Dyrektor Finansowy w Citrus

Citrus to nie tylko gadżet detaliczny, to ekosystem jasnych wrażeń. Nie szukamy klasycznego „księgowego-kontrolera”, ale kierowcy finansowego, który rozumie, że każda liczba zysków i strat jest wynikiem doświadczenia klienta.

Twoja misja w Citrus

Zostań proaktywnym partnerem biznesowym, który nie tylko raportuje przeszłość i projektuje przyszłość. Twoim zadaniem jest uczynienie finansów niewidocznymi dla klienta i przejrzystymi dla biznesu.

Kluczowe obszary odpowiedzialności:

1. Strategia:

• Udział w tworzeniu strategii rozwoju sieci i platformy internetowej.

• Ocena finansowa nowych projektów, inwestycji w otwarcie sklepów i produktów IT.

• Odcinanie „pożeraczy budżetu” na rzecz inicjatyw o prawdziwej wartości.

2. Rewolucja w płatnościach:

• Skróć czas realizacji transakcji: online, offline, zapłać telefonem - wszystko powinno działać.

• Optymalizacja pozyskiwania scenariuszy online/offline.

3. Zarządzanie finansami:

• P&L, zarządzanie przepływami pieniężnymi i bilansem; budżetowanie i prognozowanie.

• Zarządzanie kapitałem obrotowym: kontrola zapasów i należności.

• Tworzenie raportów zarządczych (jak najszybciej po zakończeniu okresu).

4. Bankowość i zgodność:

• Pozyskiwanie finansowania, zarządzanie portfelem kredytowym i negocjacje z bankami.

• Kontrola planowania podatkowego i interakcji z organami regulacyjnymi.

• Przygotowanie firmy do audytu zewnętrznego i zapewnienie przejrzystości procesów.

5. Zespół i procesy:

• Zarządzanie i rozwój działu finansowego (przekształcenie go w partnera biznesowego dla biznesu).

• Organizacja danych (BAS, systemy BI) i automatyzacja dashboardów w czasie rzeczywistym.

Czego od Ciebie oczekujemy:

• Doświadczenie: od 3 lat na stanowisku CFO w handlu detalicznym, B2C lub firmach o miliardowych obrotach.

• Doświadczenie: silne modelowanie finansowe i zrozumienie specyfiki handlu detalicznego.

• Nastawienie: postrzegasz pozyskiwanie lub fakturowanie nie jako publikację, ale jako część podróży klienta.

• Odwaga:gotowość do szybkich iteracji i odpowiedzialność za błędy. Nie boisz się dużych liczb i dużej szybkości.

Dlaczego cytrusy?

• Autonomia: budżet i zasoby, za które odpowiadasz osobiście.

• Skala:miliony klientów i wpływ na cały rynek ukraiński. Jesteśmy za determinacją, „szybkimi zwycięstwami” i brakiem strachu przed błędami.