Środkowy Scrum Master w COMPARUS UA

Middle Scrum Master Dnipro O projekcie: Tworzymy TiONA – wirtualną przestrzeń roboczą z narzędziem do wideokonferencji, chatem, systemem obsługi zgłoszeń i zarządzania dokumentami. Głównym celem projektu jest stworzenie niezawodnej i wygodnej platformy komunikacji i współpracy dla rynku niemieckiego. Procesy rozwojowe opierają się na metodyce Agile. Nasza współpraca obejmuje pracę wyłącznie w biurze treści Dnipro! Wymagane umiejętności Doświadczenie ze Scrumem od 1,5 roku Poziom języka angielskiego Wyższy średniozaawansowany lub wyższy Jasne zrozumienie Zasad/Manifestu Agile, wartości i frameworku Scrum Teoretyczna znajomość frameworku Scaled Agile (SAFe) Dobre zrozumienie pełnego cyklu SDLC Dobre umiejętności organizacyjne Doświadczenie z narzędziami Agile Management (np. Confluence, VersionOne, tablice online) Doświadczenie w organizacji i moderowaniu spotkań na różnych poziomach seminariów Doskonałe umiejętności komunikacyjne będą dodatkowym atutem Praktyczne doświadczenie z frameworkiem Scaled Agile (SAFe), w szczególności kierowanie zespołem podczas planowania PI Certyfikat SAFe Scrum master lub Leading SAFe Agile Team Certyfikat facylitacji Wiedza techniczna (deweloperstwo, testowanie) Doświadczenie w zakresie współpracy Co zyskasz współpracując z nami: Pełne wyposażenie techniczne (MacBook, dodatkowy monitor, wygodne miejsce pracy) Pracuj tylko z zaawansowanymi technologiami Przyjazną i profesjonalną atmosferę w zespole – 8-godzinny dzień pracy, bez nadgodzin. Rekompensowane choroby i urlopy. Częściowe wynagrodzenie za siłownię. Częściowe wynagrodzenie za certyfikaty i konferencje. Częściowe wynagrodzenie za zajęcia z języka angielskiego/niemieckiego. Obowiązki Nastawienie: umiejętność dostosowania się do zmian. okoliczności. Wydarzenia sprintu: Skutecznie zarządzaj ceremoniami sprintu i je ułatwiaj, aby wspierać rozwój i dostarczanie produktów. Retrospekcja/wyciągnięte wnioski: umiejętność identyfikowania bolesnych punktów zespołu Agile i generowania świeżych, praktycznych pomysłów. Pracuj z zakresem: wspieraj właściciela produktu i w razie potrzeby zapewniaj szkolenia, zwłaszcza dotyczące stanu rejestru produktu i zarządzania zależnościami w celu lepszego zarządzania wersjami. Planowanie PI i Sprintu: pomóż zespołom osiągnąć cele Sprintu i Cele PI/cele programu poprzez przestrzeganie ceremonii planowania / ocenę elementów zaległości. Przeprowadź sesje grupowe w celu ustalenia zakresu prac nad planem PI. Coaching zespołów: coaching zespołów w zakresie samoorganizacji. Pomóż zespołowi osiągnąć wyższy poziom dojrzałości Agile. Zarządzanie interesariuszami: utrzymywanie partnerskich relacji, współpraca z interesariuszami zespołu. Śledzenie postępu: śledź i raportuj wskaźniki postępu zespołu. Zwróć uwagę na anty-zwinne wzorce i poinstruuj zespół, jak je eliminować.Eskaluj, gdy coś utrudnia postęp. Etapy komunikacji o wakacie: 1. Dialog z Rekruterem w formie edukacyjnej (omawiane są tylko najważniejsze kwestie) 2. Rozmowa online: 15 min sprawdzenie poziomu języka angielskiego, 30 min. szczegółowe omówienie naboru z Rekruterem 3. Wykonanie zadania testowego 4. Rozmowa techniczna z Tech Leadem i Przewodnikiem Onboardingu (60-90 min)* etapy mogą ulec zmianie w trakcie komunikacji, ale zawsze w celu dalszej współpracy.Prosimy przed wysłaniem swoje CV, dokładnie zapoznaj się ze szczegółami ogłoszenia, aby zaoszczędzić swój czas. Jeśli informacje w CV odpowiadają wymaganiom, na pewno otrzymasz informację zwrotną.