Cześć! Jestem Witalij, dyrektor generalny i właściciel grupy firm bodo. Z własnego doświadczenia wiem, że ze standardowego opisu stanowiska na stronie pracy jest wakat na stanowisku dyrektora operacyjnego, czy jest to Twoja firma, czy nie. Dlatego mój opis jest możliwie długi i szczegółowy, mam nadzieję, że go docenicie. Po 11 latach pracy nasza dyrektor finansowa zdecydowała się kontynuować swój rozwój zawodowy gdzie indziej, a jej stanowisko przejął nasz obecny dyrektor operacyjny. Dlatego wła
Cześć! Jestem Witalij, dyrektor generalny i właściciel grupy firm bodo. Z własnego doświadczenia wiem, że ze standardowego opisu stanowiska na stronie pracy jest wakat na stanowisku dyrektora operacyjnego, czy jest to Twoja firma, czy nie. Dlatego mój opis jest możliwie długi i szczegółowy, mam nadzieję, że go docenicie. Po 11 latach pracy nasza dyrektor finansowa zdecydowała się kontynuować swój rozwój zawodowy gdzie indziej, a jej stanowisko przejął nasz obecny dyrektor operacyjny. Dlatego właśnie mamy ten wakat. Dlaczego nie zamkniemy wakatu z udziałem kandydata wewnętrznego? Ponieważ chcemy wnieść do firmy nowe perspektywy i podejścia, bodo to bardzo specyficzna firma, więc zastanów się dobrze, czy będzie Ci z nami dobrze. Pomimo tego, że pracuje u nas ponad 100 osób, zamykam ten wakat siebie, bo bodo nie ma i nie będzie działu HR, a my menadżerowie tworzymy własne zespoły i kultywujemy kulturę korporacyjną. W związku z tym w razie potrzeby nasz dyrektor operacyjny zajmuje się również samodzielnym zatrudnianiem) Mamy wiele, wiele różnych „formalizacji” i „narzędzi”, które pomagają menedżerom skupić się na rozwoju, a nie „przypominać” pracownikom, jak mają wykonywać swoją pracę lub „motywować” ich do pracy. Te „formalizacje” i „narzędzia” obejmują wskaźniki KPI, plany główne, plany tygodniowe z szacunkami czasu, listy kontrolne, bazy wiedzy, plany wprowadzenia, profile stanowisk, kryteria okresu próbnego, konserwy itp. Wszystkie te „formalizacje” i „narzędzia” trzeba nie tylko zrozumieć i poznać, ale także wykonać samodzielnie. Poszukujemy kandydata, który: - Pracował w średniej wielkości firmie z bezpośrednim raportowaniem do właściciela. - Gotowy do odbycia szkoleń i pracy praktycznej na wszystkich stanowiskach w obszarze odpowiedzialności, aby naprawdę zrozumieć, jak działa system (od operatora call center i konsultanta ds. sprzedaży zajmie to ponad 6 miesięcy, warunki finansowe podczas szkolenia są tak samo jak później). - Wymagający wobec siebie i innych. - Niezwykle uważny na szczegóły. - Samodzielnie zatrudnianych podwładnych (poszukiwanie kandydatów, przeprowadzanie rozmów telefonicznych i osobistych). - Stworzyłem i zapewniłem użycie bardzo szczegółowych i przejrzystych narzędzi pracy (listy kontrolne ponad 50 pozycji, szczegółowe bazy wiedzy o procesach itp.). - Opracowywałem i wdrażałem KPI. - Changemaker: stale inicjuje zmiany i dąży do ich wdrożenia w rzeczywistości. - Działa w Arkuszach Google z formułami (WYSZUKAJ.PIONOWO, IMPORTRANGE) i tabelami przestawnymi. - Planuje swoją pracę, uwzględniając czas i wymaga tego od innych współpracowników. - Drukuje z prędkością 300 znaków. Tutaj możesz się sprawdzić. - Żadnych złych nawyków (w tym IQOS, glo, jednorazowe, vape itp.). - Chęć do pracy w biurze (wszyscy łącznie ze mną pracują w biurze na pełny etat - bez pracy zdalnej i grafiku hybrydowego). Co posiadamy: - 4 działy podlegające raportowaniu: call center (przełożony, 3 liderów zespołów i 15 operatorów) , logistyka (kierownik i 3 logistyków), handel detaliczny (kierownik, 3 zastępców, 4 koordynatorów regionalnych i 26 sprzedawców w 13 punktach sprzedaży), dział jakości (kierownik, zastępca i 6 kierowników). - Zmotywowany i skuteczny zespół, którego nie trzeba codziennie przypominać, na czym polega jego praca. - Elastyczny harmonogram rozpoczęcia dnia pracy. - Stabilność finansowa – oficjalne zatrudnienieod pierwszego dnia wynagrodzenie dwa razy w miesiącu bez opóźnień, 24 dni płatnego urlopu, płatne zwolnienie lekarskie zgodnie z Kodeksem Pracy. - Przegląd wynagrodzeń co roku. - Stanowisko pracy z dwoma monitorami, szybkie rozwiązywanie wszelkich problemów ze sprzętem i programami. - Dzień wolny w dniu Twoich urodzin, jeżeli przypadają one w Twój dzień roboczy. - Biuro w centrum (ul. Malewicza, 86H — 5 minut pieszo od stacji Łybidska). - Płatność 50% kosztów zewnętrznych szkoleń zawodowych. - 30% rabatu na wyświetlenia za niezależne wizyty oraz w prezencie O naszym procesie rekrutacyjnym osobiście analizuję wszystkie recenzje oraz przeprowadzam wywiady telefoniczne i offline. Podejmuję decyzje szybko i przekazuję informację zwrotną (zarówno kontynuację komunikacji, jak i jej zakończenie) natychmiast lub następnego dnia. Tego samego oczekuję od kandydata. Od otrzymania informacji zwrotnej o naborze do otrzymania oferty pracy mija zaledwie kilka dni. List motywacyjny i zawarte w nim oczekiwania finansowe są obowiązkowymi elementami informacji zwrotnej. Rozumiem więc, że zapoznałeś się z ogłoszeniem o firmie Bodo Jesteśmy na rynku od 14 lat: ponad 1 000 000 klientów, 140 pracowników, pracujemy na Ukrainie i w Turcji. Ponad 800 partnerów współpracuje z nami w dwóch krajach, świadcząc różnorodne usługi: SPA, ekstremalne, kursy mistrzowskie Każdego roku, z wyjątkiem 2022 roku, nasz wolumen sprzedaży prezentów-wyświetleń wzrasta: 2021 w porównaniu do 2020 wzrost +41,78% w porównaniu. do 2023 od 2022 wzrost +71,47% plan na 2024 w porównaniu do 2023 wzrost +31%Cele firmy na kolejne 2 lata: - Uruchomienie sprzedaży prezentów-impresjów w kilku kolejnych miastach Ukrainy: Chmielnicki, Winnica, Tarnopol i nie tylko. - Próg rentowności w Turcji. - Uruchomienie usługi organizacji czasu wolnego. Aby Ukraińcy mogli łatwo znaleźć i zarezerwować opcje spędzania wolnego czasu. - Uruchom nowy kraj w oparciu o model międzynarodowej franczyzy.