Technischer Produktmanager für weitere Informationen Erforderliche Fähigkeiten: —Fähigkeit, Produktfunktionen von der Idee bis zur detaillierten Spezifikation zu entwerfen —Fähigkeit, technische Probleme einem nicht-technischen Publikum klar zu kommunizieren —Erfahrung im Software-Anforderungsmanagement —Kenntnisse für Software-Abnahmetests —Tiefgehende Kenntnisse und Verständnis für agiles SDLC — Erfahrung in der Analyse von Produktmetriken – Umfassende Kenntnisse im Bereich digitales Marketing
Technischer Produktmanager für weitere Informationen Erforderliche Fähigkeiten: —Fähigkeit, Produktfunktionen von der Idee bis zur detaillierten Spezifikation zu entwerfen —Fähigkeit, technische Probleme einem nicht-technischen Publikum klar zu kommunizieren —Erfahrung im Software-Anforderungsmanagement —Kenntnisse für Software-Abnahmetests —Tiefgehende Kenntnisse und Verständnis für agiles SDLC — Erfahrung in der Analyse von Produktmetriken – Umfassende Kenntnisse im Bereich digitales Marketing und Werbung. Was werden Sie tun? Produkt-Roadmapping – Priorisierung des Produktumfangs vornehmen – Funktionsentwicklungsplan definieren. Halten Sie es auf dem neuesten Stand. – Definieren und vereinbaren Sie den Produktveröffentlichungsplan mit der Geschäfts- und Lieferabteilung. Halten Sie es auf dem neuesten Stand. – Produkt-Roadmap so ausbalancieren, dass wichtige Stakeholder wie Kunden, das Führungsteam, das Marketingteam, das Vertriebsteam und das Technikteam zufrieden sind. Anforderungsmanagement – Schlüsselverwendungsszenarien entwerfen – Produktanforderungen ausarbeiten und dokumentieren – Produktentwicklung – Ziele und Einschränkungen des Entwicklungsteams spezifizieren und darstellen – Rückverfolgbarkeit zwischen Geschäftsaufgaben und technischen Aufgaben gewährleisten – Produktinkremente Sprint für Sprint mit dem Entwicklungsteam entwerfen und planen – Feedback geben Täglich und bei jedem Sprint an das Entwicklerteam, um sicherzustellen, dass die Lösung mit der Produktstrategie übereinstimmt. Nehmen Sie an Insprint-Demos und Sprint-Retro-Meetings teil. —Stellen Sie die Produktakzeptanz in Zusammenarbeit mit Testingenieuren sicher. —Beraten Sie Ingenieure bei produktbezogenen Fragen. —Erläutern Sie dem Unternehmen technische Probleme Big Data/hohe Auslastung – Freiheit, Ihre eigenen technischen Entscheidungen zu treffen und viel Raum für Kreativität – Moderner Technologie-Stack zum Arbeiten – Arbeiten aus der Ferne oder vom Büro aus mit flexiblem Zeitplan – Langfristige Projekte – Finanzielle Vergütung für berufliche Veranstaltungen und Schulungen – Möglichkeit, das zu wählen Ausrüstung, die Ihnen gefällt. Project LightAd möchte einen proprietären leistungsorientierten DSP mit einem integrierten Optimierungsmodul entwickeln, der verschiedene Abrechnungsmodelle unterstützt, einschließlich CPM, CPC und CPA. Das Hauptziel besteht darin, die Technologie intern zu implementieren und alle Vorteile des Besitzes des geistigen Eigentums zu nutzen, wie zum Beispiel: Anpassung: LightAd sollte die volle Kontrolle über die Funktionalität der Lösung haben. Die Fähigkeit der Lösung, verschiedene Geschäftsanforderungen und -anforderungen zu erfüllen, wird LightAd von der Konkurrenz abheben. Skalierbarkeit: LightAd DSP sollte so konzipiert sein, dass es mit dem Wachstum des Unternehmens skaliert werden kann und die Flexibilität bietet, neue Funktionen und Fähigkeiten hinzuzufügen. Die Einschränkungen von White-Label-Lösungen stellen kein Hindernis mehr für das Unternehmen dar. Sicherheit und Compliance: Der Besitz des IP ermöglicht die Implementierung robuster Sicherheitsmaßnahmen, eine bessere Kontrolle des Datenschutzes, Schutz vor Sicherheitsbedrohungen usw. Langfristige Kosteneinsparungen: Der Besitz des IP führt zu langfristigen Kosteneinsparungen. LightAd möchte laufende Lizenzgebühren und Abhängigkeiten von Drittanbietern vermeiden, die mit der Zeit zu erheblichen Kosten führen können. Mögliche Akquisition: Die Technologie sollte der Bewertungsmultiplikator sein, wenn LightAd den Übergang zum Geschäftsszenario in Betracht zieht.