Publikuj oferty pracy
Zatrudniaj bez prowizji
8 wyświetleń
SKELAR
SKELAR to venture builder, który buduje międzynarodowe firmy produktowe IT zgodnie z zasadami świata venture capital. Razem ze współzałożycielami gromadzimy silne zespoły, aby wprowadzić na rynek kolejne wielkie wszystko i zwyciężyć na rynkach światowych.
W
- W ciągu półtora roku pracy pomogliśmy już bezpośrednio ponad 3800 ukraińskim żołnierzom – krewnym i znajomym mieszkańców Skelari. A od otrzymania wniosku o pomoc do wysłania na front minął niecały tydzień.
- W ramach akcji charytatywnej otwarto ośrodki edukacyjne organizacji pomocy technicznej „KoLeSo”, w których wzięło udział 26 tys. wojskowych, przeszkolono medyków i ludność cywilną.
— W ramach inicjatywy „Come Back Alive” oraz wspólnie z innymi firmami partnerskimi ruszył projekt edukacyjny dla wojskowych „Szkolenie Kapitanów”, który stał się najpotężniejszą inicjatywą firmy informatycznej zbliżającej się zwycięstwo, zgodnie z Nagrody DOU. Więcej o kursie przeczytasz na Forbes i AIN.
Co dalej? A potem zwycięstwo, w które staramy się inwestować jeszcze więcej i na większą skalę! Aby sprostać temu wyzwaniu i zwiększyć kierunek CSR w firmie SKELAR, poszukujemy Menedżera Projektu CSR.
Ważne jest dla nas, aby nasz kandydat:< /strong> Jakie wyzwania czekają: Aby móc dalej rozwijać biznesy technologiczne, podbijać rynki światowe i pracować na rzecz zwycięstwa Ukrainy, stworzyliśmy wszystkie możliwości w ramach naszego venture buildera. : Zbudujmy wszystko razem następną wielką i wygrajmy!
— Zajmował się pracą i wynikami kierunku CSR oraz organizował zbiórki pieniędzy w firmie;
— Organizował różne wydarzenia i inicjatywy charytatywne;
— Potrafił planować i koordynować projekty dla pozyskiwanie środków na cele charytatywne i wsparcie Sił Zbrojnych;
— Umiał wyszukiwać i otrzymywać najlepsze oferty cenowe od dostawców na Ukrainie i za granicą;
— Systematycznie pracował z dużą ilością danych i informacji;< br/>— Komunikowano się z pracownikami w sprawie ich próśb i możliwości realizacji.< /p>
—Rozwój kierunku charytatywnego firmy, skalowanie i uruchamianie inicjatyw charytatywnych;
—Zarządzanie i usprawnianie procesu zakupowego oraz zamykanie wniosków pracowników;
— Zapewnienie efektywnej komunikacji i interakcji w zespole oraz z innymi działami;
— Raportowanie i obieg dokumentów dla wszystkich procesów funduszu;
— Systematyczne organizowanie informacji zwrotnej od wojska (filmy i zdjęcia, podziękowania itp.);
— Praca z dokumentami w zakresie pomocy wojsku (przetwarzanie wniosków od jednostek wojskowych, sporządzanie aktów przyjęcia i przekazania z Siły Zbrojne do wojska, dokumenty księgowe).
—8 zespołów infrastrukturalnych, które pomagają start-upom w rozwiązywaniu wszelkich problemów: od rekrutacji po kwestie finansowe i prawne.
— Społeczność założycieli, którzy uruchomili już więcej niż jedną działalność gospodarczą i mogą dzielić się doświadczenie praktyczne.
— Kluby wewnętrzne według obszarów zawodowych: marketing, rozwój, finanse, rekrutacja.
—Szkolenia, kursy, udział w konferencjach.
—Ubezpieczenia medyczne, lekarz korporacyjny i psycholog.