zobowiązana do wykonania dodatkowych obowiązków proporcjonalnych do jej umiejętności i doświadczenia. Kompetencje na tym stanowisku. Stosowanie wiedzy technicznej i zawodowej. Stosuje wymaganą wiedzę techniczną i zawodową zgodnie z najwyższymi standardami; promuje i dzieli się najlepszymi praktykami wewnątrz i na zewnątrz organizacji Wymagany poziom: Osiągnięty Osiąganie wyników Bierze osobistą odpowiedzialność i pociąga innych do odpowiedzialności za realizację naszych ambitnych celów na rzecz dzieci, ciągłe doskonalenie wyników własnych lub zespołu/organizacji. Wymagany poziom: Osiągnięty Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji Podejmuje skuteczne, przemyślane i terminowe decyzje poprzez gromadzenie i ocenę odpowiednich informacji z wewnątrz lub na zewnątrz organizacji Wymagany poziom: Osiągnięty Przewodzenie i inspirując innych Wykazuje przywództwo we wszystkich naszych działaniach, ucieleśnia nasze wartości i formułuje przekonująca wizja, która ma zainspirować innych do osiągnięcia naszych celów na rzecz dzieci. Wymagany poziom: SkilledDeveloping Self and OthersInwestuje czas i energię, aby aktywnie rozwijać siebie i innych, aby pomóc w wykorzystaniu pełnego potencjału organizacji i budować potencjał organizacji na przyszłość Wymagany poziom: SkilledEssential KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE Ponad 5 lat doświadczenia w identyfikowaniu i zabezpieczaniu finansowania od darczyńców rządowych, wielostronnych agencje, darczyńców korporacyjnych i/lub fundacje. Wykształcenie na poziomie magisterskim/magisterskim/magisterskim w odpowiednim temacie lub równoważne doświadczenie terenowe. Znaczące i sprawdzone kompetencje w zakresie projektowania projektów/programów, z praktyczną umiejętnością tworzenia propozycji od podstaw przy minimalnych nakładach technicznych. Udokumentowane doświadczenie w kierowaniu składaniem udanych propozycji narracyjnych i budżetów głównym darczyńcom, w tym ECHO, FCDO, BHA, USAID itp. Solidna wiedza na temat wymagań głównych darczyńców instytucjonalnych, w tym kluczowych strategii, sposobów pracy, kwestii kwalifikowalności, zarządzania zgodnością i raportowanie. Doświadczenie we współpracy z darczyńcami na poziomie strategii krajowej. Dobra komunikacja (w mowie i piśmie) oraz umiejętności interpersonalne w języku angielskim. Musi posiadać doskonałe umiejętności zarządzania projektami i czasem, z dużą dbałością o szczegóły, a jednocześnie wysoką organizacją. Doskonałe umiejętności pisania i korekty. Umiejętność przedstawiania złożonych informacji w zwięzły i przekonujący sposób. Wysoko rozwinięte umiejętności networkinguoraz zdolność do tworzenia produktywnych relacji roboczych z szeroką gamą interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych. Doskonałe umiejętności planowania, zarządzania i koordynacji, ze zdolnością do organizowania wymagającego obciążenia pracą składającego się z różnorodnych i trudnych zadań i obowiązków. Doświadczenie i dobrze rozwinięte umiejętności w zakresie zarządzania personelem i nadzoru nad ludźmi z różnych środowisk i kultur. Cierpliwy, elastyczny, świadomy kulturowo i zdolny do improwizacji, responsywności oraz jasnej i skutecznej komunikacji pod presją. Znajomość obsługi komputera (tj. WORD, zaawansowany Excel, Outlook, Internet Explorer, systemy finansowe). Wysoki stopień elastyczności i zdolności adaptacyjnych, aby móc reagować na zmieniające się potrzeby i przetrwać trudne, a czasem niepewne warunki pracy. Możliwość i chęć zmiany praktyk i godzin pracy w przypadku poważnych wymagań, w tym podróży w krótkim czasie i na dłuższe okresy czasu. Wysoko rozwinięta świadomość kulturowa i umiejętność dobrej współpracy z ludźmi z różnych środowisk i kultur. Umiejętność organizacji pracy składającej się ze złożonych, różnorodnych zadań i obowiązków. Zaangażowanie i zrozumienie praw dziecka, celów i zasad Save the Children oraz pomocy humanitarnej standardy, takie jak Karta Sfery i Kodeks Postępowania. W szczególności dobre zrozumienie zadań SC i skupienie się na dzieciach oraz umiejętność zapewnienia tego w dalszym ciągu stanowią podstawę naszego wsparcia. Pożądana wiedza specjalistyczna w zakresie partnerstw darczyńców Save the Children, zarządzania nagrodami i/lub procesów, protokołów i najlepszych praktyk NBD/zbierania funduszy. Doświadczenie w pozyskiwaniu środków od darczyńców korporacyjnych i/lub fundacji. Doświadczenie w pracy dla INGO lub innej organizacji humanitarnej lub rozwojowej na Ukrainie. Doświadczenie w zarządzaniu projektami, zarządzaniu M&E. Znajomość języka ukraińskiego Identyfikacja stanowiska 8943 Kategoria stanowiska Program, rozwój i jakość Data opublikowania 01.07.2025, 09:21 Złóż wniosek przed 31.01.2025, 09:21 Lokalizacje CO - Kijów Pokaż więcej Pokaż mniej Посадовий рівень Старший середній рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Розвиток бізнесу і Продажі Галузі Громадські та громадські організації