Trainer für die Entwicklung von Führungskompetenzen im humanitären Bereich in Polish Humanitarian Action / POLSKA GUMANITARNA AKCIYa

Die Polnische Humanitäre Aktion (PHA) führt ein Projekt durch, um das Potenzial ihres Programmteams und ihrer Partner zu stärken. „PHA“ sucht einen erfahrenen Trainer für die Durchführung von Führungstrainings im humanitären Bereich. Dieses Programm wird den Mitarbeitern Werkzeuge und Ansätze für eine wirksame Führung in Krisensituationen vermitteln, zur Verbesserung der Zusammenarbeit und zur Sicherstellung der Einhaltung der Grundsätze der humanitären Hilfe beitragen, wobei der Fokus auf den Menschen und der Erzielung von Ergebnissen liegt.

Modalität: Offline

Standorte: „PHA“-Büro in Dnipro

„Polish Humanitarian Action“ („PHA“)

ZIEL UND DIENST ZIELE

1. Allgemeines Ziel

Entwickeln Sie das Führungspotenzial von PGA-Mitarbeitern und -Partnern in der Ukraine, damit sie Teams und Projekte in humanitären Umgebungen effektiv leiten, in Stresssituationen prinzipielle Entscheidungen treffen und eine Zusammenarbeit aufbauen können, die die Wirkung der Organisation erhöht.

2. Spezifische Ziele

- Durchführung einer Schulungsbedarfsanalyse mit der Führung, um Lücken in den Führungskompetenzen des humanitären Helfers zu identifizieren Bereich.

- Durchführung von Schulungen, die die Fähigkeiten der Teilnehmer in den Bereichen Krisenführung, Entscheidungsfindung, Rechenschaftspflicht, Koordination humanitärer Aktivitäten und Teammotivation verbessern.

- Stärkung des Verständnisses für humanitäre Prinzipien, Ethik und Rechenschaftsmechanismen als Schlüsselelemente der Führung.

- Bereitstellung praktischer Werkzeuge für Führungsaktivitäten, die direkt bei der Umsetzung von Projekten und der Interaktion mit interessierten Parteien angewendet werden können.

3. LISTE DER DIENSTLEISTUNGEN

- Durchführung einer Bedarfsermittlung zur Vertiefung der Führungskompetenzen im humanitären Bereich unter den Mitarbeitern von „PGA“.

- Entwicklung von Bildungs- und Vertriebsmaterialien, die an die Herausforderungen der Führung im NGO-/humanitären Bereich angepasst sind.

- Durchführung interaktiver Schulungssitzungen im Büro von „PGA“ in Dnipro.

- Unterstützung der Teilnehmer bei der Entwicklung individueller Pläne für die Entwicklung von Führungskompetenzen im humanitären Bereich.

4. METHODIK DER DIENSTLEISTUNGSBEREITSTELLUNG

Der Trainer sollte interaktive und praktische Lehrmethoden anwenden, einschließlich humanitärer Fallstudien, szenariobasierter Übungen, Rollenspiele und Gruppendiskussionen. Die Schulung sollte die tatsächlichen Herausforderungen der humanitären Arbeit widerspiegeln und das Lernen (auf Peer-to-Peer-Basis) durch den Erfahrungsaustausch zwischen Kollegen fördern. Die Methodik sollte den Grundsätzen der nicht-formalen Erwachsenenbildung entsprechen und Einbindung, Praxisorientierung und Gelegenheit zur Reflexion gewährleisten.

5. ERGEBNISSE UND BERICHTERSTATTUNG

Erwartete Ergebnisse:

- Den Ergebnissen der Post-Training-Bewertungen zufolge stellen mindestens 80 % der Teilnehmer eine Vertiefung der Führungskompetenzen im humanitären Bereich fest.

- Die Teilnehmer zeigen ein erhöhtes Vertrauen in die Anwendung von Führungsinstrumenten und -ansätzen in ihrer Arbeit.

- Jeder Teilnehmer entwickelt einen individuellen Führungsentwicklungsplan für weitere Schulungen und Kompetenzen üben.

 Ergebnisse des Trainers:

- Ein Bericht zur Beurteilung des Lernbedarfs, in dem Stärken ermittelt werdenund Lücken im Bereich der Führung unter PGA-Mitarbeitern.

- Programm- und Schulungsmaterialien (Präsentationen, Handouts, Fälle, Übungen), angepasst an den humanitären Kontext von „PGA“.

- Durchführung von zweitägigen Schulungsseminaren im Dnipro-Büro von „PGA“.

- Von den Teilnehmern entwickelte Pläne zur Führungskräfteentwicklung, gesammelt und an „PGA“ übergeben (mit Zustimmung).

- Bericht über die Schulung, einschließlich:

- Beschreibung des Schulungsprozesses und der verwendeten Methoden;

- Dokumentation mit Feedback der Teilnehmer und Bewertungsergebnissen;

- Berichtsanforderungen:

- Anwesenheitslisten mit Unterschriften der Teilnehmer.

- Einreichung aller verwendeten Schulungsmaterialien und Werkzeuge.

- Leistungsnachweis.

6. DAUER DER DIENSTLEISTUNG

Es ist vorgesehen, einen Vertrag über die Erbringung von Dienstleistungen für den Zeitraum vom 1. November bis 15. Dezember 2025 abzuschließen.

7 ANFORDERUNGEN/

QUALIFIKATIONEN

Vom DIENSTLEISTER werden folgende Qualifikationen und Kompetenzen erwartet:

-Berufserfahrung:

- Mindestens 5 Jahre Führungserfahrung im humanitären Bereich in Führungspositionen, Programmmanagement und Organisationsentwicklung in internationalen NGOs, UN-Organisationen oder humanitären Strukturen.

- Praktische Erfahrung in der Führung von Teams und im Management humanitäre Projekte in schwierigen Situationen oder Krisensituationen.

- Fachkenntnisse in Schulung und Moderation:

- Mindestens 2 Jahre nachweisliche Erfahrung in Führungstraining oder Moderation im humanitären Bereich, in der Organisationsentwicklung oder verwandten Bereichen.

- Tiefe Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung von Erwachsenenbildungsmethoden und Moderationstechniken, um eine aktive Teilnahme der Teilnehmer sicherzustellen, sowie Erfahrung in der Entwicklung und Durchführung interaktiver Workshops.

- Kenntnisse im humanitären Bereich:

- Gründliches Verständnis humanitärer Prinzipien, Standards und Strukturen (z. B. „Field“, „Basic Humanitarian Standard“, Koordination im Rahmen des Ständigen interinstitutionellen Ausschusses).

– Kenntnis der Koordinationsmechanismen im humanitären Bereich (Cluster, Arbeitsgruppen, interinstitutionelle Gruppen).

– Fähigkeiten und Kompetenzen:

– Fähigkeit, Führungstheorie effektiv in praktische Werkzeuge umzuwandeln, die im humanitären Bereich angewendet werden können Bereich.

- Hervorragende Kommunikations-, Mentoring- und Moderationsfähigkeiten, kulturelle Sensibilität und Anpassungsfähigkeit.

- Fähigkeit, Teilnehmer mit unterschiedlichen Erfahrungen einzubeziehen, gegenseitiges Lernen unter den Teilnehmern zu fördern und eine sichere und integrative Lernumgebung zu schaffen.

-Weitere Anforderungen:

-Verfügbarkeit von entwickelten Schulungsmaterialien, Fallstudien und Tools, die für die humanitäre Führung relevant sind.

-Angemessene akademische Ausbildung und/oder Zertifizierung im Bereich Führung, humanitär Reaktion, Projektmanagement oder Organisationsentwicklung.

- Drei Erfahrungsberichte früherer Kunden (Nichtregierungsorganisationen) von Schulungen oder BeratungenDienstleistungen im humanitären Bereich.

8. DOKUMENTE FÜR EINREICHUNG UND LAUFZEIT

Erforderliche Dokumente:

- Lebenslauf des Experten.

- Portfolio relevanter Schulungen, die durchgeführt wurden.

Aufgabenbereich:

- Entwickeln Sie ein zweitägiges Schulungsprogramm zum Thema „Führungskräfteentwicklung im humanitären Bereich für NGO-Mitarbeiter“.

- Geben Sie einen kurzen Überblick (2 Seiten) über die Studienthemen und Methodik.

- Nehmen Sie an einem 30-minütigen Interview mit Vertretern von „PGA“ basierend auf der eingereichten technischen Aufgabe teil.