Dyrektor komponentu „Odporność”/ Dyrektor: Odporność w Chemonics International inc. / PFRU

ЗВЕРНІТЬ УВАГУ, ЩО ЦЯ ВАКАНСІЯ ПРИЗНАЧЕНА ЛИШЕ ДЛЯ ГРОМАДЯН УКРАЇНИ, ЩО ПРОЖИВАЮТЬ У КИЄВІ. ЦЕ НЕ ВІДДАЛЕНА РОБОТА.Коротка інформація:Фонд «Партнерство за сильну Україну» (ФПСУ) — це багаторічна, донорська програма, якою керує Міністерство закордонних справ, справ Співдружності Націй та розвитку Сполученого Королівства (МЗС СК).Метою ФПСУ є забезпечення українській державі кращих умов для керування інклюзивним відновленням і відродженням України в партнерстві з громадянським суспільством і приватним сектором в умовах російської агресії. Це має сприяти відбудові більш соціально згуртованої, інклюзивної, демократичної та процвітаючої України через посилення стійкості. Фонд надає фінансування українським і міжнародним партнерам-виконавцям і реалізує проєкти на основі результатів досліджень і доказової бази.Основним завданнямкомпоненту ФПСУ «Стійкість» є сприяння співпраці між українською владою та громадянами, які живуть у прифронтових громадах, підготовці органів влади з TOT у вигнанні до деокупації, протидії російській дезінформації та підтримці стійкості цивільного населення в умовах російської агресії, зокрема через психічне здоров’я та психосоціальну підтримку та ефективне надання державних послуг, особливо для вразливих верств населення, ВПО та сімей зниклих безвісти.Директор «Стійкості» забезпечує загальне стратегічне керування компонентом для впровадження теорії змін ФПСУ. Це означає забезпечення загальної відповідальності за стратегічні цілі та нагляд за виконанням усіх підпроєктів. Під керівництвом директора працює команда компоненту «Стійкості» над реалізацією трьох проєктів: «Стійкість», «Механізм з питань зниклих безвісти», «Донбас SOS». Директор керує стратегічним плануванням і постановкою цілей, координує процес навчання на досвіді реалізації проєктів на базі досліджень і практики, а також забезпечує своєчасну адаптацію до отриманих уроків і зміни обставин.Обов'язкиДиректор «Стійкості» здійснює стратегічне керівництво компонентом ФПСУ, забезпечуючи наступне:Реалізація проєктівКомпонент «Стійкість» ефективно та результативно реалізує підпроєкти; забезпечується наявність систем і процедур для досягнення очікуваних результатів і реалізації основних етапів у строки та в рамках бюджету.Стратегічні вихідні дані, результати та відповідні зміни поведінки та прямі стабілізаційні ефекти відстежуються, контролюються, про них надаються звіти вищому керівництву, групі реалізації програми та урядовим і фінансовим партнерам ефективним і своєчасним способом; Вимоги до виконання проєктів координуються через вище керівництво ФПСУ, фахівців із моніторингу, оцінки та навчання на досвіді (MEL), фахівців із питань гендерної рівності та соціальної інклюзії (GESI), операційний підрозділ, інші компоненти ФПСУ та, за необхідності, з різними проєктами, бізнес-підрозділами головного офісу, операційними відділами, відділами ризиків, юридичними відділами, відділами комплаєнсу, кадрів та інформаційних технологій Кімонікс у всьому світі.Команда «Стійкості», фахівців MEL, інші команди в ФПСУ, субпідрядники та партнери визначають і розуміють показники та цільові значення відповідних показників ефективності, маркерів прогресу та інших результатів проєктів, поведінки бенефіціарів, прямих стабілізаційних ефектів, очікуваних від стратегічних проєктів компоненту.Забезпечується ефективна щомісячна та квартальна звітність про хід і результати реалізації портфелю підпроєктів.Здійснюється чітке стратегічне керування розробкою бюджетів і забезпечується загальна відповідальність за прийняття рішень щодо видатків на проєкти компонента «Стійкість». Здійснюється контроль за моніторингом і аналізом витрат, а також погоджуються всі Запити на закупівлі перед поданням закупівельному відділу.ЛідерствоКоманді «Стійкості» надається сильне та чітке лідерство, здійснюється контроль і надається підтримка з метою забезпечення ефективної реалізації стратегічних проєктів і підпроєктів; У команді компоненту формується та підтримується орієнтоване на успіх, інклюзивне та відповідальне середовище. Плекається перспективна культура позитиву та колегіальної співпраці в рамках команд, що займаються стратегічними проєктами та підпроєктами «Стійкості», а також у команді ФПСУ.Міцні ключові стратегічні відносини з партнерами в центральних, регіональних, місцевих органах влади для забезпечення реалізації проєктів, організації заходів із обміну знаннями, семінарів, спільного планування, зокрема для скоординованого надання послуг і підготовки до звільнення та деокупації.Постійне інвестування в команду «Стійкості», заохочення особистого та професійного розвитку всієї команди та створення простору для навчання.Технічна експертизаПід час реалізації компоненту «Стійкість» і стратегічних проєктів враховується результати досліджень і досвід, відбувається ефективна адаптація з метою забезпечення постійного впровадження теорії змін ФПСУ;Сильна стратегічна перспектива, а також надійні та добре задокументовані системи оцінки потреб, вибору заходів та визначення пріоритетів у команді та в усіх підпроєктах «Стійкості».Спільно з фахівцями з MEL і GESI здійснюється аналіз результатів реалізації проєктів і оцінка впливу на відповідні MEL- і GESI-плани та Теорію змін, вносяться стратегічні коригування та адаптації для забезпечення досягнення цілей.Цей перелік обов’язків може не бути вичерпним і може бути доповнений іншими обов’язками за потреби.ПрофільСтупінь післядипломної освіти у сфері міжнародних відносин, міжнародного розвитку, конфліктології, права, менеджменту, бізнес-адміністрування чи суміжній галузі.Обширний досвід роботи, пов’язаний із стабілізацією, врядуванням або конфліктом в Україні з сильними особистими контактами з відповідними зацікавленими сторонами.Розвинені навички управління проєктами, в тому числі висока націленість на забезпечення ефективної та підзвітної міжнародної допомоги, глибоке технічне розуміння відповідних внутрішніх механізмів проєктної роботи та технічних процесів, зокрема в МЗС СК, що застосовуються для розробки, реалізації та моніторингу проєктів стабілізації та відновлення, а також звітування з MEL- та фінансових показників.Значний досвід технічного керівництва та управління програмами у сфері стабілізації, розвитку та врядування в регіонах, які постраждали від конфлікту, з підтвердженим досвідом контролю за великими донорськими програмами та проєктами, включаючи досвід у розробці та управлінні різноманітними складними projekty stabilizacyjne i naprawcze Doskonałe, sprawdzone umiejętności koordynacji i rozwiązywania problemów, w tym zrozumienie, w jaki sposób optymalizować alokację i wykorzystanie zasobów ludzkich i finansowych poprzez skuteczną analizę i raportowanie programów i budżetów Doświadczenie w kierowaniu i zarządzaniu różnorodnymi zespołami realizującymi projekty profesjonaliści, w tym wykazana umiejętność skutecznego radzenia sobie pod ekstremalną presją w wysoce stresujących środowiskach (np. w kontekście wojny, klęski żywiołowej i kryzysów humanitarnych), wykazanie się wytrwałością w obliczu złożonych problemów lub wyzwań oraz spokojem w sytuacjach stresowych. , doskonałe zdolności przywódcze, umiejętność rozwiązywania problemów, komunikatywność ustna i pisemna oraz prezentacje w języku angielskim.. Biegła znajomość języka ukraińskiego i angielskiego jest koniecznością. Miejsce pracy i raportowanie. Stanowisko to wiąże się z pracą w biurze FSSU w Kijowie (Ukraina). Dyrektor podlega Zastępcy Szefa Grupy Rozwoju Projektu.Instrukcja przesyłania CV: Prześlij swoje CV za pomocą poniższego linku do 16 kwietnia 2024 r. Na stanowiska wymagające znajomości języka angielskiego wskazane jest (ale nie konieczne) złożenie CV w języku angielskim.Zapraszamy do aplikowania osoby niepełnosprawne. Zgłoszenia będą rozpatrywane w miarę ich otrzymania. Proszę do nas nie dzwonić. Kimonix sam skontaktuje się z finalistami https://app.smartsheet.com/b/form/a44f8791237c4df2a2c0d3d2ad86b2ca Kimonix jest pracodawcą zapewniającym równe szanse, który nie dyskryminuje ze względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć, narodowość, przekonania polityczne , orientacja seksualna, tożsamość płciowa, stan cywilny, niepełnosprawność, informacja genetyczna, wiek, członkostwo w organizacjach zawodowych lub inne czynniki niezwiązane z wykonywaniem obowiązków zawodowych. NALEŻY PAMIĘTAĆ, ŻE TA STANOWISKO JEST DLA OBYWATELI UKRAINY I SIEDZI NA MIEJSCU W KIJU. NIE JEST TO MOŻLIWOŚĆ PRACY ZDALNEJ. Podsumowanie: Fundusz Partnerstwa na rzecz Odpornej Ukrainy (PFRU) to wieloletni program finansowany przez wielu darczyńców, zarządzany przez brytyjskie Biuro ds. Spraw Zagranicznych, Wspólnoty Narodów i Rozwoju (FCDO). Celem PFRU jest stworzenie lepszych warunków dla państwa ukraińskiego, we współpracy ze społeczeństwem obywatelskim i sektorem prywatnym, aby przewodzić inkluzywnej odbudowie i rewitalizacji narodu w kontekście agresji Rosji. Wynik ten ma na celu ułatwienie i wzmocnienie odporności na rzecz bardziej spójnej społecznie, włączającej, demokratycznej i zamożnej Ukrainy. PFRU zapewnia fundusze ukraińskim i międzynarodowym dostawcom oraz realizuje projekty w oparciu o badania i dowody. Komponent PFRU dotyczący odporności koncentruje się na wspieraniu współpracy między Rządem Ukrainy a obywatelami żyjącymi w społecznościach pierwszej linii frontu, przygotowaniu rządów TOT na uchodźstwie do wyzwolenia, przeciwdziałaniu rosyjskiej dezinformacji i utrzymywaniu odporności cywilnej na rosyjską agresję, w tym poprzez wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego i psychospołecznego oraz solidne świadczenie usług publicznych, szczególnie na rzecz bezbronnych grup społecznych, osób wewnętrznie przesiedlonych i rodzin osób zaginionych. Odporność Director zapewnia ogólny kierunek strategiczny dla komponentu Odporność w celu dostarczenia Teorii Zmiany PFRU. Oznacza to przejęcie ogólnej odpowiedzialności za cele strategiczne i nadzorowanie realizacji wszystkich podprojektów. Dyrektor kieruje zespołem Resilience w ramach trzech projektów, w tym Resilience, Mechanizmu Osób Zaginionych i Donbas SOS, kieruje planowaniem strategicznym i wyznaczaniem celów, koordynuje wyciąganie wniosków z badań i praktyki w ramach projektu oraz zapewnia terminowe dostosowywanie się do wyciągniętych wniosków i zmieniających się okoliczności. ObowiązkiDyrektor ds. Odporności zapewnia strategiczne przywództwo dla komponentu PFRU, zapewniając: Dostawę Komponent Odporność skutecznie i wydajnie realizuje swoje podprojekty; zapewnienie istnienia systemów i procedur zapewniających oczekiwane produkty i kamienie milowe realizacji na czas i w ramach budżetu. Strategiczne wkłady projektu, produkty i powiązane zmiany zachowań oraz bezpośrednie korzyści ze stabilizacji są śledzone, monitorowane i raportowane SMT, PMU oraz rządowi i partnerom finansującym w sposób skuteczny i terminowy; Wymagania dotyczące realizacji projektu są koordynowane przez działy PFRU SMT, MEL, GESI, operacje, inne komponenty PFRU oraz – w razie potrzeby – z różnymi projektami, jednostkami biznesowymi centrali, działami operacyjnymi, ryzykiem, prawnym, zgodności, HR i technologiami informacyjnymi w Chemonics na całym świecie .Zespół ds. odporności, zespół MEL, inne zespoły w PFRU, podwykonawcy i partnerzy definiują i rozumieją metryki i cele dla odpowiednich wskaźników wydajności, wskaźników postępu i innych produktów projektu, zachowań beneficjentów i bezpośrednich korzyści stabilizacyjnych oczekiwanych przez komponentowe projekty strategiczne. Efektywne miesięczne i kwartalne raportowanie wyników portfela podprojektów. Jasny kierunek strategiczny w zakresie rozwoju budżetów i sprawowanie ogólnej władzy w zakresie decyzji dotyczących wydatków w projektach składających się na komponent odporności. Zapewnij nadzór nad monitorowaniem wydatków oraz przeglądem i autoryzacją wszystkich wniosków o działania w zakresie zamówień przed złożeniem ich zespołowi ds. zakupów. Przywództwo Zespół PFRU odpowiedzialny za komponent Odporność ma silne i jasne przywództwo, nadzór i wsparcie w celu skutecznej realizacji projektów strategicznych i podprojektów; Zespół Resilience buduje i wspiera środowisko zorientowane na sukces, włączające i odpowiedzialne. Pielęgnuje zorientowaną na przyszłość kulturę pozytywnego nastawienia i kolegialnej współpracy w ramach strategicznych projektów i podprojektów komponentu Odporność, a także w całym zespole PFRU. Silne, kluczowe relacje strategiczne z odpowiednikami władz centralnych, regionalnych i lokalnych w celu wspierania realizacji, organizowania wymian wiedzy, warsztatów i wspólne planowanie, w szczególności skoordynowane świadczenie usług oraz przygotowanie do wyzwolenia i okupacji. Kontynuacja inwestycji w zespół Resilience, zachęcanie do rozwoju osobistego i zawodowego całego zespołu oraz tworzenie przestrzeni do nauki. Doskonałość techniczna Komponent dotyczący odporności i projekty strategiczne uczą się na podstawie badań i doświadczeń podczas wdrażania i są skutecznie dostosowywane, aby zapewnić ciągłe dostarczanie Teorii Zmiany PFRU; Silna perspektywa strategiczna oraz solidne i dobrze udokumentowane systemy dla assezarządzania, wyboru działań i ustalania priorytetów w zespole oraz we wszystkich podprojektach Resilience. Wyniki projektu są przeglądane z zespołami MEL i GESI i oceniają wpływ na odpowiednie plany MEL i GESI oraz Teorię Zmiany, wprowadzają strategiczne korekty i adaptacje, aby zapewnić osiągnięcie celów. Ta lista obowiązków może nie być wyczerpująca i w razie potrzeby można ją rozszerzyć o inne obowiązki lub odpowiedzialności.ProfilUkończone studia podyplomowe w zakresie stosunków międzynarodowych, rozwoju międzynarodowego, studiów nad konfliktami, zarządzania prawem, administracji biznesowej lub podobnych.Silna stabilizacja, zarządzanie lub podobne doświadczenie związane z konfliktami na Ukrainie oraz silne sieci kontaktów osobistych z właściwymi stronami zainteresowanymi. Rozbudowane umiejętności zarządzania projektami, w tym głębokie zaangażowanie w skuteczną i odpowiedzialną pomoc międzynarodową oraz silne zrozumienie techniczne odpowiedniego projektu projektu i procesów technicznych, w tym FCDO w zakresie projektowania, realizacji i monitorowania projektów stabilizacji i odbudowy oraz raportowania w zakresie MEL i wskaźniki finansowe. Znaczące doświadczenie techniczne w zakresie przywództwa i zarządzania w zakresie programowania stabilizacji, rozwoju lub zarządzania w regionach dotkniętych konfliktem, poparte udokumentowaną wiedzą fachową w zakresie nadzoru nad dużymi programami i projektami finansowanymi przez darczyńców, w tym doświadczeniem w projektowaniu różnorodnych złożonych projektów dotyczących stabilizacji lub odbudowy i zarządzaniu nimi. Doskonałe i możliwe do wykazania umiejętności koordynacji i rozwiązywania problemów, w tym zrozumienie, w jaki sposób zoptymalizować alokację i wykorzystanie zasobów ludzkich i finansowych poprzez skuteczną analizę programów i budżetu oraz raportowanie. Doświadczenie w kierowaniu i zarządzaniu różnymi zespołami ds. dostaw technicznych, w tym wykazana umiejętność skutecznie przewodzić pod ogromną presją w wysoce stresujących środowiskach (np. w kontekście wojny, klęski żywiołowej i kryzysów humanitarnych), wykazując się wytrwałością w obliczu trudnych problemów lub wyzwań oraz zachowując spokój w stresujących sytuacjach. Kreatywny myśliciel z doskonałym przywództwem, rozwiązywaniem problemów i komunikacją oraz umiejętności prezentacji w języku angielskim, zarówno w mowie, jak i piśmie. Wymagana biegła znajomość języka ukraińskiego i angielskiego. Miejsce przydziału i meldowania Jest to stanowisko realizowane osobiście, bezpośrednio w biurze PFRU w Kijowie na Ukrainie. Dyrektor będzie raportował do Zastępcy Lidera Zespołu: Projekty. Szczegóły aplikacji Kliknij przycisk Zastosuj powyżej i wypełnij formularz Smartsheet. Aplikacja na to stanowisko będzie otwarta do 16 kwietnia 2024 roku. Zachęcamy do aplikowania osoby niepełnosprawne. Proszę nie pytać telefonicznie. Firma Chemonics skontaktuje się z finalistami. Link do aplikacji: https://app.smartsheet.com/b/form/a44f8791237c4df2a2c0d3d2ad86b2ca Firma Chemonics jest pracodawcą zapewniającym równe szanse i nie dyskryminuje w zakresie praktyk selekcji i zatrudnienia ze względu na rasę, kolor skóry, religię, płeć , pochodzenie narodowe, przynależność polityczną, orientację seksualną, tożsamość płciową, stan cywilny, niepełnosprawność, informacje genetyczne, wiek, członkostwo w organizacji pracowniczej lub inne czynniki niemające charakteru merytorycznego.