Kierownik ds. monitorowania i oceny w Terre des hommes Ukraine

Lokalizacja: Kijów (z częstymi wizytami w różnych bazach)

Termin składania wniosków:  Rekrutacja odbędzie się trwa do momentu obsadzenia stanowiska

CO ROBIMY W EUROPIE I ​​UKRAINIE

Terre des hommes (Tdh) to wiodąca szwajcarska organizacja zajmująca się pomocą dzieciom. Od 1960 roku Tdh pomaga budować lepszą przyszłość dzieci i młodzieży, zwłaszcza tych najbardziej narażonych na ryzyko, wywierając wpływ dzięki innowacyjnym i zrównoważonym rozwiązaniom. Działająca w ponad 30 krajach firma Tdh współpracuje z własnymi zespołami i/lub partnerami lokalnymi i międzynarodowymi w celu opracowania i wdrożenia projektów terenowych, które każdego roku znacząco poprawiają codzienne życie ponad czterech milionów dzieci i członków ich społeczności, ze szczególnym uwzględnieniem matek oraz zdrowie dzieci, migracja i dostęp dzieci do wymiaru sprawiedliwości. 

W Europie Tdh stara się zapewnić pełną realizację praw dzieci, na równych zasadach i bez dyskryminacji. Jesteśmy obecni w Albanii, Kosowie, Mołdawii, Rumunii, Ukrainie, Węgrzech i Grecji, a wspólnie z partnerami docieramy do dzieci w pozostałych 14 krajach Europy. 

Na Ukrainie Tdh legalnie założyło swoje biura w 2014 roku. Od 2015 roku Tdh świadczy różne usługi dzieciom, młodzieży i ich rodzinom na obszarze dotkniętym konfliktem, ze szczególnym naciskiem na wsparcie psychospołeczne.< /p>

 Więcej informacji znajdziesz na https:// www.tdh.ch/en https:// tdh-ukraine.org/en   www.facebook. com/TdhUkraine/ 

OPIS ROLI

Pracując w ramach ustanowionych przez organizację, Menedżer ds. monitorowania i oceny (M&E) zapewnia spójność i jakość strategii i działań M&O delegatury. Koordynuje i nadzorujezespoły M&E i bierze odpowiedzialność za decyzje i działania w obszarze M&E, działając w koordynacji z zespołami projektu, programu i zarządzania informacją (IM).

GŁÓWNE OBOWIĄZKI < /strong>

Główne obowiązki:

Zarządzanie strategiczne

• Pomaga opracować i wdrożyć strategiczne kierunki M&O delegatury w koordynacji z wyższą kadrą kierowniczą, koordynatorami programów i, w stosownych przypadkach, tematycznymi osobami referencyjnymi.
• Przewodzi wdrażaniu odpowiedniego i skutecznego systemu M&O, który w miarę możliwości , skupia partnerów projektu i programu na etapie projektowania planu monitorowania oraz podczas udostępniania i wykorzystywania danych.
• Planuje i realizuje działania M&O przy wsparciu zespołów programowych; zarządza i nadzoruje powiązane zasoby. 
• Zapewnia przestrzeganie zasad etycznych związanych z M&O, szczególnie tych dotyczących równości płci, uczciwości i zasady „nie szkodzić”. Chroni dane poufne, stosuje zasady świadomej zgody oraz chroni dzieci podczas gromadzenia, przetwarzania, analizy i wykorzystywania danych M&E. 

Kierownictwo

• Zarządza członkami zespołu, którzy mu podlegają (pracownicy M&E i/lub menedżerowie ds. informacji)

li>

Wsparcie techniczne

• Zapewnia zrozumienie i wdrożenie dyrektyw monitorowania, wytycznych metodologicznych i narzędzi w Tdh.
< li>Monitoruje rozwój sytuacji w dziedzinie M&O, jednocześnie budując wiedzę delegacji i wykorzystując wnioski wyciągnięte w tej dziedzinie.
• Pomaga opracowywać i pisać sekcje dotyczące wskaźników M&O, budżetów i środków organizacyjnych dla propozycji projektów.
• Zapewnia wsparcie metodologiczne podczas opracowywania systemów i planów M&O oraz zapewnia przyjęcie spójnego podejścia we wszystkich projektach i programach.
• Zapewnia wsparcie podczas gromadzenia danych na potrzeby wskaźników programu i podsumowań sterujących programem.
• Zapewnia, że ​​narzędzia monitorujące są odpowiednie i działają prawidłowo. (W przypadku braku Menedżera Informacji zapewnia również jakość narzędzi i procesów zarządzania danymi w zakresie projektowania, gromadzenia, przechowywania, przetwarzania, analizy, prezentacji i wykorzystania.)
• Informuje Lidera Projektu i/lub Koordynator Programu ds. wszelkich niezrealizowanych celów, zmian kontekstowych (ryzyk i szans) oraz negatywnych skutków dla beneficjentów.
• Zapewnia doradztwo i wsparcie metodyczne podczas rekrutacji specjalistów baz danych lub członków zespołów M&E, a także w razie potrzeby ekspertów (poprzez opracowanie regulaminu oraz rekrutację i wsparcie konsultantów). 

Wykorzystanie danych M&O

• Pomaga zapewnić optymalne wykorzystanie danych M&E podczaspodejmowanie decyzji operacyjnych i strategicznych w delegaturze zgodnie z wymogami centrali i darczyńców, zwłaszcza w odniesieniu do sprawozdawczości instytucjonalnej. 
• Zapewnia, że ​​projekty M&O, za które odpowiada, są widoczne i stanowią przedmiot komunikacji.  

Nauka/szkolenia

• Podejmuje działania mające na celu budowanie umiejętności zespołów i partnerów w obszarze M&E.
• Zbiera informacje z projektów M&E. 

Bezpieczeństwo i bezpieczeństwo dzieci

Rozumie i stosuje zasady bezpieczeństwa, Zasady ochrony dzieci i zasady zapobiegania oszustwom

TWÓJ PROFIL  

Kwalifikacje:

• Wykształcenie: Ukończone studia wyższe w zakresie nauk społecznych, Rozwój międzynarodowy, socjologia lub inne odpowiednie studia;
• Język: doskonała znajomość języka angielskiego w mowie i piśmie, preferowany ukraiński

Wcześniejsze doświadczenie:

• Preferowane jest minimum 2-letnie doświadczenie na podobnym stanowisku kierowniczym. 
• Wcześniejsze doświadczenia w M&E lub zarządzaniu w organizacjach pozarządowych będą zaletą. Atutem będzie wcześniejsza praca naukowa.

Wiedza i umiejętności:

• Umiejętność samodzielnej pracy i podejmowania decyzji w zakresie zapewniania wsparcia i doradztwa
• Umiejętność tworzenia środowiska współpracy i współpracy
• Dowodzenie rolami i kompetencjami w zakresie wsparcia i doradztwa
• Doskonałe umiejętności analizy koncepcyjnej i strategicznej< /li>
• Dyscyplina, precyzja, przejrzystość i uczciwość intelektualna
• Doskonałe umiejętności komunikacji ustnej i pisemnej (w konstruktywnych negocjacjach) we wszystkich obszarach (wewnętrznych i zewnętrznych), umiejętność aktywnego słuchania
• Elastyczność, dostępność i zdolność adaptacji
• Koncentracja na wynikach i umiejętność rozwiązywania problemów
• Zdolność do uczenia się na negatywnych doświadczeniach, wykorzystywania błędów i wykorzystywania szans