Nasz klient poszukuje lidera, który poprowadzi transformację kapitału ludzkiego i stanie się kluczowym architektem zmian w systemie zarządzania personelem. Firma przechodzi fazę globalnej modernizacji procesów biznesowych i przejścia na nowy cyfrowy model zarządzania. Domeną klienta jest handel detaliczny. Twój wpływ i zadania strategiczne:Transformacja HR: Ożywienie funkcji HR wraz z przejściem od modelu administracyjnego do modelu strategicznego partnerstwa biznesowego.Cyfrowe przywództwo: Cyf
Nasz klient poszukuje lidera, który poprowadzi transformację kapitału ludzkiego i stanie się kluczowym architektem zmian w systemie zarządzania personelem. Firma przechodzi fazę globalnej modernizacji procesów biznesowych i przejścia na nowy cyfrowy model zarządzania. Domeną klienta jest handel detaliczny.
Twój wpływ i zadania strategiczne:
- Transformacja HR: Ożywienie funkcji HR wraz z przejściem od modelu administracyjnego do modelu strategicznego partnerstwa biznesowego.
- Cyfrowe przywództwo: Cyfryzacja procesów HR na dużą skalę — od automatyzacji masowej rekrutacji i obiegu dokumentów kadrowych po wdrożenie nowoczesnych platform LMS i HRIS.
- Strukturalny optymalizacja: Reengineering struktury organizacyjnej w celu zwiększenia szybkości podejmowania decyzji w dużej rozproszonej sieci.
- Zarządzanie zmianami: Stworzenie nowej kultury korporacyjnej wspierającej innowacje i cyfrową adaptację na wszystkich poziomach (od back-office po operacje sklepowe).
- Zarządzanie kosztami: Optymalizacja i wdrażanie przejrzystych systemów motywacyjnych (KPI/Bonus), zorientowanych na wyniki.
Profil idealny kandydat:
- Doświadczenie w dużych systemach: Kierowałeś funkcją HR w firmie zatrudniającej 5 000 - 10 000+ pracowników (najlepiej kandydaci z branży handel detaliczny lub FMCG).
- Ekspert-transformator: Masz udokumentowane, pomyślne doświadczenie w przeprowadzaniu zmian strukturalnych i przenoszeniu procesów „z papierowych na cyfrowe” (Nastawienie na cyfrowość).
- Zorientowanie na biznes: Głębokie zrozumienie zysków i strat, wskaźników operacyjnych handlu detalicznego oraz umiejętność rozmawiania z biznesem w języku wskaźników i ROI.
- Odporność i elastyczność: Doświadczenie w zarządzaniu dużymi zespołami w warunkach dużej niepewności i okresach kryzysowych.
- Przywództwo: Umiejętność bycia partnerem biznesowym dla dyrektora generalnego i właścicieli, umiejętność argumentowania za zmianami poprzez język liczb.
- Technologia:Dogłębne zrozumienie nowoczesnych narzędzi IT dla HR (SAP, Oracle, Workday, HURMA, Bitrix24, itp.).
Warunki współpracy:
- Możliwość wdrożenia przypadku transformacyjnego w skali kraju.
- Wysoki poziom uprawnień i bezpośrednie raportowanie do Prezesa Zarządu.
- Ekskluzywny pakiet wynagrodzeń (negocjowany) indywidualnie).
- Dostęp do najlepszych zasobów technologicznych umożliwiających wdrażanie zmian.