Stabilna ukraińska firma (kierunek produkcja i usługi), świadcząca usługi dla osób fizycznych i prawnych, posiadająca sieć niezależnych oddziałów na Ukrainie i za granicą, przeprowadza konkurencyjną selekcję kandydatów na stanowisko „Dyrektora Finansowego”. Główne bloki funkcyjne na stanowisku:bezpieczeństwo dla właścicieli przejrzystości wyniki finansowe działalności spółki z niezbędnym stopniem szczegółowości i w ustalonych terminach, z wykorzystaniem zautomatyzowanego systemu rachunkowości;z
Stabilna ukraińska firma (kierunek produkcja i usługi), świadcząca usługi dla osób fizycznych i prawnych, posiadająca sieć niezależnych oddziałów na Ukrainie i za granicą, przeprowadza konkurencyjną selekcję kandydatów na stanowisko „Dyrektora Finansowego”.
Główne bloki funkcyjne na stanowisku:
- bezpieczeństwo dla właścicieli przejrzystości wyniki finansowe działalności spółki z niezbędnym stopniem szczegółowości i w ustalonych terminach, z wykorzystaniem zautomatyzowanego systemu rachunkowości;
- zapewnienie efektywnego funkcjonowania jednostek rachunkowości zarządczej i rachunkowości regulowanej (rachunkowość prowadzona przez Główny Księgowy) centrali i sieci zakładów spółki;
- li>
- planowanie finansowe (budżetowanie) aktywów i pasywów, przychodów i wydatków, wpływów i wydatków środków finansowych w spółce, zarządzanie kalendarz płatności;
- analiza wyników działalności firmy z wykorzystaniem kompleksowego systemu rachunkowości zarządczej w firmie;
- analiza inwestycji projektów i nowych kierunków działalności firmy na Ukrainie oraz za granicą;
- optymalizacja przyciągania i inwestycji wszelkiego rodzaju zasobów, analiza finansowa;
- rekomendacje dotyczące zwiększania efektywności przedsiębiorstw i innych obszarów.
< p>
Funkcjonalne obowiązki Dyrektora Finansowego: Kontrola organizacji wykorzystania wszelkich zasobów firmy w celu zapewnienia efektywnego wykorzystania zasobów firmy i zabezpieczenia środków właścicieli.Opracowanie działań przyczyniających się do zwiększenia wielkości zysku każdego obszaru działalności firmy w celu zwiększenia ogólnej efektywności działania firmy Udział w opracowywaniu strategii firmy i podejmowaniu decyzji strategicznych (perspektywa finansowa, analiza ryzyka, analiza uzasadnienia biznesowego)Opracowanie i aktualizacja biznesowego modelu finansowego (zarządzanie, podatki, dyrektor finansowy, struktura, zespoły, zasady interakcji pomiędzy jednostkami biznesowymi i pododdziałami) Organizacja procesu planowania budżetu dla wszystkich obszarów i działów firmy. Kontrola zgodności wskaźników rzeczywistych z planowanymi i analiza odchyleń, Analiza głównych wskaźników działalności spółek, które mają wpływ na wyniki poszczególnych jednostek biznesowych (kierunków) i całej firmy Opracowywanie propozycji mających na celu zwiększenie wyników finansowych działalności firmy i poszczególnych obszarów.Organizacja analizy wszystkich rodzajów kosztów przedsiębiorstwa z dalszą optymalizacją kosztów. Opracowanie działań ograniczających wpływ czynników prowadzących do powstawania kosztów nieprodukcyjnych.Analiza i optymalny dobór źródeł finansowania w odniesieniu do warunków i specyfiki działalności przedsiębiorstwa. Wsparcie informacyjne w negocjacjach i niezbędny obieg dokumentów z organizacjami kredytowymi i inwestycyjnymi.Kontrola wykorzystania środków pożyczkowych i ocena efektywności inwestycji kapitałowych środków pożyczkowych.Analiza ekonomiczna obszarów biznesowych firmy w celu określenia ich aktualnego stanu i perspektyw ich rozwoju. Analiza efektywności inwestycji kapitałowychanaliza kierunkowa i poszukiwanie nowych kierunków inwestycjiKontrola wykorzystania majątku trwałego i obrotowego w firmie (obrót i rentowność majątku – środki trwałe, zapasy, należności).< li>Analiza efektywności przepływów pieniężnych, zapewniająca najbardziej efektywne wykorzystanie wolnych środków.Opracowywanie propozycji mających na celu zapewnienie wypłacalności i płynności przedsiębiorstw.Uczestnictwo przy opracowywaniu biznesplanów wspólnie z innymi menadżerami przedsiębiorstwa, rekomendacji dotyczących zwiększenia efektywności finansowej projektów.Udział w kształtowaniu i doskonaleniu polityki handlowej firmy, ocena skutków zmian polityki. Zarządzanie tworzeniem zasad rachunkowości zarządczej przedsiębiorstwa, ustalanie efektywnych metodologii rachunkowości, wsparcie w zakresie stosowania narzędzi automatyzacji.Wsparcie rachunkowości finansowej (zarządczej) w firmie, przygotowanie raporty, świadczenie dostarczanie terminowej, obiektywnej i rzetelnej informacji menadżerom i właścicielom firmy.Wsparcie przepływu dokumentów w przedsiębiorstwie z zakresu rachunkowości finansowej (zarządczej), koordynacja wymiany informacji pomiędzy wszystkimi działami w celu zapewnienia terminowości i stabilne funkcjonowanie systemu rachunkowości zarządczej;< /li>Ogólne udostępnienie właścicielowi niezbędnych informacji w zakresie analizy finansowej bieżących i prognozowanych wyników działalności firmy.Kluczowe wskaźniki efektywności stanowiska (KPI):
- Dokładność i terminowość sporządzania i składania budżetów oraz raporty o spółce.
- Dokładność wyliczenia niezbędnych wskaźników dla wszystkich działów i obszarów działalności firmy.
- Skuteczność rekomendacji dotyczących poprawy sytuacji finansowej wyniki działalności obszarów i całej firmy.
< p>Bezpośrednio raportowanie Dyrektora Finansowego do właściciela firmy.
Bezpośrednie raportowanie do Dyrektora Finansowego – Głównego Księgowego i Menedżera Finansowego.
WYMAGANIA SPECJALNE:
< li>Język angielski średnio zaawansowany (B1-B2) - Zaawansowany użytkownik programów informatycznych dla finansistów
- Możliwość wyjazdów służbowych na Ukrainie i za granicą
< p>DOŚWIADCZENIE PRACA:
- ponad 5 lat na wyższym stanowisku finansowym w dużej firmie
- Preferowane doświadczenie w branży hotelarsko-gastronomicznej
KWALIFIKACJE I UMIEJĘTNOŚCI:< / p>
UMIEJĘTNOŚCI TWARDE
- umiejętność analizy finansowej i planowania biznesowego
- umiejętność zarządzania przepływami finansowymi
- doświadczenie we wdrażaniu systemów budżetowania i sprawozdania z zakresu rachunkowości zarządczej
- znajomość rachunkowości, podatków, rachunkowości finansowej i standardów międzynarodowych
- znajomość programów komputerowych i systemów ERP, w szczególności podobnych 1C (zaletą kandydata będzie doświadczenie we wdrażaniu zautomatyzowanych systemy)
- li>
UMIEJĘTNOŚCI MIĘKKIE
- wysoki poziom analitycznego myślenia
- umiejętność szybkiej oceny sytuacji
- umiejętność przetwarzania dużych ilości informacji i syntezy
- wysoka odporność na stres
- elastyczność myślenia (umiejętność dostrzegania wielu różnych opcji tej samej sytuacji, znajdowania kilka rozwiązań)
- zdumiejętność szybkiego podejmowania decyzji i ich wdrażania
- etyka biznesowa i uczciwość
- przestrzeganie zobowiązań biznesowych
- umiejętność negocjacyjna
