Konsultant ds. Oceny ZEWNĘTRZNEJ w Medicos del Mundo

1. TŁO I KONTEKST INTERWENCJI

Ukraina stoi w obliczu bezprecedensowego kryzysu humanitarnego, naznaczonego trwającą dekadę długa wojna, która rozpoczęła się na wschodzie kraju w 2014 r., zaostrzyła się w lutym 2022 r. Do 2024 r. skutki konfliktu są poważne, szczególnie na wschodzie i południu kraju, gdzie ponad 14,6 mln ludzi (40% populacji) pilnie potrzebuje pomocy. Przymusowe wysiedlenia, separacja rodzin i zniszczenie infrastruktury zakłócają świadczenie podstawowych usług, a 1475 ataków na placówki opieki zdrowotnej zagraża systemowi opieki zdrowotnej, co zostało zweryfikowane przez WHO w okresie od lutego 2022 r. do 15 stycznia 2024 r.

Ostra strona wschodnia, północno-wschodnia i południowa potrzeb, przy czym 3,3 miliona osób wymaga pilnej opieki zdrowotnej. Prawie 4 miliony osób wewnętrznie przesiedlonych pogłębia kryzys, wpływając na dostęp do opieki zdrowotnej, zwłaszcza zdrowia podstawowego, zdrowia seksualnego i reprodukcyjnego, zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego.

Grupy bezbronne, w tym kobiety, dzieci, osoby niepełnosprawne i osoby starsze , ponieść ciężar konfliktu. Poważne naruszenia wobec ludności cywilnej, trudności gospodarcze i uszkodzona infrastruktura pogłębiają nierówności. Gospodarka  ​​stoi w obliczu upadku, inflacja rośnie, a sektory krytyczne cierpią, pozostawiając tysiące osób bez podstawowych usług.

W miarę utrzymywania się konfliktu pilne potrzeby zdrowotne mają pierwszeństwo, co grozi pogłębieniem się kryzysu w służbie zdrowia. W 2024 r. klaster zdrowia skupia uwagę 3,8 miliona osób i kładzie nacisk na dostęp do opieki zdrowotnej, gotowość na wypadek sytuacji kryzysowych oraz integruje zdrowie i ochronę z podejściem społecznościowym. Do celów należy zapewnienie wysokiej jakości dostępu do ratującej życie opieki zdrowotnej i wzmocnienie gotowości do reagowania w sytuacjach kryzysowych.

Środki pierwotnie przeznaczone dla Ługańska zostały przeniesione do obwodu czernihowskiego w celu zwiększenia pomocy humanitarnej. Obwód czernihowski, zwłaszcza jego północne regiony graniczące z Federacją Rosyjską i Republiką Białorusi, zmaga się z poważnymi wyzwaniami wynikającymi z utrzymujących się następstw konfliktu i trwających działań wojskowych. Miniony konflikt pozostawił po sobie ślad zniszczeń, w tym zniszczenie obiektów służby zdrowia i grabież kluczowego sprzętu. Obecne działania wojenne pogarszają sytuację, obejmując ciągły ostrzał transgraniczny, ataki rakietowe i operacje grup sabotażowych, które zakłócają logistykę i są skierowane przeciwko ludności cywilnej i infrastrukturze krytycznej, w tym placówkom opieki zdrowotnej.

Utrzymujące się zagrożenie w połączeniu z utrzymującym się poczucie niepewności i traumy wynikającej z poprzedniego konfliktu generuje znaczne zapotrzebowanie na opiekę w zakresie zdrowia psychicznego i wsparcia psychospołecznego (MHPSS) zarówno dla ludności, jak i pracowników służby zdrowia/socjalnych.

Większe wyzwanie polega na tym, że lokalne system podstawowej opieki zdrowotnej w osadach wiejskich jest w dużym stopniu zależny od napiętego budżetu lokalnego, dodatkowo obciążonego przez ogólne pogorszenie koniunktury gospodarczej. To pogorszenie koniunktury jest spowodowane różnymi czynnikami, w tym zerwaniem więzi handlowych z Rosją i Białorusią – wcześniej istotnymi czynnikami wpływającymi na gospodarkę regionu, odejściem młodych specjalistów i przedsiębiorstw oraz bezpośrednimi zniszczeniami. Skuteczne stawienie czoła tym wielowarstwowym wyzwaniom ma ogromne znaczenie dla dobrostanu regionu”mieszkańców i przywrócenie niezbędnego dostępu do usług opieki zdrowotnej.

1. OPIS INTERWENCJI

 Celem projektu jest poprawa dostępu i dostępności do wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej, w tym zdrowia psychicznego, dla ludności dotkniętej konfliktem, w lokalizacjach dotkniętych trwającymi działaniami wojennymi, lokalizacjach o dużym przemieszczeniu i nowo dostępnych obszary. Szczególną uwagę zwraca się na potrzeby wysiedlonych kobiet, mężczyzn i dzieci, osób starszych dotkniętych konfliktami, a także kobiet i dziewcząt poprzez poprawę dostępu do usług w zakresie zdrowia seksualnego i reprodukcyjnego.

Projekt realizowany jest w ścisłe partnerstwo z lokalnymi władzami ds. zdrowia i koordynacja z klastrem ds. zdrowia i ochrony kierowanym odpowiednio przez WHO i UNHCR. Zgodnie z wytycznymi USAID/BHA ta interwencja umożliwia MdM osiągnięcie następujących celów:

1. Wsparcie systemu opieki zdrowotnej

• Wspieranie placówek opieki zdrowotnej dotkniętych konfliktem poprzez darowizny w postaci środków medycznych, materiałów eksploatacyjnych i sprzętu.
• Kampania informacyjna i podnosząca świadomość na temat prawa do zdrowia, MHPSS, SRH, GBV, choroby niezakaźne. (W tym sesje wideo podnoszące świadomość i materiały do ​​druku).
• Wsparcie ośrodków zdrowia dotkniętych konfliktem poprzez pomoc finansową.
• Szkolenie z zakresu budowania potencjału zgodnie z potrzebami zebranymi przez PMSAC i potrzebami analiza przeprowadzona przez MdM wśród personelu medycznego PMSAC.

 2. Podstawowe usługi zdrowotne

• Świadczenie bezpośrednich usług opieki zdrowotnej uwzględniających płeć (w tym zdrowia reprodukcyjnego i seksualnego) , Zdrowie psychiczne i wsparcie psychospołeczne za pośrednictwem jednostek mobilnych w obszarach dotkniętych konfliktem z bezpiecznym dostępem.
• Zdrowie społeczności (zdrowie i MHPSS CHW)

 3. Opieka wyższego poziomu

• Wzmocnienie możliwości docierania systemu POZ
• Wsparcie publicznych ośrodków MHPSS 
• Wsparcie SHC w zakresie opieki domowej poprzez pomoc paliatywną oddział opieki otrzymuje sprzęt i materiały eksploatacyjne, a także darowizny w postaci urządzeń wspomagających i wsparcie w transporcie (koszty paliwa).
• Skierowania na poziom średniej opieki zdrowotnej w formie pomocy pieniężnej dla skierowań zainicjowanych przez MU w zakresie transportu konieczne jest dalsze badanie u specjalisty.

4. Farmaceutyki i inne towary medyczne

• Szkolenie z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw towarów farmaceutycznych i medycznych w ramach akcji humanitarnej, obejmujące tematykę zasad i przepisów dotyczących zamówień publicznych BHA.

5. Usługi wsparcia psychospołecznego

• Zdrowie psychiczne i wsparcie psychologiczne dla personelu opieki zdrowotnej i lokalnych pracowników służby zdrowia/punktów kontaktowych.
• Działania podnoszące świadomość na temat zdrowia psychicznego i kampanie przeciwdziałające piętnowaniu w społeczności Poziom
• Świadczenie lokalnych usług wsparcia psychospołecznego grupom docelowym w ramach planu reagowania w sytuacjach kryzysowych MHPSS, w tym indywidualnych konsultacji w zakresie zdrowia psychicznego.

 3. CEL I CELE EWALUACJI

 Celem ewaluacji zewnętrznej jest przeprowadzenie kompleksowej i obiektywnej oceny trafność, efektywność, skuteczność i skumulowany wpływ projektu. Pełniąc funkcję narzędzia rozliczalności i uczenia się, ocena zostanie przeprowadzona przez zewnętrznego konsultanta przy wewnętrznym wsparciu MdM.

 Kluczowe cele obejmują ocenę osiągnięcia celów projektu, identyfikację sukcesów, wyzwań i wyciągniętych wniosków, oraz gromadzenie informacji od zainteresowanych stron na temat trafności i skuteczności projektu. Ponadto ocena ma na celu dostarczenie informacji umożliwiających udoskonalenie strategii programowych, dostarczenie informacji do przyszłych projektów projektów i zapewnienie dostosowania do zmieniających się potrzeb populacji. Proces ten przyczynia się do ciągłego doskonalenia praktyk wdrożeniowych, zwiększając w ten sposób powodzenie inicjatyw humanitarnych na Ukrainie i dostarczając cennych lekcji do szerszych zastosowań.

4. PROFIL ZESPOŁU OCENIAJĄCEGO

 Ewaluacja wymaga wykwalifikowanego zespołu, który potrafi skutecznie działać w ramach proponowanego budżetu, wykazując się jednocześnie wystarczającymi możliwościami, doświadczeniem i kwalifikacjami zawodowymi. Muszą posiadać głębokie zrozumienie kontekstu geograficznego i politycznego regionu, szczególnie w obszarach związanych ze zdrowiem psychicznym, zdrowiem publicznym oraz podejściem do płci, wieku i różnorodności.  Konieczne jest uwzględnienie procesu wizowego dla członków zespołu wjeżdżających na Ukrainę w projekcie harmonogramu oceny.

 Zdecydowanie zachęcamy do przesyłania próbek pisemnych lub linków do wcześniejszych raportów z oceny i odpowiednich wyników przygotowanych przez proponowanych członków zespołu.

p>

 Aplikanci powinni spełniać następujące kryteria:

• Udokumentowane doświadczenie w ewaluacji projektów INGO lub badaniach społecznych oraz znajomość różnych metodologii ewaluacji będzie dodatkowym atutem.
• Wykształcenie techniczne i potwierdzone umiejętności analizy danych zarówno ilościowych, jak i jakościowych, umiejętność skutecznej triangulacji informacji.
• Biega biegłość w posługiwaniu się językiem angielskim i ukraińskim w mowie i piśmie (z rodzimym poziomem języka ukraińskiego dla zespół bezpośrednio zaangażowany w działania związane z gromadzeniem danych)
• Preferowane wcześniejsze doświadczenie w projektach finansowanych przez USAID i doświadczenie w reagowaniu na Ukrainie. 

5. PREZENTACJA OFERTY I KRYTERIA OCENY

Propozycja techniczna powinna zawierać:

• Stworzenie zespołu, podział obowiązków pomiędzy jego członkami, proponowany Życiorysy i dostępność członków.
• Plan pracy.
• Szczegółowa propozycja metodologiczna zawierająca matrycę oceny.
• Doświadczenie na podobnych stanowiskach.
< li>Szacowany budżet na realizację ewaluacji, w którym ujęte są wszystkie wydatki wynikające z realizacji ewaluacji oraz proponowana forma płatności, w formie faktury proforma.

< strong> Kryteria dla  strong> ocenazłożonych wniosków będzie następująca:

• Profil zespołu oceniającego: maksymalny 50 punktów
• Jakość propozycji technicznej: maksymalnie 50 pktpunkty

 Maksymalny budżet na ocenę wynosi 15 000 euro, z podatkami, które muszą obejmować wszystkie wydatki, takie jak zakwaterowanie oraz wydatki krajowe i krajowe podróże międzynarodowe.

Kluczowe fakty i daty:

Otrzymanie ofert przez Medicos del Mundp: do 09.07.2024, godz. 23:59 czasu lokalnego e-mailem 

[email protected] 

[email protected]

Oczekiwany początek prac ewaluacyjnych: lipiec 2024 r.

Doctors of the World promuje równe szanse dla wszystkich ludzi i ustanawia pozytywne działania dla tych, którzy ze względu na różnorodność funkcjonalną lub wykluczenie społeczne i/lub kulturowe należą do grup niedostatecznie reprezentowanych na oferowanych stanowiskach. Dlatego żadna kandydatura o ważnym profilu nie zostanie odrzucona ze względu na jej różnorodność funkcjonalną lub z powodu wykluczenia kulturowego lub społecznego ze względu na urodzenie, pochodzenie etniczne, rasę, płeć, płeć lub jakikolwiek inny stan lub okoliczność osobistą, społeczną lub kulturową.