Menedżer programu ochrony dzieci/MHPSS w Save the Children

CEL ROLI: Szacuje się, że po ponad 18 miesiącach konfliktu, który wykazuje niewielkie lub żadne oznaki załagodzenia, około 3,4 miliona dzieci potrzebuje pomocy. Codzienne ataki na infrastrukturę cywilną oraz doświadczanie bezpośrednich skutków wojny – w tym bycie świadkiem zniszczeń, przemocy i śmierci – oznaczają, że dzieci i ich opiekunowie potrzebują pilnej pomocy w zakresie ochrony. W tym celu SCI zapewnia zintegrowane reagowanie, skupiające się na dzieciach, działające bezpośrednio i za pośrednictwem partnerów lokalnych, a także w ścisłej koordynacji z władzami lokalnymi. OPIS STANOWISKA: Kierownik CP i PM MHPSS będą częścią zespołu operacyjnego programu na południu Ukrainy i będzie kierować planowaniem sektorowym, wdrażaniem, monitorowaniem/sprawozdawczością i zrównoważoną transformacją, zgodnie z metodologią zarządzania projektem Save the Children. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za wdrożenie wysokiej jakości, skutecznej i wydajnej zintegrowanej reakcji CP i MHPSS poprzez silną koordynację między sektorami i działami. Kierownik projektu będzie ściśle współpracował z zespołem ds. rozwoju i jakości programu, w tym z odpowiednimi doradcami technicznymi i zespołem MEAL, aby zapewnić spełnienie standardów technicznych i oparcie interwencji na wspólnym podejściu organizacji Save the Children. Oprócz bezpośredniej realizacji, PM nadzoruje wszystkie projekty CP i MHPSS realizowane za pośrednictwem partnerów lokalnych. Kompleksowe portfolio CP i MHPSS obejmuje statyczne i mobilne wsparcie psychospołeczne dla dzieci i młodzieży, edukację w zakresie UXO i zagrożeń minowych oraz pozytywne rodzicielstwo – z przekrojowym naciskiem na równość płci. SC i partnerzy odgrywają kluczową rolę w zapewnianiu zarządzania sprawami dotyczącymi ochrony dzieci i integracji pomocy pieniężnej w celu osiągnięcia wyników w zakresie ochrony. Ponadto SC pracuje nad rozwojem rodzinnej opieki zastępczej i przyczynia się do wysiłków na rzecz deinstytucjonalizacji, w ścisłej współpracy z Ministerstwem Ochrony Socjalnej. KLUCZOWE OBSZARY ODPOWIEDZIALNOŚCI: Zarządzanie programemWspieranie HoP w planowaniu scenariuszy i analizie trendów w celu uwzględnienia najpilniejszych potrzeb bezbronnych dzieci i rodzin na obszarze działania. Identyfikuj i wspieraj możliwości ocen CP i MHPSS, w ścisłej współpracy z partnerami i zgodnie z zatwierdzeniami dotyczącymi bezpieczeństwa/dostępu, aby zapewnić responsywny projekt programu. Współpracuj z koordynatorami i partnerami ds. ochrony dzieci i MHPSS, aby opracować dokumenty Umowy Partnera, takie jak budżet, narracja i logframe. Proces rozpoczęcia procesu dla wszystkich nowych nagród, w tym opracowanie szczegółowego planu wdrożenia i planu zamówień, a także zapewnienie, że planowanie zasobów ludzkich jest zgodne z istniejącymi planowanie sukcesji zespołów i rekrutacje na nowe stanowiskaŚledź wykorzystanie budżetu za pomocą przejrzystych planów wydatków i narzędzi do śledzenia PRZapewnij terminową realizację projektu w oparciu o zaplanowane kamienie milowe.Monitoruj, kieruj i nadzoruj zespoły terenowe i partnerów w codziennej realizacji projektu w oparciu o wrażliwość na konflikty i podejście oparte na potrzebach . Przygotowuj terminowe raporty dotyczące programu i darczyńców na temat działań projektu zgodnie z wewnętrznymi wymogami organizacji Save the Children i wszelkimi odpowiednimi wymogami darczyńców zewnętrznych. Przeglądaj miesięczne raporty finansowe, opisowe partnerów i wyniki wskaźnikówTabele śledzenia i upewnij się, że przestrzegane jest planowanie adaptacyjne, aby osiągnąć cele projektu. Ściśle współpracuj z zespołem ds. nagród i partnerstwa na etapach rozpoczęcia, wdrażania i kończenia, aby zapewnić spełnienie wymagań dotyczących zgodności. Pełnić rolę ogólnego posiadacza budżetu dla wszystkich aktywnych dotacji/nagród i aktywnie upoważniać koordynatorów do zarządzania określonymi liniami budżetowymi. Ściśle współpracuj z HoP i innymi PM, aby zapewnić stosowanie podejścia opartego na obszarze, z wyraźną synergią pomiędzy działaniami w ramach Programu Współpracy i innych sektory. Współpraca z działem finansowym w celu przygotowania wniosków finansowych i budżetowych oraz zapewnienie terminowego planowania i raportowania wydatków na projekty. Kierowanie etapami planowania budżetu głównego na poziomie obszaru dla wszystkich nagród CP i MHPSS. Wspieranie gromadzenia funduszy, w tym opracowywanie wysokiej jakości koncepcji i propozycji oraz współpraca z doradcami technicznymi. Współpracuj z PMami z organizacji Education, Shelter/NFI, FSL/CVA, WASH PM w celu uzyskania zapewnienie integracji CP i MHPSS we wszystkich sektorach, wraz z przekrojowym skupieniem się na płci i młodzieży/młodzieży. Zapewnienie wsparcia dla działań terenowych i programu oraz zarządzania, jeśli to konieczne, w tym pełnienie funkcji HoP, gdy zostanie o to poproszony. Zapewnienie, że dobro personelu będzie traktowane priorytetowo i w razie potrzeby współpraca z komitetem ds. dobrego samopoczucia EAO. Budowanie potencjału i nauka organizacyjna Identyfikacja luk i priorytetów dla doradców technicznych w celu wspierania ciągłego uczenia się i budowania potencjału dla personel i partnerzy, w tym prace nad ustrukturyzowanym planem wzmacniania potencjału. Bądź na bieżąco z trendami, zmianami i politykami w sektorze oraz dostosowuj i promuj wprowadzanie nowych metodologii, innowacji i najlepszych praktyk. Mobilizowanie wewnętrznych i zewnętrznych możliwości budowania potencjału w oparciu o jasne cele rozwojowe dla odpowiednich raportów liniowych i kierunków strategicznych całego portfela CP i MHPSS. Reprezentacja, rzecznictwo i koordynacja. Reprezentowanie organizacji Save the Children na odpowiednich spotkaniach koordynacyjnych i spotkaniach z ministerstwami rządów oraz innymi krajowymi i partnerzy międzynarodowi. Zapewnienie, że praca organizacji Save the Children jest skoordynowana z wysiłkami innych agencji i rządu oraz zachęcanie/umożliwianie zwiększonego udziału partnerów lokalnych w pracach koordynacyjnych z zespołem PDQ w celu zorganizowania okrągłego stołu i kierowanie nimi na poziomie EAO. Praca z rzecznictwem, Zespół ds. kampanii, komunikacji i mediów ma obowiązek etycznie dokumentować studia przypadków, aby wykazać wpływ i aktywnie uczestniczyć w dyskusjach rzeczniczych związanych ze sprawami CP i MHPSS w EAO. Monitorowanie i ocena Co miesiąc przesyłaj moduły śledzące aktywność do MEAL i zapewniaj terminową komunikację na początku działań wspierających cykle planowania POSIŁKÓW. Przekazuj informacje zwrotne na temat raportów z wizyt TA/MEAL. Zwiększaj wykorzystanie danych z monitorowania (w tym wzorców jakości), dziel się nimi z odpowiednimi współpracownikami oraz informuj o rewizji i projekcie programu. Zapewnij śledzenie ustalonych wskaźników w całym cyklu wdrażania oraz regularne raportowanie na temat wpływu, w koordynacji z Menedżer ds. Monitorowania i Ewaluacji, pomaga partnerom w opracowaniu odpowiednich strategii monitorowania i oceny realizowanych działań. Nadzoruje i kieruje zespołami w zakresie ocen technicznych w koordynacji z innymi tematamiobszary i/lub inne agencje sektora zewnętrznego, zapewniając udokumentowanie wniosków z ocen oraz aby wszystkie oceny obejmowały szczegółową analizę potrzeb dzieci. Wprowadź mechanizmy odpowiedzialności w zakresie ochrony dzieci, zapewniając, że informacje zwrotne od dzieci, społeczności i wszystkich innych odpowiednich interesariuszy będą uwzględniane uwzględniane przy projektowaniu programu i przez cały cykl projektu. Identyfikować i zwiększać możliwości udziału dzieci we wdrażaniu programów CP i MHPSS. Tam, gdzie to możliwe, korzystaj z ram monitorowania i oceny, aby zbudować/wnieść wkład w bazę dowodową dla interwencji w zakresie programowania ochrony dziecka. OgólnePoszerzanie wiedzy i zaznajomienie kolegów z EAO z podstawowymi koncepcjami i interwencjami CP i MHPSS poprzez organizację obiadów edukacyjnych lub podobnych inicjatyw edukacyjnych. Nawiązywanie kontaktów i wzmacnianie relacji z kolegami z PDQ poprzez częste zaangażowanie. Zapewnia przestrzeganie Polityki ochrony dzieci i procedur raportowania. Upewnij się, że minimalne standardy pomocy humanitarnej są utrzymywane zgodnie z Kartą Sfery, Ustawą o Kodeksie Postępowania Czerwonego Krzyża, jako kluczowym punktem centralnym Centrali Ochrony w EAO, zapewnione zostaną szkolenia i orientacja w celu wsparcia w tej funkcji. Zdolność i chęć do radykalnie zmieniać praktyki i godziny pracy oraz współpracować z przychodzącymi zespołami ds. nagłych wzrostów w przypadku kryzysu lub sytuacji awaryjnej. Przestrzegaj zasad i praktyk Save the Children w zakresie ochrony dzieci, kodeksu postępowania, zdrowia i bezpieczeństwa, równości szans oraz innych odpowiednich polityk i procedur. ZACHOWANIA (wartości w praktyce) Odpowiedzialność: Ponosi własną odpowiedzialność za podejmowanie decyzji i efektywne zarządzanie zasobami , osiąganie i wzorowanie się na wartościach Save the Children. Utrzymuje odpowiedzialność zespołu za wywiązywanie się ze swoich obowiązków. W przypadku poważnej sytuacji humanitarnej od osoby pełniącej tę rolę oczekuje się pracy poza normalnym profilem roli i możliwości odpowiedniego zmieniania godzin pracy .Ambicja: Wyznacza ambitne i ambitne cele dla siebie i swojego zespołu. Szeroko dzieli się swoją osobistą wizją Save the Children, angażuje i motywuje innych. Zorientowany na przyszłość, myśli strategicznie. Współpraca: Buduje i utrzymuje efektywne relacje ze swoim zespołem, współpracownikami, innymi członkami oraz partnerami zewnętrznymi i kibicami. Ceni różnorodność, postrzega ją jako źródło siła konkurencyjna. Dostępny, dobry słuchacz. Kreatywność: Rozwija i zachęca do nowych, innowacyjnych rozwiązań. Chęć podejmowania zdyscyplinowanego ryzyka. Uczciwość: Uczciwość, zachęca do otwartości i przejrzystości. Kompetencje KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE: Magister pracy socjalnej, praw człowieka, prawa, międzynarodowe Relacje, Studia Rozwojowe lub podobne. Dodatkowe lata doświadczenia mogą być wliczane zamiast tytułu magistra w celu uzupełnienia tytułu licencjata z odpowiedniego przedmiotu. Co najmniej 3 lata doświadczenia w zarządzaniu projektami i/lub programowaniu rozwoju w kontekście sytuacji kryzysowych, najlepiej na Ukrainie. Wykazana wiedza i zrozumienie kontekstu ukraińskiego, szczególnie w odniesieniu do dzieci i młodzieży, płci, rodziny i odpowiedniego podejścia, które może zwiększyć zaangażowanie i zmienić postawę/zachowanie. Zdolność dozidentyfikować główne luki w ochronie dzieci i MHPSS w danym kontekście, aby zapewnić całościową reakcję na rzecz dzieci. Solidna wiedza i doświadczenie w stosowaniu ustalonych międzyagencyjnych standardów i wytycznych w zakresie ochrony dzieci i MHPSS, takich jak Wytyczne IASC dotyczące MHPSS , Minimalne standardy ochrony dzieci w placówkach humanitarnych oraz Wytyczne międzyagencyjne dotyczące zarządzania sprawami dotyczącymi ochrony dzieci itp.Doskonałe umiejętności planowania, zarządzania i koordynacji, ze zdolnością do organizowania wymagającego nakładu pracy składającego się z różnorodnych i trudnych zadań i obowiązków Doświadczenie w reprezentacji i wystąpień publicznych Doskonałe umiejętności interpersonalne i umiejętność szybkiego budowania relacji z różnorodnymi ludźmi. Silna osoba, która podejmuje inicjatywę i aktywnie identyfikuje wyzwania i rozwiązania. Doskonałe umiejętności wsparcia zespołu i nadzoru. Sprawdzone umiejętności coachingowe i budowania potencjałuDoskonałe umiejętności komunikacji ustnej i pisemnej. Doskonała znajomość języka angielskiego i ukraińskiego. Bardzo dobra znajomość obsługi komputera (tj. Word, Excel, Outlook, Internet Explorer, systemy finansowe). Wrażliwy politycznie i kulturowo, posiadający cechy cierpliwości, taktu i dyplomacji. Cierpliwy, elastyczny, potrafiący improwizować oraz komunikujący się w sposób jasny i skuteczny pod ciśnienie.Oferujemy: Oficjalne zatrudnienieMiędzynarodowe warunki pracyDzień pracy od 9:00 do 17:00Lokalizacja biura w centrum MikołajowaOchrona dzieci:Musimy zapewnić dzieciom bezpieczeństwo, dlatego nasz proces selekcji, który obejmuje rygorystyczne weryfikacje przeszłości, odzwierciedla nasze zaangażowanie w ochrona dzieci przed molestowaniem. Zdrowie i bezpieczeństwo: Osoba pełniąca tę rolę ma obowiązek wykonywać swoje obowiązki zgodnie z polityką i procedurami SCI w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa. Różnorodność, równość i włączenie: SCI dąży do stworzenia prawdziwie włączającej, skutecznej i reprezentatywnej organizacji kulturę, zachęcając do równości i różnorodności wśród swoich pracowników oraz eliminując bezprawną dyskryminację.Gotowość do zatrudnienia pracownika niepełnosprawnego.