Wymagania kwalifikacyjne – pełne wykształcenie wyższe na kierunku kształcenie „Zarządzanie” (magisterskie, specjalistyczne) bez wymagań dotyczących stażu pracy lub pełne wykształcenie wyższe (magisterskie, specjalistyczne), staż pracy na specjalności – co najmniej 2 lata oraz studia podyplomowe w kierunek „Zarządzanie” lub średnie wykształcenie zawodowe z co najmniej 2-letnim stażem pracy. Warunki pracy: optymalne, 8-godzinny dzień pracy, 5 dni, pracownik socjalny w pełnym wymiarze czasu pracy.
Wymagania kwalifikacyjne – pełne wykształcenie wyższe na kierunku kształcenie „Zarządzanie” (magisterskie, specjalistyczne) bez wymagań dotyczących stażu pracy lub pełne wykształcenie wyższe (magisterskie, specjalistyczne), staż pracy na specjalności – co najmniej 2 lata oraz studia podyplomowe w kierunek „Zarządzanie” lub średnie wykształcenie zawodowe z co najmniej 2-letnim stażem pracy. Warunki pracy: optymalne, 8-godzinny dzień pracy, 5 dni, pracownik socjalny w pełnym wymiarze czasu pracy. Akty prawne legislacyjne i normatywne, materiały metodologiczne dotyczące zarządzania personelem; - prawo pracy; - sytuacja na rynku pracy i usługi edukacyjne; - metody planowania i prognozowania potrzeb kadrowych; - metody analizy składu ilościowego i jakościowego pracowników; - nowoczesne koncepcje zarządzania personelem; - system standardów pracy, standardy pracy i socjalne; - struktura zarządzania i skład kadr, podstawy socjologii i psychologii pracy; - etyka komunikacji biznesowej; - zaawansowane technologie pracy personelu, standardy i ujednolicone formy dokumentacji kadrowej - metody przetwarzania informacji z wykorzystaniem nowoczesnych technicznych środków łączności i komunikacji, techniki komputerowej, zasady i normy ochrony pracy, bezpieczeństwa przeciwpożarowego i higieny przemysłowej Obowiązki stanowiska pracy: 1. Organizowanie pracować z zapewnieniem personelu zgodnie z ogólnym celem rozwoju przedsiębiorstwa, szczegółowymi kierunkami polityki personalnej w celu jak najbardziej efektywnego wykorzystania, odbudowy i uzupełnienia personelu 2. Zapewnienie pracy kadrze przedsiębiorstwa, pracownikom niezbędnych zawodów, specjalności zgodnie z poziomami kwalifikacji i profilem uzyskanych przez nich kwalifikacji oraz cech biznesowych, biorąc pod uwagę możliwości maksymalnego wykorzystania potencjału pracy każdego pracownika 3 . Zbadaj rynek pracy w celu określenia możliwych źródeł zapewnienia niezbędnej kadry 4. Organizacja prac nad prowadzeniem badań, prognozowaniem i ustalaniem zapotrzebowania kadrowego w oparciu o plany rozwoju gospodarczego i społecznego przedsiębiorstwa 5. Informowanie i doradzanie menedżerom różnych szczebli w kwestiach związanych z zarządzaniem personelem 6. Uczestniczy w organizacji szkoleń, szkoleń i doskonalenia zawodowego personelu oraz motywowaniu kariery zawodowej pracowników 7. Monitorować przestrzeganie przepisów prawa pracy w pracy z personelem 8. Zapewnienie ciągłego doskonalenia procesów zarządzania personelem w oparciu o wprowadzenie metod zarządzania społeczno-ekonomicznego i społeczno-psychologicznego, zaawansowanych technologii pracy personelu, tworzenia i utrzymywania banku danych kadrowych, standaryzacji i ujednolicenia dokumentacji kadrowej, wykorzystania sprzętu komputerowego i biurowego, komunikacja i komunikacja.9 . Organizowanie rozliczania czasu pracy, sporządzanie i realizacja harmonogramów urlopów, kontrola stanu dyscypliny pracy i przestrzegania przez pracowników zasad wewnętrznego harmonogramu pracy. Zapewnia sporządzenie ustalonej sprawozdawczości z zakresu księgowości kadr i pracy z kadrami 11. Prace od 1 C:8 (ZUP wydanie 2.1), składanie sprawozdań do MEDOC/.