Dyrektor finansowy w Intertop Ukraine

INTERTOP Ukraina to lider ukraińskiego handlu detalicznego odzieżą z 30-letnią historią. Zarządzamy 14 sieciami handlowymi sklepów wielo- i jednomarkowych, w tym: INTERTOP, Ecco, Geox, Timberland, Skechers, Marc O'Polo, Napapijri, Emporio Armani, Armani Exchange, The North Face, Vans, EA7, INTERTOP Outlet i Kiko Milano.

Aktywnie się rozwijamy własny marketplace oparty na platformie internetowej INTERTOP.UA i aplikacji mobilnej. W portfolio firmy znajduje się ponad 500 marek obuwia, odzieży, akcesoriów i kosmetyków, w tym własna TM Braska. Wspieramy ukraińskich producentów i rozwijamy kulturę współpracy.

INTERTOP Ukraina to odpowiedzialny biznes: pracujemy przejrzyście, płacimy wszystkie podatki i wspieramy gospodarkę kraju. Naszym głównym atutem są ludzie, dlatego stale tworzymy środowisko, w którym chcesz się rozwijać, zmieniać i wdrażać pomysły.

MyPoszukujemy:inicjatywny i zaangażowany specjalista na stanowisko Dyrektora Finansowego, który stara się mieć wpływ na wynik i wdrażać skuteczne rozwiązania.

Główne wymagania:

• Doświadczenie na stanowisku Dyrektora Finansowego/CFO od 3 lat (detal, e-commerce lub dystrybucja to znaczący atut)

• Dogłębna wiedza z zakresu planowania finansowego, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zarządzania ryzykiem

• Doświadczenie w zarządzaniu funkcją finansową w średnich i dużych firmach

• Praktyka w pozyskiwaniu finansowania, współpracy z inwestorami i instytucjami finansowymi

• Doświadczenie w budowaniu lub modernizacja procesów i systemów finansowych (ERP, BI itp.)

• Doskonałe umiejętności myślenia strategicznego, komunikacji i zarządzania zmianami

• Angielski — wyższy średniozaawansowany+

Funkcjonalny obowiązki:

• Tworzenie i realizacja strategii finansowej firmy

• Zarządzanie przepływami finansowymi, P&L, Cash Flow, budżetowaniem i kontrolingiem finansowym

• Zapewnianie stabilności finansowej i wspieranie skalowania biznesu na nowe kierunki i rynki

• Budowanie skutecznego systemu zarządzania raportowaniem i analityką na potrzeby podejmowania decyzji poziomach

• Optymalizacja operacji finansowych, procesów i narzędzi zarządzania kosztami

• Modelowanie finansowe, ocena projektów inwestycyjnych, uzasadnienia biznesowe i nowe inicjatywy

• Zarządzanieprzez zespół działu finansowego, rozwój wiedzy i kultury wysokich standardów

• Interakcja z audytorami, bankami, inwestorami, organami państwowymi

Propozycja firmy

• Rola strategiczna z dużą autonomią i wpływem.

• Udział w transformacyjnych projektach biznesowych: rozwój e-commerce, optymalizacja struktury, cyfryzacja procesów, wejście na nowe rynki.