Średni/starszy kierownik projektu w Ralabs

Szukamy samodzielnego, zorientowanego na wyniki i niezawodnego Menedżera Projektu.

Na czym polega ta rola?

Jako Project Manager będziesz wspierać nasze obecne projekty. W tej chwili większość czasu zajmują projekty związane z opieką zdrowotną, ale rozwijamy się także w branży fintech i innych.

Zawsze będziesz też mile widziany, aby wziąć aktywny udział w dyskusjach technicznych i nietechnicznych . Współpraca z nami jest przyjemna i mądra. Stanowimy świetne połączenie wiedzy średniej wielkości firmy z nastawieniem na start-up.

Czy lubisz pracować z ludźmi i pomagać im osiągać najlepsze wyniki? Potrzebujemy cię! Z niecierpliwością czekamy na powitanie w naszym zespole dedykowanego menedżera projektu, który wkroczy, aby zarządzać wieloma zespołami outsourcingowymi.

Jakie jest wyzwanie?

Zaproponowana zostanie Ci praca nad 2–3 projektami jednocześnie, w zależności od ich wielkości, dlatego oczekujemy, że będziesz doskonale zarządzać czasem i ustalać priorytety umiejętności.

Ale bardzo zależy nam na Twojej równowadze między życiem zawodowym a prywatnym, więc nie bój się możliwości realizacji wielu projektów. Twoje obciążenie pracą zostanie zrównoważone i uzgodnione w ramach Twoich możliwości. Dodaj tutaj opis projektu.

Ile etapów składa się z rozmowy kwalifikacyjnej?

Rozmowa z Rekruterem – do 30 min.;

Wywiad z PM/HR — do 1 godziny.

Wymagania:

— 3+ lata w zarządzaniu projektami IT;
— Wyższy średniozaawansowany lub wyższy poziom języka angielskiego;
— Głęboka znajomość Cykl życia projektu i najlepsze praktyki;
— Doświadczenie w pracy z klientami zagranicznymi (USA, UE);
— Zarządzanie budżetem;
— Efektywne zarządzanie czasem i umiejętności ustalania priorytetów;
— Silne wywieranie wpływu, negocjowanie i delegowanie umiejętności;
– Zrozumienie cykli życia tworzenia aplikacji mobilnych i internetowych;
— Doświadczenie w zarządzaniu wydajnością zespołu;
— Doświadczenie w zarządzaniu interesariuszami;
— Doświadczenie i problem w zarządzaniu ryzykiem -umiejętności rozwiązywania problemów.

Będzie dodatkowym atutem:

— ICAgile, PMI, < Certyfikaty href="http://Scrum.org" target="_blank">Scrum.org, Scrum Alliance (lub inne) nie są obowiązkowe, ale będą dodatkowym atutem.

Obowiązki:

– Zbieranie wymagań i przekazywanie ich od zespołu projektowego do programisty;
— Zarządzanie dziennikiem zarządzania zmianami i śledzenie go;
— Dokumentacja pracy i integracji (dogłębna znajomość formatowania biznesowego i dokumentacji prezentacji);
— Zarządzanie interesariuszami i komunikacją w ramach projektu;
— Planowanie projektu, monitorowanie i kontrolowanie postępu projektu;
— Zarządzanie zespołem, przegląd wyników i motywacja;
— Zarządzanie budżetem (fakturowanie);
— Zarządzanie ryzykiem;
— Planowanie i kontrola jakości.