Talent-Coach in Toptal

Über ToptalToptal ist ein globales Netzwerk von Top-Talenten in den Bereichen Wirtschaft, Design und Technologie, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Teams nach Bedarf zu skalieren. Mit einem Jahresumsatz von über 200 Millionen US-Dollar und Teammitgliedern rund um den Globus ist Toptal die weltweit größte, vollständig remote arbeitende Belegschaft. Wir nutzen die besten Elemente virtueller Teams und kombinieren sie mit einer Supportstruktur, die Innovation, soziale Interaktion und Spaß fördert. Wir kennen keine Grenzen, bewegen uns schnell und haben keine Angst davor, neue Maßstäbe zu setzen. Stellenbeschreibung: Das Toptal-Netzwerk umfasst Tausende von Top-Ingenieuren, Designern, Finanzexperten, Projektmanagern und mehr aus über 100 Ländern, die mit führenden Unternehmen zusammenarbeiten Unternehmen bei unternehmenskritischen Projekten. Die Mission des Talent-Coaching-Teams besteht darin, sicherzustellen, dass unser Talent-Netzwerk die höchste Leistung erbringt und den Kunden den höchsten Qualitätsstandard bietet. Wenn Sie diesem neuen Team beitreten, haben Sie die Möglichkeit, Weltklasse-Talente aus der ganzen Welt zu trainieren. Sie spielen eine entscheidende Rolle bei der Erfüllung klar definierter Geschäftsanforderungen und wachsen mit unserem Team, während wir unsere Betriebsprozesse weiterentwickeln und verfeinern, Ergebnisse messen und skalieren, um Tausende von Talenten zu bedienen. Sie werden Teil eines neuen, unternehmerischen Teams aus Karriere- und Coaches für die berufliche Weiterentwicklung, die Talente aus der ganzen Welt unterstützen, von dem Moment an, in dem sie dem Toptal-Netzwerk beitreten, bis hin zur Jobsuche bei unseren Kunden. Zusätzlich zum Coaching helfen Sie bei der Suche nach Möglichkeiten, um Verbesserungen an unserem Angebot an Karrieredienstleistungen voranzutreiben. Ein Teil dieser Bemühungen wird darin bestehen, zur Entwicklung eines neuen Talent-Performance-Management-Systems beizutragen. In Zusammenarbeit mit anderen funktionsübergreifenden Teams implementieren Sie Prozesse, um Talenten, die Leistungsprobleme gezeigt haben, Feedback und Verbesserungsmöglichkeiten zu bieten, mit dem Ziel, jedem Talent wieder einen guten Ruf zu verschaffen. Sie werden einer von mehreren wichtigen Beratern für Talente im gesamten Spektrum ihres Lebenszyklus bei Toptal sein, unabhängig davon, ob sie ganz neu bei Toptal sind oder sich dem Ende ihres letzten Toptal-Kundenengagements nähern. Sie sind maßgeblich daran beteiligt, ihnen eine Rolle zu sichern. Dies ist eine Remote-Position. Wir bieten kein Visa-Sponsoring oder Unterstützung an. Lebensläufe und Mitteilungen müssen auf Englisch eingereicht werden. Verantwortlichkeiten: Die folgenden Informationen sollen die allgemeine Art und das Niveau der durchgeführten Arbeiten beschreiben. Es handelt sich nicht um eine erschöpfende Liste aller Pflichten, Verantwortlichkeiten oder erforderlichen Fähigkeiten. Bieten Sie unseren Talenten kontinuierliche Coaching-Unterstützung sowie umsetzbare Ratschläge zu ihrer Jobsuchstrategie, Vorstellungsgesprächen, Projektmanagement und Professionalität. Arbeiten Sie mit Talent Coaching Leadership zusammen, um Ressourcen zu kuratieren und/oder zu entwickeln, die die Coaching-Bemühungen rund um die Jobsuchstrategie, Toptal-Prozesse und -Erwartungen sowie Soft Skills (z. B. Kundenkommunikation, Projektmanagement usw.) ergänzen. Implementieren Sie organisatorische Verbesserungsbemühungen, um unsere Talent-Onboarding-Systeme zu verbessern, was zu einer schnelleren Produktivitätssteigerung bei Neueinstellungen im gesamten Talentnetzwerk führt. Bewerten Sie die Präsentation Ihrer Qualifikationen durch Talente, um sicherzustellen, dass potenzielle Kunden die Fähigkeiten und Erfahrungen der Talente verstehen. Arbeiten Sie mit Talenten in einem EinzelgesprächGrundlage, um Leistungsprobleme mit Coaching und gut zusammengestellten Ressourcen anzugehen und zu beheben. Helfen Sie bei der Gestaltung und Durchführung von Live- und aufgezeichneten Coaching-Veranstaltungen wie Webinaren, Gruppencoachings und Sprechstunden. Arbeiten Sie funktionsübergreifend mit verwandten Teams zusammen (z. B. Screening, Matching, Profilbearbeitung und Lernprogramme), um bei Bedarf spezialisierte Unterstützung und Talent-Feedback einzuholen. Eingehende Coaching-Anfragen bewerten; Priorisieren und bestimmen Sie, welche Coaching-Methode (z. B. persönliches, technisches, Gruppen-, Online-Lernen usw.) auf der Grundlage strategischer Richtlinien und verfügbarer Daten am besten geeignet ist. Überwachen Sie die Talentaktivitäten auf Slack kontinuierlich, um Trends beim Talentbedarf zu verstehen, Best Practices von Toptal zu klären und hilfreiche Ressourcen zu teilen. Überwachen Sie bestehende und neu entstehende Prozesse und identifizieren Sie kreative Möglichkeiten für eine höhere Effizienz und Effektivität der Abläufe des Talent Coaching-Teams. Dokumentieren Sie Coaching-Aktivitäten, um uns dabei zu helfen, die Wirkung zu messen und Programme auf ROI-positive Weise zu skalieren. Erwarten Sie in der ersten Woche:Onboarding und Integration in Toptal. Entwickeln Sie ein Verständnis für den Prozess, mit dem wir Talente und Kunden zusammenbringen. Machen Sie sich mit den verschiedenen Plattformen und Systemen vertraut, die Talent Coaching nutzt, um Toptal-Talenten zeitnahe und außergewöhnliche Unterstützung zu bieten. Lernen Sie die Strukturen und Fähigkeiten der talentorientierten Teams bei Toptal kennen, mit besonderem Schwerpunkt auf dem Verständnis der Ziele, Prozesse und laufenden Projekte innerhalb der Talent Success- und Talent Coaching-Teams. Shadow-Coaching-Gespräche mit Talenten, um sich mit unseren Talenten, ihren Bedürfnissen und Coaching-Techniken zur Unterstützung der Talententwicklung vertraut zu machen. Erwarten Sie im ersten Monat Folgendes:Entwickeln Sie ein Verständnis für die Ressourcen, die heute zur Unterstützung von Talenten zur Verfügung stehen. Verinnerlichen Sie Best Practices und häufige Fallstricke für Talente bei der Suche nach Arbeit und der Durchführung von Projekten. Lernen Sie die verschiedenen Datenpunkte kennen, die Talent Coaching dabei helfen, einen Coaching-Bedarf einzuschätzen, den Fall zu priorisieren und die optimale Unterstützung zu ermitteln. Lernen Sie die aktuellen Talent-Success-Prozesse kennen, um Talent-Coaching-Anforderungen zu identifizieren und zu erfüllen. Bieten Sie Talenten persönliches Leistungsfeedback und Coaching über Zoom und elektronisch per E-Mail und Slack. In den ersten drei Monaten können Sie damit rechnen, dass Sie Diskretion und unabhängiges Urteilsvermögen an den Tag legen, Coaching-Unterstützung an vorderster Front bei beiden gängigen Coaching-Bedürfnissen leisten und beginnen, die schwierigsten Fälle mit hochwertigen Talenten zu unterstützen. Bieten Sie Talenten regelmäßig unkomplizierte Unterstützung in Form gemeinsamer Ressourcen, Einladungen zu Coaching-Veranstaltungen und Antworten auf häufig gestellte Fragen über Slack oder E-Mail. Arbeiten Sie bei Bedarf mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um spezielle Coaching-Unterstützung bereitzustellen. Kuratieren und verbessern Sie vorhandene Ressourcen, um sie mit Talenten zu teilen. Helfen Sie bei der Bearbeitung und Priorisierung von Coaching-Anfragen. In den ersten sechs Monaten können Sie Folgendes erwarten:Schaffen Sie neue Ressourcen und Programme, um unser Supportangebot für Talente kontinuierlich zu verbessern. Erwarten Sie im ersten Jahr Folgendes: Als Fachexperte für die Rolle des Talent-Coachs fungieren. Qualifikationen und berufliche Anforderungen: Ein Bachelor-Abschluss ist erforderlich. Mehr als 5 Jahre Erfahrung im Karriere-Coaching, HR-Performance-Management und/oder in der Rolle eines HR-GeschäftspartnersS. Erfahrung in der Arbeit mit technischen Talenten (z. B. Entwickler, Designer usw.) oder ein Verständnis für technische Fähigkeiten werden dringend empfohlen. Fähigkeit, hochriskante, „entscheidende Gespräche“ zu führen und gleichzeitig objektiv zu bleiben und Talente zu produktivem Handeln zu lenken. Handlungsorientierter Coachingstil. Fähigkeit, zahlreiche Feedback-Datenpunkte und eine detaillierte Talentantwort zu einem klaren, umsetzbaren Plan zur Umsetzung durch das Talent zusammenzufassen. Geschäftspriorisierung. Wir werden nicht die Kapazitäten haben, alle zu coachen. Ein erfolgreicher Trainer in dieser Rolle wird in der Lage sein, die Aufmerksamkeit, die er Talenten schenkt, auf der Grundlage der strategischen Ziele unseres Teams zu priorisieren. Prozessorientierung. Sie müssen in der Lage sein, einen Prozess fachmännisch zu verfolgen und angesichts begrenzter Daten Entscheidungen zu treffen, die mit den Zielen und Prioritäten des Teams übereinstimmen. Kundenzentrierte Kommunikation. Als Anwalt für Talente müssen Sie einen kundenorientierten Ansatz verfolgen, ein außergewöhnlicher Kommunikator sein und über hervorragende Video-Chat-, Slack- und E-Mail-Etikette verfügen. Einfallsreichtum. Sie sollten ein Eigeninitiativer sein, der von der Freiheit und Verantwortung lebt, die die Zugehörigkeit zu einer verteilten Belegschaft mit sich bringt. Anpassungsfähigkeit. Unsere Prozesse und Prioritäten können sich schnell weiterentwickeln. Sie müssen in der Lage sein, schnell zu lernen und sich an Veränderungen anzupassen. Hingabe. Unser Ziel ist es, die Art und Weise zu verändern, wie Organisationen Teams aufbauen und wie die besten Talente der Welt Chancen finden. Sie müssen eine Leidenschaft für das haben, was wir tun, und ein starker Befürworter der Veränderungen sein, die wir im Markt vorantreiben. Ständige Verbesserung. Sie müssen ein Auge für kontinuierliche Verbesserung haben und offen für herausforderndes Feedback sein. Hervorragende schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten. Fähigkeit, in einem schnelllebigen, schnell wachsenden Unternehmen zu arbeiten und eine Vielzahl von Herausforderungen, Fristen und vielfältigen Kontakten zu bewältigen. Um bei Toptal erfolgreich zu sein, müssen Sie ein erstklassiger individueller Mitarbeiter sein. Sie werden nicht nur hier sein, um anderen Leuten zu sagen, was sie tun sollen. Nur für den Toptal-Gebrauch: #Zentralamerika #Südamerika #Europa #Osteuropa Zeig mehr Zeige weniger Посадовий рівень Базовий рівень Typ зайнятості Erster Robotertag Weitere Informationen Ja Galuzi Technologie, Informationen und Internet