Technischer Produktmanager | TFT in Xenoss

Xenoss, ein führendes MarTech/AdTech-Softwareentwicklungshaus, das zu den Top 100 der Inc. 5000 zählt, sucht einen Technischen Produktmanager zur Verstärkung unseres Teams.

Projekt
Unser Ziel ist die Entwicklung einer aggregierten Einzelhandelskaufplattform, die eine einheitliche Kampagnenverwaltung, Leistungsverfolgung und Einblicke über verschiedene Plattformen hinweg bietet. Die Plattform ermöglicht es Marken und Marketingagenturen, Werbekampagnen über eine einheitliche Benutzeroberfläche durchzuführen. Es wird über einfach zu navigierende Self-Service-Funktionen und Integrationen mit Criteo, CitrusAds, Amazon, Nielsen für Analysen und Broadbank für Produktdaten verfügen. Die Plattform wird viele Module enthalten, darunter Analysen, Berichte, Prognosen, Benachrichtigungen und andere Dienste.

Erforderliche Fähigkeiten:
– Fähigkeit, Produktfunktionen zu entwerfen von der Idee bis zur detaillierten Spezifikation
– Fähigkeit, technische Probleme einem technisch nicht versierten Publikum klar zu kommunizieren
– Erfahrung im Software-Anforderungsmanagement
– Wissen über Software-Akzeptanztests-Ansätze
– Tiefes Wissen und Verständnis von Agile -basiertes SDLC
– Erfahrung in der Analyse von Produktmetriken Zuordnung
– Priorisierung des Produktumfangs vornehmen
– Entwicklungsplan für Funktionen definieren. Halten Sie es auf dem neuesten Stand.
– Definieren Sie den Produktveröffentlichungsplan und vereinbaren Sie ihn mit der Geschäfts- und Lieferabteilung. Halten Sie es auf dem neuesten Stand.
– Passen Sie die Produkt-Roadmap an, um wichtige Stakeholder wie Kunden, das Führungsteam, das Marketingteam, das Vertriebsteam und das Technikteam zufriedenzustellen.
Anforderungsmanagement
— Entwerfen Sie wichtige Nutzungsszenarien
— Produktanforderungen ausarbeiten und dokumentieren
Produktentwicklung
— Ziele und Einschränkungen des Entwicklungsteams spezifizieren und darstellen
— Nachvollziehbarkeit zwischen Geschäftsaufgaben und technischen Aufgaben gewährleisten
– Entwerfen und planen Sie Produktinkremente Sprint für Sprint mit dem Entwicklungsteam.
– Geben Sie dem Entwicklungsteam täglich und bei jedem Sprint Feedback, um sicherzustellen, dass die Lösung mit der Produktstrategie übereinstimmt. Nehmen Sie an Sprint-Demos und Sprint-Retro-Meetings teil.
– Sicherstellung der Produktakzeptanz in Zusammenarbeit mit Testingenieuren interne Workshops, um das Produktwissen unter den Ingenieuren zu halten
– Unterstützung und Entwicklung des Produkt-Wikis

Was Sie bekommen
– Teams von Menschen, die das Programmieren lieben
— Komplexe technische Herausforderungen mit großen Datenmengen/hoher Auslastung
— Freiheit, eigene technische Entscheidungen zu treffen und viel Raum für Kreativität
– Moderner Technologie-Stack, mit dem man arbeiten kann
– Remote-Arbeit an einem flexibler Zeitplan
— Langfristige Projekte