Technischer Projektmanager in inVerita

2. September 2024

Technischer Projektmanager

Львів

Rollenübersicht:

Rollenübersicht: 50 % der Zeit: Arbeit an einem primären Outsourcing-Projekt. 50 % der Zeit: Arbeit an verschiedenen externen Projekten.

In dieser Rolle arbeiten Sie zusammen und definieren die Strategie mit: 2 Customer Success Managers (CSMs), Chief Operating Officer (COO), Architect Director of Engineering (DoE)

Wir sind dazu verpflichtet Wir erweitern unser PMO-Fachwissen und es könnte Möglichkeiten für weitere Projektmanager geben, wenn neue Projekte entstehen. Werden Sie Teil von InVerita und helfen Sie uns, außergewöhnliche Lösungen für unsere Kunden zu liefern und sich gleichzeitig in einem dynamischen und unterstützenden Umfeld beruflich weiterzuentwickeln.

Qualifikationen :

4+ Jahre nachweisliche Erfahrung im IT-Projektmanagement;

Erfahrung in der Arbeit mit Scrum- und Kanban-Methoden;

Erfolgreiche Leitung von mindestens zwei Projekten von der Initiierung bis zur endgültigen Lieferung ohne Aufsicht;

Gutes Gesamtverständnis typischer Projekttechnologien und Entwicklungstools;

Ausgeprägtes Verständnis von SDLC, insbesondere CI/CD und Veröffentlichungsprozess;

Solide Erfahrung mit verschiedenen Planungs-/Tracking-Tools (Atlassian Stack);

Nachgewiesene Erfahrung in der Leitung verteilter Teams (Frontend, Backend, Qualitätssicherung, BA) und dem Aufbau einer zuverlässigen Zusammenarbeit;

Erfahrung in der Durchführung von Festpreisprojekten ist von Vorteil.

PM-Zertifizierungen sind von Vorteil;

Frühere Erfahrungen als Entwickler oder Qualitätssicherung sind von Vorteil.

Englischniveau: Fortgeschritten.

Verantwortlichkeiten:

Verwaltung alltäglicher betrieblicher Aspekte des Projekts;

Projektzeitpläne und Meilensteine ​​planen und terminieren;

Identifizieren, analysieren, priorisieren und mindern Sie Projektrisiken und kommunizieren Sie mögliche Auswirkungen an den CSM und den Kunden.

Planen und verwalten Sie die interne und externe Projektkommunikation und sorgen Sie für einen effektiven Austausch von Projektinformationen und -ergebnissen.

Reibungslose Prozesse etablieren und Prozessverbesserungen durchführen;

Stellen Sie den Stakeholdern regelmäßig Fortschrittsaktualisierungen zur Verfügung.

Verfolgen Sie den allgemeinen Fortschritt, die Atmosphäre und die Prioritäten der Teamarbeit.

Stellen Sie den Stakeholdern regelmäßig Fortschrittsaktualisierungen zur Verfügung und präsentieren Sie ein Team als eine Einheit.

Überlegen Sie, wie Sie unseren Außendienstkunden einen Mehrwert bieten können (z. B. Berichte, Präsentationen, Analysedokumente).

Pflegen Sie eine offene und transparente Kommunikation mit CSM und bleiben Sie über Projektfortschritte, Probleme und Änderungen auf dem Laufenden.

Wir bieten:

Karriere- und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten;

Flexible Arbeitszeiten;

Möglichkeiten zur Fernarbeit;

20 bezahlte Urlaubstage pro Geschäftsjahr und nationale ukrainische Feiertage;

10 bezahlte Krankheitstage;

Mentoring-Programm;

Kurse und Zertifizierungen;

Business-Englischkurse aller Niveaus;

Teampartys, Firmenevents und Markengeschenke;

Komfortables Büro, ausgestattet mit allem, was Sie brauchen, und Zugang rund um die Uhr.