Jesteśmy firmą z dwoma równoległymi obszarami biznesowymi, mamy wspólny zespół zarządzający i różne „temperatury” biznesowe, ale te same wymagania co do jakości decyzji i odpowiedzialności.Usługi finansowe to jednostka biznesowa działająca w obszarze kredytów konsumenckich dla osób fizycznych. Główne kierunki:pożyczki gotówkowe; pożyczki pod zastaw (w tym samochody); produkty kredytowe online; indywidualne rozwiązania finansowe dla klientów.Biznes samochodowy — jednostka biznesowa zajmująca się
Jesteśmy firmą z dwoma równoległymi obszarami biznesowymi, mamy wspólny zespół zarządzający i różne „temperatury” biznesowe, ale te same wymagania co do jakości decyzji i odpowiedzialności.
Usługi finansowe to jednostka biznesowa działająca w obszarze kredytów konsumenckich dla osób fizycznych. Główne kierunki:pożyczki gotówkowe; pożyczki pod zastaw (w tym samochody); produkty kredytowe online; indywidualne rozwiązania finansowe dla klientów.
Biznes samochodowy — jednostka biznesowa zajmująca się selekcją i sprzedażą samochodów dla klientów na terenie całej Ukrainy. Główne kierunki:samochody z USA (odbiór, dostawa, odprawa celna, wsparcie); samochody z Europy; samochody z przebiegiem na Ukrainie; trade-in.
To nie jest korporacją z gotowymi przepisami i nie start-upem z chaosem „zróbmy coś”. To szybko rozwijająca się firma, która już przynosi rezultaty, ale wyrosła z ręcznego zarządzania ludźmi. Teraz świadomie szukamy osoby, która obejmie funkcję HR jako odpowiedzialną rolę, a nie jako „podtrzymywanie atmosfery”.
Dlaczego to dla Ciebie odpowiednie?
- prawdziwy wpływ, a nie dekoracyjna pozycja HR;
- będziesz wysłuchany – ale oni będą oczekiwać argumentów i rozwiązań, a nie emocji;
- jest szansa na to, aby buduj system od podstaw, nie naprawiając błędów innych;
- możesz wyrosnąć na kluczową postać biznesu, zamiast pozostawać „o ludziach”.
To nie jest rola „Dostałem zadania – robię je”. To jest rola osoby, która pomaga firmie nie tracić ludzi, pieniędzy i dynamiki.
Do czego służy ta rola:
Krótko i szczerze: zaprowadzić porządek wśród ludzi, procesów i obowiązków bez zakłócania rytmu biznesowego.
Twoim wyzwaniem jest złożenie tego wszystkiego w działający system bez przekształcania firmy w firmę biurokracja.
Jakie czekają zadania i wyzwania:
Pierwsze 3 miesiące (rzeczywistość, a nie ideał)
Rekrutacja — priorytet nr 1 — zamykanie kluczowych wakatów:
- prawnik (firma finansowa),
- marketing (CMO / senior marketing),
- SMM
Poznawanie zespół:
- podstawowe spotkania 1 na 1 z kluczowymi osobami (bez pogłębionej psychoterapii);
- zrozumienie nastrojów, przeciążeń, zagrożeń.
Po adaptacji (3-12 miesięcy)
- Budowanie onboardingu systemu.
- Mapy pozycji (nie w miesiąc to długi proces).
- Przejrzysta nawigacja dla początkujących: „do kogo iść z czym”.
- Wyjdź z rozmów kwalifikacyjnych i pracuj nad przyczynami zwolnień.
- Analityka HR, zdrowy feedback dla menedżerów.
- Kultura korporacyjna bez błazeństwa: treść, a nie konkursy.
- Planowanie budżetów HR (szkolenia, wydarzenia, rozwój).
Kim naprawdę jesteśmy potrzeba:
Profesjonalista:
- Doświadczenie w zarządzaniu HR/HRG/HR z silną jednostką rekrutacyjną.
- Praktyczne doświadczenie w zamykaniu złożonych i kluczowych wakatów (nie tylko liniowych).
- Umiejętność pracy w środowisku, w którym część procesów dopiero się kształtuje, a nie jest jeszcze „idealnie opisana”.
- Zrozumienie logiki biznesowej i umiejętność zaakceptowaći decyzje uwzględniające interesy firmy, a nie tylko ludzi.
- Umiejętność jednoczesnej pracy z różnymi interesariuszami: właścicielem, wyższą kadrą zarządzającą, szefami działów i zespołów.
- Umiejętność negocjowania, argumentowania stanowiska i nie gubienia się pomiędzy kilkoma ośrodkami wpływu.
Kompetencje miękkie:
- Odporność i dojrzałość emocjonalna.
- Bezpośrednia, prawidłowa komunikacja bez plotek i plotek „gry pod dywan”.
- Umiejętność utrzymywania granic i brania odpowiedzialności.
- Elastyczność myślenia bez utraty systematyczności.
- Ukierunkowanie na wynik, a nie na „proces dla samego procesu”.
Z kim będziesz pracować:
- Bezpośrednie raportowanie do najwyższego kierownictwa.
- Kilka interesariuszy (operacyjnych, finansowych, działowych) głowy).
- W grę wchodzi właściciel, ale nie mikromenedżer.
Czym dla Ciebie jesteśmy:
- Format pracy: offline, biuro — Kijów, ul. Mrii 1B.
- Grafik: praca standardowa, bez kultu „24/7”.
- Praca oficjalna; urlopy i zwolnienia lekarskie - zgodnie z obowiązującymi przepisami.
- Okres próbny: 3 miesiące.
- Nagroda finansowa:
Okres próbny: stawka 60 000 UAH + KPI (premia 8 000 UAH za każdy zamknięty wakat).
Po okresie próbnym: stawka 60 000 UAH + KPI (premia UAH) 8 000 za każdy zamknięty wakat) + 10 000 OKR UAH.
- Możliwość wpływania na decyzje, a nie tylko „prowadzenie procesu”.
- Rola z perspektywami rozwoju. Bez obietnic „za rok od HRD”, ale z możliwością zostania kluczową postacią.
- Szkolenia systemowe i rozwój przy wsparciu firmy.
- Preferencyjne warunki zakupu samochodu
- Korporacje - tutaj naprawdę je kochają i wiedzą, jak to zrobić - Sylwester, urodziny firmy i letnia impreza firmowa są pogodne, z duszą i bez formalności, dzięki czemu będą trwać długo potem wspomniałem.
Jak rozumieć, że to jest Twoje:
- interesuje Cię budowanie, a nie wspieranie;
- nie boisz się trudnych ludzi i decyzji;
- ważny jest dla Ciebie wynik, a nie pozycja na LinkedIn;
- ze spokojem tolerujesz kilka punktów widzenia i potrafisz negocjować;
- nie potrzebujesz „niani”, żeby to osiągnąć pracować.
? Dołącz tutaj -Formularz Howl
Wiemy, że nie każdy lubi wypełniać formularze. Ale ten krok pomaga nam od razu zrozumieć, kto naprawdę chce być częścią zespołu, a kto tylko „próbuje opcji”. Jeśli należysz do osób, które biorą na siebie odpowiedzialność i pracują na wyniki, znajdź te 5 minut. A jeśli nie, to też jest odpowiedź.
Do zobaczenia na rozmowie kwalifikacyjnej.