Kierownik programów Cross -Sector / Multisector Manager w Save the Children

• Zapewnia odpowiedni wybór dla wszystkich zespołów w sektorach, które są bezpośrednio odpowiedzialne (mianowicie: edukacja, CVA i FSL, Wash i Shelter-NFI).
• Rola.
• Zapewnij system zarządzania wydajnością SCI dla wszystkich podporządkowanych pracowników poprzez skuteczne podejście, które obejmuje ustalenie jasnych, mierzonych celów, stałe informacje zwrotne, kwartalne badania i obiektywną ocenę. oraz koordynacja z odpowiednimi fora w regionie i władzach lokalnych.
• Regularnie uczestniczą w spotkaniach TAS.

Aby odnieść sukces, musisz mieć:

Odpowiedzialność:

• Jest odpowiedzialna za podejmowanie decyzji, skuteczne zarządzanie zasobami, osiągnięcie i naśladowanie wartości. rozkazAle partnerzy są odpowiedzialni za wypełnienie swoich obowiązków, dając im swobodę działania w najlepszy sposób, w jaki uważają za konieczne, zapewniając niezbędny rozwój w celu poprawy pracy i zastosowania odpowiednich konsekwencji, gdy wyniki nie zostaną osiągnięte. Dla własnego rozwoju i zachęca do swojego zespołu
• powszechnie dzielony osobistą wizją ratowania dzieci, przyciąga i motywuje innych
• koncentrujących się na przyszłości, myśli strategicznie i globalne. przystępne
  • Buduje i utrzymuje skuteczne relacje ze swoim zespołem, kolegami, członkami i partnerami zewnętrznymi oraz bokami wspierającymi
  • Docenia różnorodność, widzi źródło konkurencyjnego, łatwego do znalezienia podejścia. Komunikuje się.

  Kreatywność:

  • rozwija i zachęca nowe i innowacyjne rozwiązania
  • Gotowe do przejścia na zdyscyplinowane ryzyko. Pokazuje najwyższy poziom integralności. Dyscyplina akademicka.
  • Umiejętności i doświadczenie we wdrażaniu, monitorowaniu, przeglądaniu i ocenie projektów/programów, najlepiej z podejściem opartym na prawach dziecka zgodnie z prawami dzieci i międzynarodowymi standardami humanitarnymi. Dyplomacja, zdolność do skutecznego komunikowania się na wszystkich poziomach.
  • Doświadczenie w zarządzaniu dotacją, w tym budżetowanie i raportowanie dla dawców.
  • Głębokie zrozumienie lub udowodnione doświadczenie w kwestiach bezpieczeństwa.
  • Możliwość przygotowywania ofert wysokiej jakości i w języku angielskim. Party -approach. Rozliczanie dzieci i społeczności, które zostały dotknięte. Shelter-NFI.
  • Umiejętności reprezentacyjne, świadomość polityczna i doświadczenie w rzecznictwie.

  Oferujemy:

  • Oficjalne zatrudnienie zgodnie z przepisami Ukrainy./
  • Dzień pracy od 9:00 do 17:00
  • Ubezpieczenie zdrowotne od pierwszego dnia roboczego
  • Ubezpieczenie na życie i zdrowie
  • Możliwości szkolenia i rozwoju zawodowego

  Polityka ochrony dzieci: odzwierciedla nasz obowiązek ochrony dzieci. 

  Bezpieczeństwo i bezpieczeństwo:

  Oczekuje się, że wszyscy pracownicy będą wykonywać swoje obowiązki zgodnie z naszą globalną polityką walki z prześladowaniami. Skuteczna i reprezentatywna kultura organizacyjna, zachęcając do sprawiedliwości i różnorodności wśród swoich pracowników oraz eliminując nielegalną dyskryminację.

  gotowe do zatrudnienia niepełnosprawnego pracownika. Należy pamiętać, że wakat pozostanie otwarty na stronie, dopóki nie znajdziemy odnoszącego sukcesu kandydata. Cel:

  Kierownik programu wielosektora (PM) jest częścią zespołu Save the Children (SCI) w Południowej Ukrainie i prowadzi planowanie, wdrażanie, montowanie programów w zakresie edukacji, gotówki i utrzymania (CVA i FSL), myjni i schronisków NFI. Multisector PM jest odpowiedzialny za wiodące wysokiej jakości, skuteczne i wydajne zintegrowane programy w sektorach obwodów obowiązków Kherson poprzez silną koordynację między sektorami i działami, ze specyficznym rozwiązaniem programów koordynowania i integracji sektorów wsparcia psychicznego odpowiedzialności (MHPSS) pod względem odpowiedzi na rzecz dedykowanego CP i MHPSS PM. Oprócz bezpośrednio wdrażanych działań, Multisector PM nadzoruje wszystkie programy edukacyjne, WASH i Shelter-NFI oraz programy CVA i FSL wdrożone Byang. Odpowiedzialność:

  Zarządzanie programem

• Ogólnie odpowiedzialny za czas na czas, zapewniając, że działania są wykorzystywane na czas, na BGGGEL oraz na uzupełnienie regulacji darczyńców i SCI i procedur w dziennej implementacji projektu inforgencji konfliktem inforgencyjnym konfliktem. 
• Upewnij się, że projekty edycji, CVA i FSL, Wash i Shelter-NFI są wdrażane w sposób reagujący na społeczności, partnerów i dzieci zgodnie z Anki. Wkład do biura krajowego 2025-2027 Plan strategiczny krajowy (CSP).
• Wspieranie programu dla wszystkich nowych nagród w celu zapewnienia przejrzystości ról, terminów i wymagań dotyczących zgodności,
• Upewnij się, że plany zamówień i harmonogramy dystrybucji wkładów programowych są na miejscu i są zgodne z przepustowością logistyczną/dostawą, są śledzone i aktualizowane regularnie.
• Budżet program w tym podawane przez partnerów budżety.
• Zapewnij właściwe i skuteczne wykorzystanie zasobów programowych, zapewniając, że wszystkie zasoby/aktywa w projektach bezpośrednich odpowiedzialności są zarządzane zgodnie z zasadami i przepisami dotyczącymi zgodności SCI i darczyńców oraz zaleceń technicznych.
• Śledź i raport w sprawie postępów w stosunku do postępów w stosunku do postępów w stosunku do postępów. 
• Przygotuj terminowe i wysokiej jakości raporty programowe i dawcy dotyczące działań projektowych zgodnie z wymogami wewnętrznymi SCI i wymaganiami darczyńców, dla wszystkich nagród bezpośredniej odpowiedzialności.
• Odpowiedzialność za kontakt z zespołem bezpieczeństwa w zakresie planowania ruchu personelu oraz wszelkie niezbędne oceny bezpieczeństwa lub ponowne ponowne ocenę obszarów operacyjnych. Zapewnienie zastosowania podejścia opartego na terenie, z wyraźnymi synergami wśród działań i sektorów. 

Partnerstwo i lokalizacja

• Pracuj z zespołem partnerskim i uzyskaj wsparcie od TA, w celu zidentyfikowania odpowiednich partnerów do wdrażania odpowiedzi sektora w sektorach odpowiedzialności (mianowicie edukacja, CVA i FSL, pral i schronienie). Oceny.
• Przy wsparciu TAS współpracuj z partnerami w celu opracowania projektowania programu i propozycji, zapewniając, że są one zgodne z CO 2025-2027 CSP i narzędziami do nagrody.
• Odpowiedzialność za przegląd So So „Anix A” i „Załącznik B” w umowach podrzędnych partnerów (PAA). Zespoły.
• Zapewnienie częstego przeglądu postępu partnerów przeciwko budżetowi i planowi pracy oraz partnerom wspierającym działalność/strategie w świetle zmian kontekstowych lub wyzwań operacyjnych.
• Przegląd narracji partnerskiej i raportowania finansowego, a także dane dotyczące posiłków, zgodnie z wewnętrznym terminem na posiłek, finansowanie i nagrody. Projektowanie
  • Przy wsparciu TAS, przyczyniają się do analizy sytuacji/odpowiedzi, dokumentów strategii sektorowej i planów reagowania sektorowego, a także projektowania programu, współpraca z partnerami w celu zapewnienia, że ​​projektowanie jest odpowiednie i wdrażane.
  • Wspieraj dyrektora obszaru w planowaniu scenariusza i analizie trendów w celu uchwycenia pilnych potrzeb watnych dzieci i rodzin w okolicy. 
  • Zidentyfikuj i wspieraj możliwości oceny w celu poinformowania responsywnego projektowania programu. 
  • Przy wsparciu zespołu PDQ, nadzoruj zespoły ds. Ocen technicznych w koordynacji z innymi obszarami tematycznymi i/lub innymi agencjami sektora zewnętrznego, zapewniając udokumentowanie wyników oceny, a wszystkie oceny obejmują specyficzną analizę potrzeb dzieci.
  • obejmujące aktywne angażowanie się z partnerami we wczesnym etapie zapobiegania projektowaniu, aby zapewnić, że ich specjalistyczne zapotrzebowanie, wstawki, pojemność na zleceniu się, polegającą na uwzględnieniu efektu, pojęcia z całego stopnia, polegające na zintegrowaniu. strategie programowe. 
  • Wspieraj doradców technicznych w opracowywaniu propozycji projektu, w ścisłej koordynacji z łańcuchem dostaw, jednostką finansową i nagrodami, zapewniając skuteczną integrację na fazie projektowania.
  • Wprowadzaj wkład w projekty krajowe i obszarowe, aby zareagować na plany noworodności i gotowości awaryjne, a tam, gdzie to możliwe, zintegruj planowanie konwersacji dla programu. Spikes.

  Monitorowanie, ocena i rozliczalność

  • Wspieraj dział posiłków w celu opracowania posiłków i wskaźników śledzenia planów wszystkich nagród pod bezpośrednimi odpowiedzialnością, wkłady na opracowanie narzędzi M&E jako niezbędnych do monitorowania postępu projektu.
  • Zarządzanie wiedzą/posiłek w celu zebrania odpowiednich i dokładnych danych w celu uzgodnienia w celu rejestrowania zarówno wewnętrznych i wewnętrznych i zewnętrznych. Raportowanie.
  • Prześlij bazę danych aktywności co miesiąc do posiłku i upewnij się, że terminowa komunikacja odbywa się przy uruchomieniu działań w celu wsparcia cykli planowania posiłków.
  • Zwiększ wykorzystanie danych z monitorowania (w tym wartości porównawczej jakości) do rewizji i projektowania programu.
  • W koordynacji z kierownikiem posiłków, wspieranie wspomagania odpowiednich strategii i oceny. 
  • Przekaż informacje zwrotne na temat TAS i Raporty wizyty w posiłku oraz wdrażania działań zidentyfikowanych po zgłoszonych obserwacjach/rekomandancjach.
  • Zidentyfikuj i zwiększ możliwości uczestnictwa dziecka w wdrażaniu programu.

  Zarządzanie personelem, mentoring i rozwój

  • Zapewnij odpowiedni personel dla wszystkich zespołów sektorowych w ramach odpowiedzi reżyserskiej (Nabrykatu (Nabocie, cva, cva, cva, cva, cva. oraz FSL, Wash i Shelter-NFI).
  • Zapewniają, że wszyscy pracownicy edukacji sektorów pod bezpośrednim odpowiedzialnością (a mianowicie edukacja, CVA i FSL, Wash i Shelter-NFI) rozumieją ich obowiązki i są w stanie wykonywać swoją rolę.
  • Zapewniają przestrzeganie systemu zarządzania wydajnością SCI całego personelu linii poprzez i efektywne podejście, które obejmują obiekty, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą, zmierzającą kwotą. Recenzje oraz oceny uczciwych i bezkształtnych.

  Koordynacja

  • Zapewniają zewnętrzną reprezentację i koordynację z odpowiednim poziomem powierzchni na poziomie i władze lokalne.
  • Regularnie uczestniczyć i zgłaszać (do AD i TAS) w mechanizmie koordynacji klastrowej w sektorach pod względem reakcji bezpośredniej (Namely, CVA i FSL i FSL, FSS, FSS, FSS, FSS, FSS, FSS i FSL i FSS. i Shelter-NFI). 

  Zostanie (wartości w praktyce )

  accounSkutki:

  • Upoważnia się do podejmowania decyzji, efektywnego zarządzania zasobami, osiągania i modelowania do naśladowania Ratuj wartości dzieci
  • Odpowiada zespołowi i partnerom odpowiedzialnym za dostarczanie ich odpowiedzialności - dając im swobodę dostarczania w najlepszym sposobie dostrzegania dopasowania, zapewniając niezbędne rozwój, aby poprawić wydajność i stosować odpowiednie konsekwencje, a wyniki nie są zgodne Osiągnięte.

  ambicja:

  • Ustawia ambitne i trudne cele dla siebie i swojego zespołu, bierze odpowiedzialność za swój osobisty rozwój i zachęca do ich zespołu do robienia tego samego
  • szeroko dzielą swoją osobistą wizję dla zbawienia dzieci, angażuje się i motywuje innych
  • Orientuje się, my, myślenia i na globalne i na świecie. Skala.

  Współpraca:

  • Buduje i utrzymuje skuteczne relacje, z ich zespołem, kolegami, członkami i partnerami zewnętrznymi i kibicami
  • Cena różnorodność, postrzega ją jako źródło siły konkurencyjnej
  • podejść, dobrym desca do.

  Kreatywność:

  • Opracowuje i zachęca nowe i innowacyjne rozwiązania
  • gotowe podejmować dyscyplinowane ryzyko.

  integralność:

  zachęcanie do otwartości i przejrzystości; Wykazuje najwyższy poziom integralności.

  Kwalifikacje i doświadczenie

  Essential

  • Doświadczenie co najmniej 3 -letnie doświadczenie z organizacją humanitarną/rozwojową.
  • stopień uniwersytecki (poziom kawalerski, Masters Preferowany) w istotnej dyscyplinie akademickiej. Monitorowanie, przegląd i ocena najlepiej na podstawie podejścia do praw dziecka zgodnie z konwencją na rzecz praw dziecka i międzynarodowymi standardami praw humanitarnych.
  • Znaczące osoby i doświadczenie zarządzania programem.
  • Zaawansowane umiejętności międzyludzkie, taktowanie i dyplomacja i zdolność do komunikowania się na wszystkich poziomach.
  • Solidne doświadczenie w zarządzaniu dotacjami, w tym budżetowe i donoszą. Problemy.
  • Zdolność do tworzenia wysokiej jakości propozycji i raportów w języku angielskim.
  • Zdolność do pracy z ograniczonym nadzorem od menedżera. 
  • Doświadczenie w pracy z partnerami i podejściem partycypacyjnym.
  • Płynność pisemnego i wypowiadanego języka angielskiego i komputera.
  • Zobowiązanie do celów i zasad ratowania dzieci. W szczególności dobre zrozumienie mandatu SC i koncentracji dziecka oraz podtrzymywania zasad i przepisów SCI, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony (zabezpieczenie dzieci i PSEA) oraz uczestnictwo dzieci/odpowiedzialność za dotknięte dzieci i społeczności. 

  pożądane

  • Poprzednie doświadczenie zawodowe z organizacją humanitarną/rozwój na południowej Ukrainie.
  • Specjalizacja techniczna w dziedzinie co najmniej jednego z sektorów objętych rolą, mianowicie edukacji, CVA i FSL, Wash i Schelter-NFis.Umiejętności dvocacy.

  Oferujemy:

  • Oficjalne miejsce 400 "> Międzynarodowe warunki pracy
  • Dzień pracy od 9 rano do 5 po południu
  • Lokalizacja biura na środku mykolaiv

  zabezpieczenie dzieci:

  musimy zapewnić dzieciom bezpieczeństwo, więc nasz proces selekcji, który obejmuje rygorystyczne kontrole tła, odzwierciedla nasze zobowiązanie do ochrony dzieci. 

  zdrowie i bezpieczeństwo:

  Role jest wymagane do wykonywania obowiązków zgodnie z policjami zdrowia i bezpieczeństwa SCI i procedur.

  Gotowy do zatrudnienia pracownika niepełnosprawnego.