Dyrektor ds. kadr i kultury (zdalnie) w GatedTalent - Connecting Top Executive Search Firms And Executives

Chief People Officer (CPO) to członek kadry kierowniczej wyższego szczebla odpowiedzialny za nadzorowanie funkcji People & Culture (zasoby ludzkie) w organizacji. Rola jest zróżnicowana i strategiczna i obejmuje zarządzanie najcenniejszym zasobem firmy – ludźmi. Dyrektor ds. kadr odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu funkcji związanych z ludźmi i kulturą, co jest zgodne z ogólną strategią biznesową. To stanowisko wymaga połączenia myślenia strategicznego, umiejętności przywódczych i głębokiego zrozumienia praktyk w zakresie zasobów ludzkich. ObowiązkiSpecyficzne obowiązki i odpowiedzialności obejmują między innymi: Przywództwo strategiczne: Współpraca z zespołem wykonawczym w celu dostosowania strategii P&C do ogólnej działalności biznesowej cele.Opracowywanie i wdrażanie strategii P&C, które wspierają misję i cele organizacji.Zapewnianie przywództwa i wskazówek w zakresie planowania siły roboczej, pozyskiwania talentów i rozwoju organizacji.Pozyskiwanie i zarządzanie talentami:Nadzór nad strategiami rekrutacji i zatrzymywania w celu przyciągania, rozwijania i zatrzymywania najlepszych talentów. Opracowywanie i wdrażanie skutecznych programów onboardingu dla nowych pracowników. Zarządzanie procesami oceny wyników i zapewnianie ciągłego rozwoju pracowników. Relacje z pracownikami: Nadzorowanie działań w zakresie relacji między członkami zespołu w celu zapewnienia pozytywnego środowiska pracy. Zajmowanie się i rozwiązywanie problemów, konfliktów i skarg w miejscu pracy. Promowanie kultury otwarta komunikacja i współpraca.Wynagrodzenia i świadczenia:Projektowanie i zarządzanie konkurencyjnymi programami wynagrodzeń i świadczeń.Zapewnianie zgodności z prawem pracy i regulacjami dotyczącymi wynagrodzeń i świadczeń.Nauka i rozwój:Wdrażanie programów szkoleń i rozwoju w celu zwiększenia umiejętności i możliwości siły roboczej. Wspieranie inicjatyw w zakresie ciągłego uczenia się i promowanie kultury rozwoju zawodowego. Różnorodność, równość i włączenie społeczne (DEI): Wiodące wysiłki na rzecz promowania różnorodności, równości i włączenia w organizacji. Wdrażanie programów i zasad, które wspierają włączające miejsce pracy. Technologia i analityka P&C :Wykorzystywanie technologii i analiz w celu usprawnienia procesów P&C i podejmowania decyzji.Wdrażanie i zarządzanie rozwiązaniami HRIS (system informacji o zasobach ludzkich).Zgodność:Zapewnianie zgodności ze wszystkimi odpowiednimi przepisami i regulacjami dotyczącymi zatrudnienia.Opracowywanie i utrzymywanie zasad i procedur dotyczących P&C.Dobre samopoczucie członków zespołu: Wdrażanie inicjatyw mających na celu promowanie dobrego samopoczucia pracowników i równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Radzenie sobie ze stresorami w miejscu pracy i wspieranie programów zdrowia psychicznego. Planowanie sukcesji: Opracowywanie i wdrażanie strategii planowania sukcesji w celu zapewnienia rurociągu przyszłych liderów. Przyjmij podstawowe wartości firmy: Kontynuuj rozwój Oceniaj, zachęcaj i ucz członków zespołu, jak doskonalić i poszerzać swoją wiedzę, tworząc możliwości uczenia się dla przyszłego rozwoju. Inspiruj i dawaj przykład. Zaciągaj innych. Podejmuj decyzje dotyczące zatrudnienia, w tym rekrutację, rozmowy kwalifikacyjne, zatrudnianie, ocenę oraz coaching i doradztwo dla członków zespołu, stosownie do potrzeb. Twórz pełne mocy chwile. Zachęcaj i doceniaj zarówno osobiste, jak i zawodowe OKR (cele z kluczowymi wynikami) oraz inne kamienie milowe, konsekwentnie uznając wartość każdego członka zespołu. Trzymaj się tych samych (lub wyższych standardów), pozwól swojemu zespołowi zobaczyć Twoje zaangażowanie w rozwój swój i innych. Bądź „all-in” + idź na dystans Zapewnij najwyższą satysfakcję gości poprzez zaangażowanie w postawę „rób wszystko, czego potrzeba” i praktyczne podejście do zarządzania, dawaj przykład. Pozostaw wszystko lepsze, niż zastałeś. Konsekwentnie staraj się ulepszać procesy i procedury, doświadczenia członków zespołu i możliwości zarówno w swoim zespole, jak i w całej firmie, współpracując z zespołem ds. ludzi i kultury. Wymagania Edukacja : Licencjat z zasobów ludzkich, administracji biznesowej, psychologii organizacji lub pokrewnej dziedziny. Mile widziane wykształcenie wyższe magisterskie lub MBA. Preferowane wykształcenie prawnicze. Preferowany certyfikat SHRM/HRCI. Doświadczenie: Niezbędne jest szerokie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, rozwoju organizacyjnym i przywództwie. 10-15 lat stopniowo odpowiedzialnego doświadczenia w obszarze HR, z kilkoma latami na stanowiskach kierowniczych. Umiejętności przywódcze: Silne zdolności przywódcze i zarządcze są kluczowe na tym stanowisku. Dyrektor ds. kadr i kultury musi umieć kierować wysokowydajnym zespołem HR i go rozwijać, a także skutecznie wpływać na innych członków kadry kierowniczej wyższego szczebla i współpracować z nimi. Myślenie strategiczne: umiejętność strategicznego myślenia i dostosowywania inicjatyw HR/P&C do ogólnych celów i zadań organizacji jest niezbędna. Umiejętność opracowywania i wdrażania strategii HR / P&C, które napędzają sukces biznesowy i wspierają rozwój organizacji. Relacje z pracownikami: Doświadczenie w zarządzaniu relacjami z pracownikami, w tym w rozwiązywaniu konfliktów, zaangażowaniu pracowników i wspieraniu pozytywnego środowiska pracy. Dyrektor ds. kadr i kultury odgrywa kluczową rolę w tworzeniu i utrzymywaniu zdrowej kultury organizacyjnej. Zarządzanie talentami: wiedza specjalistyczna w zakresie pozyskiwania, zatrzymywania i rozwoju talentów. Chief People and Culture Officer jest odpowiedzialny za przyciąganie najlepszych talentów, budowanie skutecznych procesów rekrutacji i onboardingu oraz wdrażanie strategii rozwoju i zatrzymywania pracowników. Zarządzanie zmianami: Doświadczenie w zarządzaniu zmianami jest cenne, ponieważ Chief People and Culture Officer często kieruje HR / Inicjatywy P&C związane ze zmianami organizacyjnymi, restrukturyzacją, fuzjami i przejęciami oraz innymi poważnymi zmianami. Wiedza z zakresu prawa i zgodności: Dogłębne zrozumienie przepisów i regulacji dotyczących zatrudnienia jest niezbędne, aby zapewnić zgodność z prawem pracy, przepisami dotyczącymi równych szans zatrudnienia i innymi wymogami prawnymi. Umiejętności komunikacyjne: Do skutecznej interakcji z członkami zespołu na wszystkich poziomach organizacji, a także z interesariuszami zewnętrznymi, takimi jak agencje regulacyjne i partnerzy branżowi, niezbędne są doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne. Preferowana znajomość języka hiszpańskiego. Standardy etyczne: Dyrektor ds. kadr i kultury musi przestrzegać najwyższych standardów etycznych i wykazywać się uczciwością we wszystkich działaniach związanych z zasobami ludzkimi/P&C, w tym w zakresie przetwarzania wrażliwych informacji o pracownikach i podejmowania decyzji mających wpływ na dobro pracowników. Biegłość technologiczna: Znajomość systemów technologii HR, takich jak HRIS (systemy informacyjne zasobów ludzkich), oprogramowanie do zarządzania talentami i narzędzia do analizy danych, jest coraz ważniejsza dla zwiększania innowacyjności i wydajności HR. Preferowane doświadczenie w Paylocity. Ciągłe uczenie się i rozwój: Zaangażowanie w ciągłe uczenie się i rozwój zawodowy jest niezbędne, aby być na bieżąco z pojawiającymi się trendami i najlepszymi praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi / P&C oraz rozwoju organizacyjnym. Wymagania fizyczne Wydłużone okresy pracy przy komputerze. Umiejętność podróże do lokalizacji firmy i innych niezbędnych lokalizacji w celu realizacji powierzonych zadań.Możliwość pracy w nocy, w weekendy i święta zgodnie z potrzebami biznesowymi.#OTHER#OTHER Pokaż więcej Pokaż mniej Должностной уровень Executive Тип занятости Полный рабочий день Должнстоны е обязанности Кадровое сопровождение Отрасли Кадровое обеспечение i подбор персонала