Verkehrsmanager in Agencja Reklamowa ROXART

Die Durchführung von Projekten ist Ihnen heilig, Sie suchen also einen Ort, der Ihr Glaubensdogma teilt? Logische Aktionspläne zu erstellen und zu sehen, wie diese erfolgreich umgesetzt werden, ist das, was Sie vollkommen zufriedenstellt. Suchen Sie also ein Unternehmen, das Ihre organisatorischen Fähigkeiten wirklich zu schätzen weiß? Wenn Sie das Wort „Asana“ hören, erscheint ein Lächeln auf Ihrem Gesicht. Sie können sich also nicht vorstellen, mit einem anderen Tool zu arbeiten und Aktionspläne zu erstellen? Sind Sie es leid, mit anderen darüber zu streiten, ob es möglich ist, „Ausrutscher“ bei der Arbeit zu verhindern? Nehmen Sie die Herausforderung an und beweisen Sie, dass gut geplante Arbeit zu Erfolg, Vorhersehbarkeit und Zufriedenheit mit Projekten führt? Projektmanagement ist ein toller Job, aber der wahre Spaß besteht darin, es so zu planen, zu prüfen und zu korrigieren, dass das Projekt in Asana passt und der Kunde das bekommt, wofür er bezahlt hat? Oder sind Sie vielleicht einfach nur verärgert darüber, dass Asana ein großartiges Tool zur Kapazitätsverwaltung in Ihrem Unternehmen ist, Ihr Unternehmen es aber überhaupt nicht nutzt? Wenn in Ihren Adern statt Blut eine einwandfreie Arbeitsorganisation bei Asana fließt und Sie keine Angst vor der Vision einer ergebnisorientierten Zusammenarbeit haben, weil Sie zumindest einige der oben genannten Fragen mit „JA“ beantwortet haben – lesen Sie weiter, denn : Wir suchen einen präventiven Verkehrsmanager, weil wir eine Agentur sind, die sich darauf konzentriert, den Kunden Ergebnisse zu liefern. Wenn wir also den Kunden erst einmal ganzheitlich kennengelernt, ihn auf die Zusammenarbeit „eingemacht“ haben und strategische Annahmen vorbereiten, wollen wir absolut sicher sein (wiederholbar), dass der vorbereitete Aktionsplan vollständig ist (Asana hat keine „Lücken“), geliefert wurde und wir das Ergebnis an den Kunden geliefert haben. Und in diesem letzten Teil werden Ihre einzigartigen organisatorischen Fähigkeiten auf die Probe gestellt. Kurz gesagt: In der Position zwischen dem Master, der für die strategischen Annahmen verantwortlich ist, und dem PM, der die Umsetzung dieser Handlungsstrategie koordiniert, überwachen Sie die Pläne und ergänzen sie akribisch mit Details, sodass keine Aufgaben und Elemente fehlen. Ihre Position im Unternehmen wird Ihnen ein echtes Verständnis für die Kraft von Retrospektiven und Projektstandardisierung vermitteln, da jede Ihrer Bemühungen dazu beiträgt, zukünftige Misserfolge zu verhindern. Ihre Freunde bei der Arbeit werden Ihre Bemühungen zu schätzen wissen, denn indem Sie ihre Arbeit analysieren und Schwierigkeiten bei späteren Projekten vorhersehen, werden Sie zukünftige Projekte für alle einfacher und angenehmer machen. Sie überwachen und beeinflussen direkt alle in der Organisation durchgeführten Projekte, indem Sie Pläne ergänzen, überprüfen und korrigieren, aber auch Ressourcen (Personen) zuweisen. Ein solch effizienter und effektiver Einfluss auf den Unternehmenserfolg wird für Sie eine Quelle des Stolzes und der Zufriedenheit sein. Bei uns gilt der Grundsatz: Eine Person, eine Spezialisierung ️‍♂️ Das ist wichtig, da Sie bei ROXART Zeit haben, sich mit dem gesamten Verkehrsbereich zu befassen. Wir erkennen das sogenannte nicht an „Ein-Mann-Armee – Positionen für alles und nichts“, daher sind Strategen für die Entwicklung strategischer Annahmen für Pläne und PMs für die Verwaltung von Projekten verantwortlich. Klingt vernünftig? Weiterlesen What dSie erhalten: Unabhängigkeit und Entscheidungsfreiheit in der Praxis, direkte Auswirkungen auf die langfristige Entwicklung der Kunden in der Organisation, Arbeit auf Basis von Asana, das Sie lieben, und die Möglichkeit, dieses Tool in der Organisation weiterzuentwickeln, Freiheit in der Art und Weise, wie Sie handeln ( das Ergebnis zählt), Echter Einfluss Ihrer Arbeit auf das Funktionieren der gesamten Organisation, Anerkennung von Freunden aus dem Unternehmen, die Ihr Engagement zu schätzen wissen, Arbeiten in einem Unternehmen mit entspannter Atmosphäre, Offenheit aller Abteilungen im Unternehmen für Zusammenarbeit und Suche Lösungen, klar definierte Verantwortlichkeiten, klare Hierarchie in der Organisation und einfache Regeln der Zusammenarbeit (innerhalb des Unternehmens und mit Kunden), Möglichkeit, Ihre persönliche Marke aufzubauen und zu präsentieren, komfortables, modernes Büro im Zentrum der Stadt (das Gebäude, in dem wir... befinden sich: Geschäfte, Restaurants, Cafés, Drogerie, Apotheke usw.), Sehr gute Erreichbarkeit des Büros mit öffentlichen Verkehrsmitteln (Büro befindet sich am Plac Wolności in Rzeszów), Vorteile (z. B. Medicover Sport-Karte, köstlicher Kaffee, gesunde Snacks), Veranstaltungen und Integrationstreffen, Zugriff auf die Firmenbibliothek (Bücher, Hörbücher und E-Books), Arbeiten auf Apple-Geräten (wenn Sie möchten). Was uns wichtig ist: Hervorragende Kenntnisse von Asana und Erfahrung in der Durchführung von Projekten mit diesem Tool (mind. 2 Jahre Erfahrung), Erfahrung im effektiven Projektmanagement (mind. 2 Jahre Erfahrung), Sehr gute Organisation der eigenen Arbeit und der des Team (geordnete Arbeits- und Verteilungsweise und Aufgabenmanagement), starke Ergebnisorientierung (ROI), Durchsetzungsvermögen, Weitsichtigkeit (negative Konsequenzen antizipieren), Bereitschaft, den Status Quo ständig weiterzuentwickeln und in Frage zu stellen; Feldstudien, z. B. Projektmanagement, Personalwesen (bevorzugt). Phasen der Rekrutierung: Sie bewerben sich. Ich prüfe Ihre Bewerbung. Ich rufe Sie (morgens) an, um einen passenden Zeitpunkt für unser erstes Telefongespräch zu vereinbaren, bei dem ich Ihnen ein paar Fragen stellen werde (das Gespräch dauert etwa 30-40 Minuten, damit es nicht so weit geht). Verschwenden Sie Ihre Zeit) Innerhalb weniger Tage Nach dem Gespräch rufe ich Sie mit Feedback an. Wir organisieren ein zweites Gespräch (Meeting oder Online-Meeting). Wir sprechen über Ihre Erfahrungen, die Position, wir beantworten Ihre Fragen. Sie können eine Rekrutierungsaufgabe zur Durchführung erhalten. Innerhalb weniger Tage nach dem Treffen/Erhalt der Aufgabe rufe ich Sie an und gebe Ihnen Feedback. Wir organisieren ein drittes Vorstellungsgespräch (kurzes Online-Meeting), während dessen Wir besprechen den Kooperationsvorschlag. Wir formalisieren die Zusammenarbeit. Los geht’s! Vertragsart: Nur B2B Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt Zweifel haben, ob Sie sich bewerben sollen – vielleicht ist es gut :) Schauen Sie sich diesen Podcast an, der Ihnen helfen kann, die richtige Entscheidung zu treffen: Wir behalten uns das Recht vor, nur ausgewählte Kandidaten zu kontaktieren.