Koordynator ds. sytuacji awaryjnych w obszarze ciepłownictwa, klaster WASH na Ukrainie, oddelegowany do UNICEF w EDA

EDA

Cel pracy

Sektor gospodarki wodno-sanitarnej i higienicznej (WASH) na Ukrainie znajduje się w kluczowym momencie, w którym występuje coraz więcej sytuacji kryzysowych związane z wpływem wojny na już starą i niszczejącą infrastrukturę, której odporność staje się coraz słabsza, co zwiększa ryzyko załamania się systemu. Oczekuje się, że mroźna zima na Ukrainie – regularnie spadająca do -20°C – w połączeniu z kumulującym się zniszczeniem infrastruktury energetycznej i ciepłowniczej sprawi, że nadchodząca zima będzie szczególnie niebezpieczna dla dzieci. Krajowa produkcja energii wynosi obecnie jedną trzecią przedwojennej zdolności, a od 2024 r. kraj spodziewa się najgorszych przerw w dostawie prądu od początku wojny na pełną skalę. Z trzeciej rundy szybkiej oceny potrzeb w zakresie szkód wynika, że ​​do końca 2023 r. systemy ciepłownicze wyniosły 2,1 miliarda dolarów. Sezon grzewczy trwa od października do kwietnia, a wszystkie prace muszą zostać zakończone przed październikiem; po uruchomieniu systemu nie ma już możliwości dodawania mocy wytwórczych ani naprawy systemów. Choć w magazynach potrzebnych do obsługi tych systemów znajduje się 20,9 mld m gazu – prawie czterokrotnie więcej niż w 2019 r. – strajki również dotyczą magazynów gazu. Systemy ciepłownicze na Ukrainie, kluczowe dla zaopatrzenia w ciepło domów, szkół i szpitali, stoją przed poważnymi wyzwaniami ze względu na zniszczenia spowodowane konfliktem.

UNICEF wdraża kompleksową strategię pilnej naprawy i modernizacji tych systemów. Podejście UNICEF zakładało współpracę z przedsiębiorstwami ciepłowniczymi w celu zapewnienia pomocy technicznej i finansowej, dostaw i sprzętu do napraw systemów grzewczych. Ponadto UNICEF kieruje Klastrem WASH, mechanizmem koordynacyjnym skupiającym ponad 100 partnerów wdrażających, szczególnie aktywnych na obszarze pierwszej linii. Warto zauważyć, że Komórka Techniczna Vodokanal klastra WASH przeprowadza liczne wizyty oceniające i wspiera koordynację (obecnie) ponad 100 jednoczesnych projektów w piętnastu obwodach, głównie w Chersoniu, Mikołajowie, Charkowie, Dnieprze, Dnieprze, Donieck i Zaporoże, w celu wsparcia przedsiębiorstw wodociągowych. Takie wysiłki zapewniają terminowe i świadome reagowanie, a jednocześnie pozwalają uniknąć ryzyka luk lub powielania działań. W podobny sposób, aby poprawić koordynację, UNICEF tworzy komórkę ciepłowniczą w klastrze WASH, której zadaniem będzie nadzorowanie reakcji systemu ciepłowniczego, zapewnianie wsparcia technicznego, zapewnianie odpowiedniego ustalania priorytetów oraz zapobieganie lukom i powielaniu działań. 

W związku z tym celem tego stanowiska jest kierowanie komórką techniczną ds. ciepłownictwa i zarządzanie nią, zapewnianie wiedzy technicznej i konstrukcyjnej w zakresie systemów ciepłowniczych i energetycznych, koordynowanie działań w zakresie reagowania kryzysowego oraz wspieranie opracowanie długoterminowych planów naprawczych infrastruktury ciepłowniczej.

Obowiązki

Osoba zajmująca to stanowisko będzie odpowiedzialna na poziomie krajowym za koordynację i skuteczne zarządzanie działaniami humanitarnymi na rzecz ciepłownictwo, obejmujące następujące elementy:

• Budowanie silnych sieci z przedsiębiorstwami ciepłowniczymi i przedsiębiorstwami komunalnymi poprzez specjalne misje terenowe mające na celu ocenę i udokumentowanie potrzebi priorytety, aby umożliwić reakcję na wysiłki w zakresie ciepłownictwa, za pośrednictwem klastra WASH i powiązanych partnerów wykonawczych. Jest to również ważne, aby wzmocnić koordynację inicjatyw w zakresie ciepłownictwa, unikając powielania działań i luk we wsparciu.
• Koordynacja z odpowiednimi stronami zainteresowanymi, takimi jak Stowarzyszenie Przedsiębiorstw Ciepłowniczych, Stowarzyszenie Vodokanals, Stowarzyszenie Burmistrzów, Najwyższa Komisja ds. Usług Komunalnych oraz Ministerstwo Renowacji/Infrastruktury, aby informować, korzystając z wiedzy technicznej i wkładu, oceny i przeglądy techniczne oraz ustanowienie koordynacyjnych i wspierających relacji pomiędzy wszystkimi zainteresowanymi stronami.
• Podejmij działania monitorujące i oceniające oraz opracuj ramy monitorowania i raportowania na potrzeby wdrażania programu WASH w sektorze ciepłowniczym.
• Organizowanie spotkań koordynacyjnych z partnerami rządowymi, przedsiębiorstwami ciepłowniczymi, władzami lokalnymi oraz organizacjami pozarządowymi/CSO, śledzenie i mapowanie działań w zakresie ciepłownictwa wdrażanych na Ukrainie, koncentrując się na planie działania na rzecz ożywienia gospodarczego i zwiększenia odporności w sektorze ciepłowniczym, a także ułatwianie efektywny przepływ informacji pomiędzy partnerami Klastra a władzami samorządowymi.
• Zapewnienie wiedzy technicznej i wkładu, szczególnie związanego z budownictwem i inżynierią, w reagowaniu na sytuacje krytyczne, przedsiębiorstwom ciepłowniczym, wodociągom i przedsiębiorstwom komunalnym w celu realizacji projektów w sektorze ciepłowniczym, jeśli to konieczne.
• Organizujemy szkolenia i wykłady dla pracowników przedsiębiorstw ciepłowniczych i kanałów wodnych na temat zapewnienia energooszczędnych, wysokiej jakości, bezpiecznych, przyjaznych dla środowiska i niezawodnych rozwiązań grzewczych.
• Opracuj standardowe procedury operacyjne (SOP) dla agencji zajmujących się reagowaniem na sytuacje awaryjne i odzyskiem ciepła z sieci ciepłowniczych.
• Zapewnij sprawiedliwą i odpowiednią mobilizację i alokację zasobów na projekty ciepłownicze.

Obowiązki, obowiązki i zadania

Osoba zajmująca stanowisko jest odpowiedzialna przed:

• Przedstawiciel UNICEF w kraju i będzie zarządzany przez koordynatora Krajowego Klastra WASH.
•  Uczestnicy krajowego klastra WASH.
• Międzyklastrowe organy koordynujące utworzone przez HCT/UNOCHA.
• Dotknięte populacje poprzez uzgodnione mechanizmy.

Podstawowe funkcje:

• Budowanie sieci : Utworzenie silnej sieci z przedsiębiorstwami ciepłowniczymi i przedsiębiorstwami komunalnymi poprzez misje terenowe. Oceniaj i dokumentuj potrzeby i priorytety, aby umożliwić skuteczne reagowanie w ramach Klastra WASH i powiązanych partnerów wdrażających.
• Koordynacja i zaangażowanie interesariuszy : koordynacja z odpowiednimi stronami zainteresowanymi, w tym przedsiębiorstwami ciepłowniczymi, kanałami wodnymi, burmistrzami i organami rządowymi. Zapewnij wiedzę techniczną na potrzeby ocen, przeglądów i nawiąż wspierające relacje między wszystkimi zainteresowanymi stronami.
• Monitoring i ocena : Podejmij działania w zakresie monitorowania i oceny, opracowując ramy śledzenia wdrażania programu WASH w sektorze grzewczym.

Planowanie i opracowywanie strategiielopment

• Spotkania koordynacyjne : organizuj spotkania koordynacyjne z partnerami rządowymi, przedsiębiorstwami ciepłowniczymi, władzami lokalnymi i organizacjami pozarządowymi/CSO. Śledź i mapuj wysiłki w zakresie ciepłownictwa, koncentrując się na ożywieniu gospodarczym i odporności w sektorze ciepłowniczym.
• Wnikliwość techniczna : zapewnianie wkładu technicznego, szczególnie związanego z budownictwem i inżynierią, aby zaradzić krytycznym sytuacjom, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa ciepłownicze i przedsiębiorstwa komunalne podczas realizacji projektu.

Rzecznictwo

• Standardowe procedury operacyjne (SOP): Opracuj standardowe procedury operacyjne dla agencji zaangażowanych w reagowanie na sytuacje awaryjne i odzyskiwanie energii z sieci ciepłowniczych.
• Alokacja zasobów : zapewnienie sprawiedliwej i odpowiedniej mobilizacji i alokacji zasobów na projekty ciepłownicze.
• Szkolenia i wykłady : Organizuj szkolenia i wykłady dla pracowników przedsiębiorstw ciepłowniczych i wodociągów. Omów tematy związane z efektywnością energetyczną, jakością, bezpieczeństwem, przyjaznością dla środowiska i niezawodnością w ciepłownictwie.

Czynniki awansu zawodowego

• Wkład w przywództwo, wytyczne i wytyczne dotyczące sytuacji awaryjnej w ciepłownictwie reagowania i wysiłków naprawczych.
• Wkład w cele klastra i zadania związane z systemami ciepłowniczymi.

  Kompetencje

Podstawowe kompetencje:

• Rozumie przesłanki stojące za reformą humanitarną, jej głównymi elementami i ostatnimi wydarzeniami, w tym programem naprawy.
• Rozumie, wykorzystuje i dostosowuje narzędzia, mechanizmy i procesy opracowane w ramach Reformy Humanitarnej.
• Wykazuje przywiązanie do zasad humanitarnych:
• Wykazuje przywiązanie do zasad partnerstwa:
• Skutecznie komunikuje się, współpracuje i tworzy sieci kontaktów z szerokim gronem osób, aby dotrzeć do szerokiego porozumienia w sprawie dobrze skoordynowanej reakcji i w razie potrzeby wykazuje przywództwo.
• Myśli i działa strategicznie oraz dba o to, aby działania z zakresu ciepłownictwa były traktowane priorytetowo i zgodne z ustaloną strategią.
• Wykazuje zaangażowanie w Klaster WASH i niezależność od organizacji zatrudniającej.
• Buduje, motywuje i kieruje odpowiednimi zespołami zaangażowanymi w wysiłki.
• Skuteczne, wrażliwe i profesjonalne przedstawianie złożonych zagadnień różnym interesariuszom.

Umiejętności zawodowe

• Umiejętność budowania zaufania, rozwoju oraz utrzymywać efektywne relacje robocze z poszanowaniem różnorodności.
• Zaangażowanie w wartości i zasady przewodnie UNICEF.
• Skutecznie się komunikuje, dostosowując język, ton, styl i format do potrzeb odbiorców; aktywnie słucha opinii interesariuszy i członków zespołu; interpretowanie komunikatów i odpowiednie reagowanie; mówienie i pisanie wyraźnie i skutecznie; i bez obaw przeprowadza prezentacje publiczne.
• Sumienny iskuteczni w dotrzymywaniu zobowiązań, dotrzymywaniu terminów i osiąganiu wyników.
• Wspiera innowacje i wzmacnia pozycję zarządu.
• Doskonałe umiejętności komunikacji ustnej i pisemnej, a także umiejętności analityczne, z wzorową umiejętnością identyfikowania problemów i proponowania rozwiązań.
• Umiejętności myślenia strategicznego i podejmowania decyzji w połączeniu z dążeniem do doskonałości.
•  Doskonałe umiejętności interpersonalne, pracy zespołowej i zarządzania sobą, a także dojrzały osąd.
•  Umiejętność działania pod presją przy jednoczesnym zachowaniu poczucia humoru.

Kompetencje techniczne

Głębokie zrozumienie kluczowych aspektów technicznych związanych z dzielnicą systemy grzewcze i inżynieria WASH. Biegła współpraca z interesariuszami w celu zapewnienia strategicznych wskazówek i skutecznej komunikacji w złożonych kwestiach inżynieryjnych. Wykazać się wiedzą specjalistyczną w zakresie budowy, projektowania i wdrażania infrastruktury ciepłowniczej, zapewniając efektywność energetyczną, bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój środowiskowy.

Języki

Osoba na tym stanowisku będzie posiadać co najmniej poziom B1 w ramach CEFR w następujących językach :

• angielski
• Znajomość lokalnych języków i/lub innego języka ONZ będzie dodatkowym atutem

Kwalifikacje

Wykształcenie wyższe na kierunku inżynieria mechaniczna, inżynieria środowiska, inżynieria wodna i sanitarna, systemy energetyczne lub pokrewna dziedzina związana z ciepłownictwem i inżynierią WASH. Bogate doświadczenie zawodowe w instalacjach ciepłowniczych i infrastrukturze WASH można uznać za zamiennik formalnych kwalifikacji.

Doświadczenie

Co najmniej 8 lat stopniowo odpowiedzialnego doświadczenia zawodowego w systemach grzewczych, energetyce infrastrukturę lub dziedziny pokrewne, z dużym doświadczeniem w inżynierii WASH. Doświadczenie powinno obejmować:

• Zarządzanie złożonymi projektami systemów grzewczych lub reagowanie w sytuacjach awaryjnych.
• Koordynacja z wieloma zainteresowanymi stronami, w tym jednostkami rządowymi i organizacjami międzynarodowymi.
• Znajomość energooszczędnych i ekonomicznych rozwiązań grzewczych.
• Bardzo pożądane jest doświadczenie w kontekście odzyskiwania danych po konfliktach lub katastrofach.

Stacja dyżurna

Kijów na Ukrainie, częste podróże do dotkniętych obszarów.

Data rozpoczęcia i czas trwania zlecenia:

Jak najszybciej przez 12 miesięcy (6 miesięcy + przedłużenie o 6 miesięcy)

Umowa:  umowa SHA.

To stanowisko jest otwarte wyłącznie dla obywateli Szwajcarii (lub Lichtensteinu) lub posiadaczy ważnego pozwolenia na pracę (zezwolenia C) w Szwajcarii. Kandydaci, którzy nie spełnią tego warunku, nie otrzymają odpowiedzi.

Kontakt

Odette Mauron
[email protected]
Federalny Departament Spraw Zagranicznych FDFA
Szwajcarska Agencja Rozwoju i Współpracy SDC
Pomoc Humanitarna
Zasoby terenoweH
Eichenweg 5
3003 Berne

Branża: Non-profit/Społeczność/Usługi społeczne/Współpraca międzynarodowa

Rola: Inne < /p>

Godziny pracy (%): 80-100% / 100%