Publikuj oferty pracy
Zatrudniaj bez prowizji
3 wyświetlenia
Sharkskod, TOV
SharksCode to ukraińska firma informatyczna specjalizująca się w rozwoju zaawansowanych technologicznie rozwiązań i platform programowych w B2B, w szczególności w obszarze iGaming.
Poszukujemy Senior Business Process Managera, który stanie się właścicielem systemu procesowego firmy: odpowiedzialny za strategiczne zarządzanie procesami, ich opis, istotność, kontrolę zmian i przejrzystą interakcję z poziomem C i menadżerami funkcje.
Rola łączy poziom strategiczny i operacyjny:
tworzenie i kontrola modelu procesów firmy;
opis i dalszy opis procesów i polityk (w tym tych, które nie zostały ukończone);
zarządzanie zmianami, własność i metryki dla każdego procesu.
Współpraca bezpośrednio ze szczeblem Szefa, Odpowiedzialne procesy, HR, L&D, Finanse i inne funkcje.
Oczekiwania od kandydata:
3+ lata doświadczenia na stanowisku Business Process Managera / Senior Process Managera / Konsultanta ds. Procesów.
Doświadczenie w obszarze iGaming.
Doświadczenie w zakresie własności procesów i zarządzania modelami procesów.
Praktyczne doświadczenie w pracy z już istniejącymi istniejące procesy biznesowe (audyt, zarządzanie, wsparcie).
Zrozumienie modeli zarządzania procesami i własności.
Doświadczenie z Confluence.
Umiejętność strukturyzowania złożonych informacji i pracy z opiniami różnych interesariuszy.
Będzie plusem
Kluczowe obowiązki:
Zarządzanie procesami i własnością:
Pełny audyt procesów biznesowych i SLA, którym wcześniej towarzyszył zewnętrzny audyt konsultanci.
Bądź właścicielem systemu procesów: bądź odpowiedzialny za integralność, logikę i rozwój procesów.
Tworzenie, dalszy opis i aktualizacja procesów i polityk biznesowych, w tym tych, które nie zostały zakończone lub nie miały czasu na opis.
Zarządzanie cyklem życia procesów: opis > zatwierdzenie > publikacja > aktualizacje.
Tworzenie i wsparcie Matryce RACI z koordynacją obowiązków z Odpowiedzialnym.
Zarządzanie zmianami w procesach i kontrola ich istotności.
Kontrola strategiczna i metryki:
Definicja wskaźników osobistych/KPI dla procesów i funkcji (istotność, status, własność, zakres szkoleń itp.).
Monitorowanie zmian w procesach i wpływ na powiązane funkcje.
Zapewnienie przejrzystości odpowiedzialności i dyscypliny procesów na poziomie firmy.
Prezentacja i komunikacja:
Przygotowywanie i prowadzenie spotkań prezentujących procesy dla zaangażowanych zespołów.
Zbieranie informacji zwrotnych, udoskonalanie procesów i wspieranie ponownych zatwierdzeń.
Regularna interakcja z dyrektorami wyższego szczebla i szefami działów w zakresie zmian procesowych.
Przekazanieprocesy w szkoleniach (we współpracy z L&D):
Przeniesienie zatwierdzonych procesów Talent Development Lead na potrzeby rozwoju szkoleń.
Kontrola zgodności materiałów szkoleniowych z zatwierdzonymi procesami.
Udział w koordynacji treści procesu szkoleniowego (bez opracowywania kursów LMS).
SLA i standardy:
Dostarczanie i rozwój szablonów SLA.
Wsparcie metodyczne dla działów w wypełnianiu umów SLA.
Publikowanie umów SLA w Confluence.
Oferujemy: