Szef Produktu / Starszy Menedżer Produktu / CPO w PrivatixLtd

Poszukujemy osoby, która przejmie zarządzanie kilkoma z naszych produktów, które codziennie wpływają na 500 000 użytkowników aplikacji mobilnych i stacjonarnych. Idealny kandydat to ktoś, kto pracował nad udanym rozwiązaniem SaaS lub aplikacjami mobilnymi, głównie w obszarze B2C i wie, jak przenieść te produkty na wyższy poziom. Kluczowe obowiązki Badania: Identyfikowanie trendów i możliwości rynkowych poprzez badania strategiczne w celu określenia kierunku produktu. Planowanie: Opracowanie jasnego planu działania produktu, ustalanie priorytetów rozwoju funkcji zgodnych z celami biznesowymi. Komunikowanie: Jasne przekazywanie wizji produktu, funkcji i opisów zadań, aby zapewnić współpracę z programistami i interesariusze Pomiar: Zbieraj i monitoruj kluczowe wskaźniki wydajności produktu, optymalizując obecność na rynku i zaangażowanie klientów Wykonaj: Nadzoruj realizację inicjatyw produktowych, zapewniając jakość i wydajność. Przeprowadzaj testy A/B w celu optymalizacji funkcji w oparciu o opinie ze świata rzeczywistego i dynamikę rynkuWymaganiaCo najmniej 2 lata jako Menedżer Produktu zarządzający produktami w rzeczywistym środowisku produkcyjnymUdokumentowane doświadczenie w konfigurowaniu narzędzi do analizy danych i zarządzaniu nimi, biegłość w wykorzystywaniu danych w celu usprawnienia decyzji dotyczących produktówWykwalifikowane w tworzeniu praktycznych planów działania opartych na trendach rynkowych i spostrzeżeniach klientów Biegła w technikach rozwoju produktu, UI/UX, w tym testach A/B, analizach produktów i marketingu oraz zbieraniu opinii użytkowników Biegła znajomość języka angielskiego z doskonałymi umiejętnościami komunikacji pisemnej, zdolna do skutecznego formułowania strategii produktu różnorodni interesariusze Cele na pierwszy miesiąc Zrozumienie produktu i rynku: Dowiedz się o istniejących produktach, funkcjach, demografii użytkowników i krajobrazie konkurencyjnym, w tym o bieżących projektach i stosie technologii. Skonfiguruj analitykę i pulpity nawigacyjne: Stwórz analitykę i pulpity nawigacyjne z kluczowymi wskaźnikami, aby skutecznie monitorować i analizować wydajność produktu. Planuj i Plan: Stwórz jasną strategię i plan działania dla co najmniej jednego produktu, koncentrując się na dostosowaniu kluczowych celów i kamieni milowych do ogólnych celów biznesowych. Cele na następne 6 miesięcy. Dostarcz kluczowe funkcje: Ustal priorytety i realizuj rozwój kluczowych funkcji, które wspierają strategiczne cele produktu, rozwiązując wyzwania techniczne. i wymagań klientów Optymalizuj i powtarzaj: Wykorzystuj dane z nowych pulpitów analitycznych, aby stale ulepszać funkcje produktów, wprowadzając iteracyjne ulepszenia w celu zwiększenia komfortu i funkcjonalności użytkowników. Wspieraj rozwój i wdrażanie: Opracuj i wdrażaj strategie mające na celu zwiększenie wykorzystania produktów i penetracji rynku, w tym udoskonalanie podejść marketingowych i poszerzanie do nowych grup demograficznych lub regionów