Stanowisko zostało zamknięte przez spółkę
Znajdź podobne oferty pracy
Następna praca

Współprzewodniczący Klastra Edukacyjnego w People in Need

Opublikowano ponad 30 dni temu

3 wyświetlenia

People in Need

People in Need

0
0 recenzji
Brak doświadczenia
Kyiv
Pełny etat
Baza: Kijów, Ukraina Menedżer liniowy: Kierownik techniczny ds. edukacji Data rozpoczęcia: maj 2024 r. Czas trwania umowy: 12 miesięcy (w tym 4-miesięczny okres próbny) Informacje o PIN Ukraina: People in Need (PIN) to organizacja pozarządowa z siedzibą w Czechach, działająca na całym świecie w zakresie pomocy humanitarnej i rozwoju sektory. PIN działa na Ukrainie od 2003 roku, a od początku sierpnia 2014 roku program humanitarny PIN dynamicznie się rozwija. PIN rozwija obecnie swój program eduk
Baza: Kijów, Ukraina Menedżer liniowy: Kierownik techniczny ds. edukacji Data rozpoczęcia: maj 2024 r. Czas trwania umowy: 12 miesięcy (w tym 4-miesięczny okres próbny) Informacje o PIN Ukraina: People in Need (PIN) to organizacja pozarządowa z siedzibą w Czechach, działająca na całym świecie w zakresie pomocy humanitarnej i rozwoju sektory. PIN działa na Ukrainie od 2003 roku, a od początku sierpnia 2014 roku program humanitarny PIN dynamicznie się rozwija. PIN rozwija obecnie swój program edukacyjny oraz swoją rolę w koordynacji reakcji edukacyjnej w systemie klastrowym, szczególnie w północnych regionach kraju. W związku z tym poszukuje Współprzewodniczącego Subkrajowego Klastra Edukacyjnego do wspólnej koordynacji działań z regionem północnym. Klaster Edukacyjny wspierający w tej roli UNICEF i partnera krajowego, Teach for Ukraine. Ogólne informacje o roli osoby: Subnarodowy Klaster Edukacyjny Sp. -przewodniczący węzła północnego będzie ściśle współpracował, wspierając wiodącą agencję sektorową (UNICEF) i wiodącą organizację na szczeblu niższym niż krajowy (Teach for Ukraine), w celu poprawy koordynacji oraz reprezentacji organizacji pozarządowych, INGO i agencji ONZ, oraz inne organizacje humanitarne będące członkami Klastra Edukacyjnego. Obowiązki i odpowiedzialność:1. Skuteczny i efektywny wkład w architekturę koordynacji Klastra Edukacyjnego: Uczestnictwo w przygotowaniu i prowadzeniu regularnych spotkań Subkrajowego Klastra Edukacyjnego. Reprezentowanie subkrajowego Klastra Edukacyjnego w Międzyklastrowej Grupie Koordynacyjnej (ICCG), Ogólnych Spotkaniach Koordynacyjnych (GCM) i innych odpowiednich spotkaniach koordynacyjnych w razie potrzebyZapewnienie włączenia kluczowych partnerów humanitarnych (I/organizacji pozarządowych, w szczególności aktorów lokalnych, odpowiednich władz) w subkrajową strukturę koordynacyjną Klastra Edukacyjnego, poprzez mapowanie istniejących aktorów i angażowanie ich w dyskusję na szczeblu niższym niż krajowy. Wspieranie wspólnych inicjatyw partnerów edukacyjnych, aby zapewnić silniejszą współpracę, brak pokrywania się planowanych reakcji i efektywne wykorzystanie dostępnych zasobów Wkład w Techniczne Grupy Robocze Klastra (TWIG), wnosząc wkład w rozwój wytycznych technicznych/lub współprzewodnicząc niektórym TWIG, jeśli zajdzie taka potrzeba.2. Planowanie i rozwój strategii na Ukrainie:Wspieranie subkrajowego Klastra Edukacyjnego w koordynacji reakcji partnerów w regionie północnym, zapewnianie pokrycia najbardziej krytycznych luk, wspieranie partnerów w realizacji ich programów zgodnie ze standardami Klastra Edukacyjnego, Podstawowej Pomocy Humanitarnej i INEEWspólny wkład do Cyklu Programu Humanitarnego (w tym planowanie, raportowanie okresowe i rozwój strategiczny Planu przeglądu potrzeb humanitarnych i reagowania na Ukrainie), krajowej strategii i planu pracy klastra edukacyjnego, a także współpraca z partnerami edukacyjnymi w celu uzyskania ich wkładu.3. Monitorowanie i raportowanie:Wspieranie gromadzenia informacji i analiz na temat reakcji subkrajowego Klastra Edukacyjnego w celu zapewnienia odpowiedzialności za sektor w zakresie realizacji strategii, celów, celów, wyników, jakości programu i przestrzegania zasad humanitarnych. Obejmuje analizę zanonimizowanych danych z monitorowania po wdrożeniu, wyników końcowych, ocen i wszelkich innych form wpływuoceny i raporty partnerów Ułatwienie partnerom wymiany informacji na poziomie podklastra (tj. raportów z oceny potrzeb, wyciągniętych wniosków, raportów z monitorowania po interwencji, ewaluacji, celów końcowych itp.)4. Ocena i analiza potrzeb: Przyczynianie się do lepszego zrozumienia i analizy potrzeb edukacyjnych jako priorytetowej potrzeby dzieci i młodzieży, w tym lepiej zintegrowane programowanie z edukacją jako punktem wyjścia. Popieranie wspólnych ocen, analiz i raportów potrzeb partnerów klastra na szczeblu niższym niż krajowy, związanych z sytuacja oświatowa oraz realizowane programy i ich skutki5. Opracowywanie i stosowanie standardów wspierających Klaster Schronienia: Orędownik najlepszych praktyk w zakresie edukacji w sytuacjach kryzysowych. We współpracy z odpowiednikami technicznymi, krajowymi koordynatorami klastrów i odpowiednimi władzami oświatowymi, uczestniczą w opracowywaniu odpowiednich i kontekstualizowanych minimalnych standardów, polityk i wytycznych oraz opowiadają się za ich systematyczne stosowanie w obwodach północnych. Planowanie i przyczynianie się do wdrażania działań wzmacniających potencjał partnerów Klastra Edukacyjnego mających na celu stosowanie tych wspólnych standardów. Zapewnienie, że reakcje partnerów na różnych etapach będą informowane o odpowiednich wytycznych i standardach polityki. Opowiadanie się za systematyzacją i standaryzacją oraz kierowanie nimi. podejścia programowe do edukacji6. Rzecznictwo i mobilizacja zasobów:Wsparcie subkrajowego Klastra Edukacyjnego w propagowaniu i mobilizacji zasobów na rzecz ukraińskiej edukacji w sytuacjach kryzysowych, w oparciu o analizę potrzeb i luk, szczególnie w przypadku lokalizacji o ograniczonej obecności podmiotów, trudno dostępnych i priorytetowych dla pomocyZapewnij aby członkowie regionalnego klastra edukacyjnego byli świadomi możliwości finansowania i wspierali ich zdolność dostępu do nich oraz, w stosownych przypadkach, zachęcali do strategicznego partnerstwa i koordynacji między podmiotami ubiegającymi się o te same strumienie finansowania. Odpowiedni kandydaci na to stanowisko powinni posiadać: Co najmniej tytuł licencjata z pedagogiki, socjologii, nauk społecznych, rozwoju międzynarodowego/stosunków lub pokrewnych. Biegła znajomość języka angielskiego i ukraińskiego. Trzyletnie doświadczenie zawodowe w sektorze edukacji w kontekście humanitarnym. Znajomość polityki i standardów Ministerstwa Edukacji Ukrainy, procesu reform humanitarnych i roli społeczności humanitarnej (System ONZ, Ruch Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca oraz organizacje pozarządowe), najlepiej w dziedzinie edukacji. Znajomość aktualnych problemów humanitarnych. Dobra znajomość wytycznych technicznych i standardów związanych z edukacją w sytuacjach kryzysowych będzie dodatkowym atutem. OFERTY PIN: Wynagrodzenie początkowe zgodnie ze skalą wynagrodzeń PIN: 2 350 - 2 871 USD BRUTTO (w zależności od kwalifikacji) w okresie próbnym (5% wzrost po okresie próbnym) Znaczące i pozytywne środowisko pracy w ugruntowanej i rozwijającej się międzynarodowej organizacji humanitarnej z możliwością rozwoju kariery;Zwrot kosztów podróży pomiędzy biurami i obszarami interwencji;Możliwości rozwoju zawodowego poprzez różne wydarzenia budujące potencjał, takie jak szkolenia;28 dni urlopu rocznego + 3 urlopy dodatkowe noworoczneZdrowie ubezpieczenieProcedura aplikacyjna: Prosimy o przesłanie wyraźnie oznaczonego CV i listu motywacyjnego tjnaAngielski. Uprzejmie informujemy, że skontaktujemy się wyłącznie z wybranymi kandydatami. Test pisemny i rozmowy kwalifikacyjne będą przeprowadzane w trybie naboru, a wakat zostanie zamknięty po zapełnieniu. Należy pamiętać, że firma PIN nie pobiera opłat na żadnym etapie procesu rekrutacyjnego.
Brak doświadczenia
Kyiv
Pełny etat
Czy chcesz znaleźć odpowiednią pracę?
Nowe oferty pracy w Twoim Telegram
Subskrybuj
używamy cookies
Akceptować