Środkowy Scrum Master w Comparus UA (Komparus.YuA, TOV)

O projekcie: Rozwijamy TiONA — wirtualną przestrzeń do pracy z narzędziem do wideokonferencji, czatu, systemem zgłoszeń i obiegu dokumentów.Głównym celem projektu jest stworzenie niezawodnej i wygodnej platformy komunikacji i współpracy na rynek niemiecki Procesy rozwojowe opieramy na metodyce Agile.Nasza współpraca obejmuje pracę wyłącznie w biurze w mieście Dnipro! Wymagane umiejętności 1,5 roku doświadczenia w pracy na poziomie Scrum English Średnio zaawansowany lub wyższy Jasne zrozumienie Zasad/Manifestu Agile, wartości i frameworku Scrum Znajomość teoretyczna frameworku Scaled Agile (SAFe) Dobre zrozumienie pełnego cyklu SDLC Dobre umiejętności organizacyjne Doświadczenie z Narzędzia Agile Management (np. Confluence, VersionOne, tablice online) Doświadczenie w organizowaniu i moderowaniu spotkań i seminariów na różnym poziomie Doskonałe umiejętności komunikacyjne będą dodatkowym atutem Praktyczne doświadczenie z frameworkiem Scaled Agile (SAFe), w szczególności kierowanie zespołem podczas planowania PI Certyfikacja SAFe Scrum master lub Certyfikat Leading SAFe Facylitacja Agile Team Wiedza techniczna (deweloperstwo, testowanie) Doświadczenie w sferze współpracy Co zyskasz współpracując z nami: Pełne wyposażenie techniczne (MacBook, dodatkowy monitor, wygodne miejsce pracy) Pracuj tylko z zaawansowanymi technologiami Przyjazny i profesjonalna atmosfera w zespole 🙂 8-godzinny dzień pracy, bez nadgodzin Szpital i urlopy rekompensowane częściowe wynagrodzenie za siłownię częściowe wynagrodzenie certyfikaty i konferencje częściowe wynagrodzenie za zajęcia z języka angielskiego/niemieckiego Obowiązki Nastawienie: umiejętność dostosowania się do zmieniających się okoliczności. Wydarzenia sprintu: Skutecznie zarządzaj ceremoniami sprintu i je ułatwiaj, aby wspierać rozwój i dostarczanie produktów. Retrospekcja/wyciągnięte wnioski: umiejętność identyfikowania bolesnych punktów zespołu Agile i generowania świeżych pomysłów, które można zastosować. Pracuj z zakresem: wspieraj właściciela produktu i w razie potrzeby zapewniaj szkolenia, zwłaszcza dotyczące stanu rejestru produktu i zarządzania zależnościami w celu lepszego zarządzania wersjami. PI i planowanie sprintu: pomóż zespołom osiągnąć cele sprintu i cele PI/cele programu poprzez przestrzeganie ceremonii planowania/ocenę elementów zaległości. Przeprowadź sesje grupowe w celu ustalenia zakresu pracy i planu PI. Coaching zespołów: coaching zespołów w zakresie samoorganizacji. Pomóż zespołowi osiągnąć wyższy poziom dojrzałości Agile. Zarządzanie interesariuszami: utrzymywaj partnerskie relacje, współpracuj z interesariuszami zespołu. Śledzenie postępu: śledź i raportuj wskaźniki postępu zespołu. Zwróć uwagę na wzorce anty-agile i przeszkol zespół, aby je wyeliminować Eskaluj, gdy coś utrudnia postęp Etapy komunikacji według wakatów: 1. Dialog z Rekruterem w formie czatu (omawiane są tylko najważniejsze kwestie) 2. Rozmowa online: 15 sprawdzenie poziomu min. Angielski, 30 min. szczegółowe omówienie wakatu z Rekruterem 3. Wykonanie zadania testowego 4. Rozmowa techniczna z Tech Leadem i przewodnikiem Onboarding (60-90 min) *etapy mogą ulec zmianie w trakcie komunikacji, ale zawsze na potrzeby dalszej współpracy.Proszę przeczytać przed wysłaniem CV dokładnie zapoznaj się ze szczegółami oferty pracy, aby zaoszczędzić Twój i nasz czas, jeśli informacje w CV pasująz wymaganiami — na pewno otrzymasz informację zwrotną.